国际工程总承包epc交钥匙合同与管理

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2、赔与争端管理以及EPC项目经理和关键职员应具备的素质等。在编写结构上，首先论述国际EPC合同中的常见规定并对此进行分析，然后提出EPC承包商相应管理的要求、程序以及应重点注意的问题，并配有相关案例。《国际工程总承包EPC交钥匙合同与管理》具有一定的理沧性和较强的应用性，对国际工程承包实践具有很强的指导性。　　目录　　前言　　第1章绪论：国际工程建设模式与EPC总承包　　国际工程建设模式　　国际工程总承包模式及其发展趋势目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的

3、发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划国际工程总承包EPC交钥匙合同与管理　　内容简介　　《国际工程总承包EPC交钥匙合同与管理》EPC交钥匙合同模式是国际工(转载于:写论文网:国际工程总承包EPC交钥匙合同与管理)程承包市场越来越流行的一种建设模式。《国际工程总承包EPC交钥匙合同与管理》从EPC合同的角度出发，论述了如何管理好国际EPC项目所涉及的各个方面，包括EPC、合同的形成过程、合同双方的主要义务和责任、设计管理、采购管理、施工与试运行管理、分包管理、支付管理、风险与保险管理、索赔与争端管理以及EP

4、C项目经理和关键职员应具备的素质等。在编写结构上，首先论述国际EPC合同中的常见规定并对此进行分析，然后提出EPC承包商相应管理的要求、程序以及应重点注意的问题，并配有相关案例。《国际工程总承包EPC交钥匙合同与管理》具有一定的理沧性和较强的应用性，对国际工程承包实践具有很强的指导性。　　目录　　前言　　第1章绪论：国际工程建设模式与EPC总承包　　国际工程建设模式　　国际工程总承包模式及其发展趋势目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保

5、新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划国际工程总承包EPC交钥匙合同与管理　　内容简介　　《国际工程总承包EPC交钥匙合同与管理》EPC交钥匙合同模式是国际工(转载于:写论文网:国际工程总承包EPC交钥匙合同与管理)程承包市场越来越流行的一种建设模式。《国际工程总承包EPC交钥匙合同与管理》从EPC合同的角度出发，论述了如何管理好国际EPC项目所涉及的各个方面，包括EPC、合同的形成过程、合同双方的主要义务和责任、设计管理、采购管理、施工与试运行管理、分包管理、支付管理、风险与保险管理、索赔与争端管理以及EPC项目经理和关键职员

6、应具备的素质等。在编写结构上，首先论述国际EPC合同中的常见规定并对此进行分析，然后提出EPC承包商相应管理的要求、程序以及应重点注意的问题，并配有相关案例。《国际工程总承包EPC交钥匙合同与管理》具有一定的理沧性和较强的应用性，对国际工程承包实践具有很强的指导性。　　目录　　前言　　第1章绪论：国际工程建设模式与EPC总承包　　国际工程建设模式　　国际工程总承包模式及其发展趋势目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开

7、展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　国际工程合同的概念与类型　　小结　　第2章国际EPC交钥匙总承包合同的形成过程　　业主选择EPC承包商的原则与方式　　业主选择EPC承包商的过程　　EPC承包商的投标　　EPC合同的谈判与签约　　小结　　本章附录　　第3章国际EPC交钥匙总承包合同框架分析　　国际EPC交钥匙合同概述　　国际EPC合同协议书　　EPC合同条件　　EPC合同中“业主的要求”　　小结　　第4章国际EPC交钥匙工程合同双方的义务　　概述　　业主的义务　　EPC承包商的义务　　小结　　第5章国际EPC交钥匙工程的设计管理　　设计管理

8、概述目的-通过该培训员工