家族企业的激励制度

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1、家族企业的激励制度课程提纲第1讲知识经济的伟大变革第2讲家族企业的“三权”分立模型第3讲慧聪变法：从劳动股份制到知识经济（一）第4讲慧聪变法：从劳动股份制到知识经济（二）第5讲慧聪变法：从劳动股份制到知识经济（三）第6讲慧聪变法：从劳动股份制到知识经济（四）第7讲看《乔家大院》做“知本”老板（一）第8讲看《乔家大院》做“知本”老板（二）第9讲看《乔家大院》做“知本”老板（三）第10讲看《乔家大院》做“知本”老板（四）第11讲看《乔家大院》做“知本”老板（五）第12讲看《乔家大院》做“知本”老板（六）第13讲股权变革的艺术和细节（上）第14讲股权

2、变革的艺术和细节（下）第15讲家族企业的资本革命（上）第16讲家族企业的资本革命（中）第17讲家族企业的资本革命（下）第一讲　知识经济的伟大变革一、现代企业制度面临的重大挑战！1．现代企业制度的定义Æ合法经营，照章纳税Æ谁投资，谁受益，谁承担风险，就是产权人格化Æ在经营方式上，经营权与所有权分离2．变革的伟大时代Æ美国：微软、谷歌、雅虎、亚马逊……比尔·盖茨大学还没毕业，在别人投资下就当上了大股东；孙正义在雅虎投了一亿美金，只占了30%的股，而杨致远和他那帮创业者们共投了不到一百万美金就占了70%的股，然后还规定，发期权能发20%；其他谷歌、亚

3、马逊基本都是这样成长起来的。Æ中国：QQ、百度、网易、当当、慧聪……中国的QQ、百度、网易、当当、慧聪都是这样发展起来的，在某次论坛上，张朝阳说他去美国时兜里只有100美元，李彦宏说自己只有50美元，而现在他们都是中国的首富，他们有好几十亿的身价，那他们真正有这么多钱吗？在这些企业中，经营者大多是大股东，分离的事情没有发生，而是完美的合一。投资人甚至愿意放弃控股权，让经营者以持有干股的方式同时拥有控制权和经营权。3．大股东往往不是投资人，而是经营者：雅虎，微软、百度、网易、盛大、慧聪……张朝阳、李彦宏是CEO大股东；Google的三个创始人是大

4、股东，现在依然管理公司；杨致远是公司的大股东，依然是雅虎的最高的管理者；比尔·盖茨先生管微软管了几十年，也依然是最大的股东。这说明在这些企业里大股东往往不是投资人，而是经营者。雅虎、微软、百度、网易、盛大、慧聪，这些企业的老板没投多少钱，都是企业的大股东，而且拥有干股，也就是创业股。4．按这种规则建立的企业，显示了更强的生命力和创造性，500强中已占多数。而传统的资本型企业，正在退出500强。微软、Google、雅虎、亚马逊包括OracleSracle、辉瑞这些公司都是这样建立起来的。5．伟大的时代变迁Æ人类正从工业化社会走向信息化社会Æ工业化

5、社会的金马桶原理：资本是最短缺物，由农业社会利润向权力、地位的归属到向资本的倾斜，是一次伟大的进步。只有把资本的板子迅速加高，闲置的劳动力、自然资源、水、土地、煤矿才能更好地发挥作用。所以，在工业化社会的迅速前进过程中，实行的是资本占有一切的原则，一切利润归资本，相对于农耕社会封建制度的按权力分配利益的这种规则来看工业化社会，按照资本来分配利益的原则，无疑是一个伟大的进步。Æ信息社会的金马桶原理：知识是最短缺的生产要素，利润向知识的倾斜又是一次伟大进步。随着人类财富的积累，资金已经不是最短缺物，最短缺的是知识、是知识产权、是有能力的管理者，所以

6、工业化社会看到的更多的是劳资矛盾。Æ工业化社会→人成为资本的附庸Æ信息化社会→人成为生产的主体Æ马克思的异化理论马克思说在这个社会的生存空间中有主体和客体，人是主体，创造了财富，创造了资本，创造了设备，但是又变成了资本拜物教，又得跪在资本面前，去向他磕头，这是资本对主体的异化，希望有一天，这种被异化的关系被正确地颠倒过来，人再一次能够成为生产的主体。6．我们对现代企业制度的定义，正在被彻底修改苏联的布尔什维克革命时，工人阶级拿着枪冲进了冬宫，那是劳资矛盾中工人阶级第一次战胜了资本。又过了50年，工人阶级发现自己跟过去一样穷，于是乎资本主义世界开

7、始研究他们新的理论。著名经济学家凯恩斯提出了需求和供给平衡的理论，认为需求是很重要的，于是一个非常重要的企业家福特，提出了一个理论：我造出的汽车，我的工人一定买得起，它才有市场。随着西方经济的发展和学术的进步，西方开始进入信息化社会。最近20年很少听到有工人罢工，发达资本主义国家的劳资矛盾化为无形，表明生产运行过程中对要素需求的重要性，正在从资本、设备，转向人才、转向知识、转向有价值的企业的领导人，现代企业制度已经不是谁投资、谁受益、谁承担风险，也不强调所有权和经营权的分离，它强调的是知识占大股，资本占小股，拥有知识占有大股的人来管理企业。让企

8、业中的自留地比人民公社的地多，让企业里更多有才华、有能力的人感觉到是给自己干，这是最重要的。结论：从资本论走向知识论从分离论走向合一论二、中国制造怎样