某煤业有限公司机电、运输管理制度

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1、永龙天禹（登封）煤业有限公司机电、运输管理制度永龙天禹(登封)煤业有限公司机电运输管理制度汇编机电科二〇一一年十月一日永龙天禹（登封）煤业有限公司机电、运输管理制度前言成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于完善的制度。制度化管理是促进企业可持续发展、强化企业内部管理的有力保障，是实现企业人、财、物资源合理配置的有效途径，是提高经济效益、提升执行力的可靠保证。公司推行制度化建设以来，按照发现一个问题，制定一项制度，规范一方面管理，堵塞一方面漏洞；坚持能执行的就制定，制定了的必须执行和制度面前人人平等的原则，在原有制度基础上进行讨论

2、分析，建立科学合理的管理制度。本次制度修订体现着机电领导科学决策、创新管理的理念，凝聚着全体干部职工聪明智慧的结晶，是促进企业可持续发展的宝贵财富，为企业走向制度化、规范化和科学化奠定了基础，为实现“平安天禹、和谐天禹”再做新贡献！永龙天禹（登封）煤业有限公司机电、运输管理制度目录第一章、机电、运输管理制度…………………………………………….（1—24）1、电缆及五小电器管理制度……………………………………………..（1—3）2、生产用电管理制度………………………………………………….....(3—3)3、非生产用电管理制度………

3、………………………………………..…..…(3—4)4、风水管管理制度…………………………………………………...….……(4—6)5、计量管理制度……………………………………………...……………..…(6—8)6、胶带管理制度……………………………………………....................……..(8—8)7、煤安标志管理制度…………………………………………….….………(9—10)8、水泵管理制度…………………………………………….................………..(10—11)9、设备安装验收移交制度……

4、……………………………………...……..…(12—12)10、机电资料管理制度………………………………………………...……..…(13—14)11、架空人车管理制度…………………………………………….…...………..(14—15)12、设备安全监测制度…………………………………...……………………..(15—15)13、通讯管理制度…………………………………...…………………….……..(16—16)14、配件管理制度…………………………………………………....………..(16—16)15、矿灯管理制度……………………

5、……………………………...…………..(16—17)16、机电干部上岗检查制度……………………………….………...………..(17—18)17、机电职工培训制度…………………………………….………...………..(18—18)18、三条“生命线”管理制度………………………………………...........…..(18—19)19、机电材料管理制度…………………………………………..…………...(19—21)20、供水管理制度…………………………………………………...…………..(22—23)21、机修车间管理制度……………

6、…………………….………...……………..(23—23)永龙天禹（登封）煤业有限公司机电、运输管理制度22、三轮车运输管理制度………………………………………..…….…...(23—24)23、铁匠炉管理制度…………………………………….………..……………..(24—24)第二章、机电专业（三违）……………………………………...……………..(24—25)第三章、运输专业（三违）……………………………………...……………..(25—26)第四章、附则……..…..……………………………………...……………..(27—27

7、)永龙天禹（登封）煤业有限公司机电、运输管理制度第一章、机电、运输管理制度管理制度之1一、电缆及五小电器管理制度1、机电科负责全矿生产所用电缆的领用、发放、回收、修理等管理工作，不经机电科办理手续私自截用者，一次罚款100-500元。外单位借用电缆必须经机电矿长同意，由仓库、机电科设备管理人员、使用方办理相关手续方可外借。93、各单位使用电缆必须持有负荷审批单领取，并建立领用台帐（即：帐、卡、物对照），少一项罚款10元，使用单位需用电缆时，应提前两天写出申请（注明使用地点、电缆规格、使用长度），电缆库的电缆优先使用，若电缆库存放的

8、电缆不符合使用要求时，可经机电科长、机电矿长审批，由设备管理员登记建账，仓库负责发放。94、机电科电缆管理人员，每月底要对使用电缆、库存电缆、损坏电缆、发放电缆进行分类汇总一次，做到收支平衡。否则，要分析原因。各使用单位电缆作到敷设合理，悬挂整齐，