荣华煤业机电运输管理制度

《荣华煤业机电运输管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、郑新荣华（新密）煤业有限公司机电运输管理制度机电运输管理制度郑新荣华（新密）煤业有限公司郑新荣华（新密）煤业有限公司机电运输管理制度目录一、机电科(队)管理制度1二、设备选型、购置制度2三、设备更新改造制度3四、备件管理制度3五、接地装置的检查和试验制度4六、漏电保护的检查和试验制度4七、过流短路保护的校验和管理制度5八、设备检查、评比、奖惩制度6九、防爆电气入井检验制度7十、设备事故管理制度7十一、职工培训制度8十二、设备修理入库制度8十三、领导干部上岗检查制度9十四、机电设备管理暂行处罚制度9十五、电缆管理制度11十六、小型电器管理制度11十七、阻燃胶带管理制度12

2、十八、矿灯的领用、发放、考勤制度13十九、机电记录管理制度14二十、记录管理惩罚条例16二十一、井下三大保护及风电闭锁使用管理规定16郑新荣华（新密）煤业有限公司机电运输管理制度二十二、要害场所管理制度19二十三、设备包机制度20二十四、设备定期润滑制度20二十五、锅炉房事故分析制度21二十六、矿灯损坏赔偿规定22二十七、锅炉房奖罚制度23二十八、采区变电所停送电制度24二十九、各岗位环境卫生制度25三十、地面变电所停送电制度25三十一、锅炉定期检修制度27三十二、主扇风机房设备维修保养制度27三十三、空压机房设备维修保养制度28三十四、主井绞车房设备维修保养制度29三

3、十五、地面变电所定期检修试验制度29三十六、主排水泵定期检修制度30三十七、地面变电所交接制度31三十八、压风司机交接班制度32三十九、主排水泵司机交接班制度33四十、采区变电所交接班制度33四十一、绞车司机交接班制度34四十二、矿灯房交接班制度35四十三、主扇风机司机交接班制度36郑新荣华（新密）煤业有限公司机电运输管理制度四十四、防爆电气设备入井检查制度37四十五、设备维护保养制度38四十六、井下供电设备定期检修制度39四十七、井下电气设备定期实验制度39四十八、煤安标志管理制度40四十九、机电科(队)安全隐患自查自纠制度40五十、事故分析追查制度41郑新荣华（新密

4、）煤业有限公司机电运输管理制度一、机电科(队)管理制度第一条为了满足矿山安全生产的需要，保证各设备的安全正常运转，巩固质量标准化，完成机电各项任务，机电科(队)特制定工作管理制度，望全部干部职工认真遵照执行。第二条加强政治和业务学习，牢固树立矿兴我荣、矿衰我耻的思想，不断提高政治和业务素质，与矿、科(队)保持高度一致。第三条严格遵守国家的有关法律、法规，矿制定的各种规章制度及公司、矿举办的各种活动期间的要求，否则按有关规定处理。第四条机电科(队)长每天下班后向机电副总汇报一天的工作情况。第五条严格执行值班制度，按排定的值班表进行值班。值班期间及时汇报，并组织有关人员处理

5、各种突发事件。第六条员工因事请假必须履行请假手续，经批准后方可离岗，无特殊情况事后补条无效。第八条员工请假，1天内由科队负责人签批；2天由机电副总签批；3天以上由总经理签批。第九条41郑新荣华（新密）煤业有限公司机电运输管理制度各岗位人员必须严格执行各自的岗位责任制度、安全规程等各项制度，工作时必须穿工作服，不得穿裙子和高跟鞋、不准带孩子上班，不准在工作场合会客、打闹，不准干与工作无关的事情，不准看与工作无关的书报，不准打盹睡觉，不准脱岗，不准干私活，否则一经发现按“三违”论处。第十条对不服从工区或班组安排工作的、酗酒闹事、吵架、打架斗殴等行为的，机电科有权停班，停班无

6、理取闹者移交保卫科处理。凡停班者工资停发。对停班检查后通知上班无故不上者，按旷工论处。第十一条各岗位值班人员要严格履行职责，认真清晰地填写各种记录，保持设备和室内外卫生，严格执行交接班制度。第十二条各岗位人员要熟悉设备的性能原理，按规程操作，做到“会操作、会保养、会维修、会排除一般故障”，一旦发现故障及时汇报机电部或电工，对发现故障不及时汇报或不及时处理的，除按影响时间罚款外并加罚50元。导致事故扩大者，一侓按“四不放过”原则分析，对隐瞒事故者，根据情况严肃处理。二、设备选型、购置制度第十三条41郑新荣华（新密）煤业有限公司机电运输管理制度主要生产设备的选型购置，要在机

7、电副总领导下，有关人员参加（机电部长、技术员、机电队长等）共同进行经济技术论证，作出购置决定。由机电副总负责签订购置合同。三、设备更新改造制度第十四条矿有关部门要制定中、长期更新改造规划和年度计划，有进度要求、实施效果、效益。改造可结合大修计划进行。第十五条改造后带来的安装维修、操作等方法的变更，要有设备、技术等部门提出相应的改动，必要时要对有关人员进行培训、考核。第十六条重要设备更新必须进行技术经济论证。按规定进行审批。四、备件管理制度第十七条自制、购买备件，必须结合生产需要，结合库存，有计划的加工进货，防止积压。第十八条合理制定消耗定