劳动纪律自查报告(共10篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划劳动纪律自查报告(共10篇)　　关于劳动纪律检查情况的汇报　　XX年12月3日下午，人力资源部组织人员对公司所有部门的劳动纪律情况进行了一次全面的检查，在检查中发现，整体上班情况良好，大多数员工精神饱满，无擅自离岗、串岗或未到岗现象；劳保用品都正确穿戴，；且无员工违反禁烟规定或违规使用手机；大部分员工均严格遵守本部门的规章制定，进行安全操作。但同时在检查中发现如下部门存在问题：生产三部仪表控制室有几名员工在上班时间聊天；生产四部外操

2、室地面有杂物且不整洁。　　对存在问题的部门在此提出批评，希望以上部门今后要加强劳动纪律教育，使每位员工自觉营造良好工作环境及氛围，以饱满的工作精神做好本职工作。本次检查结果整体表现较好，希望再接再厉，形成爱岗敬业的良好风气。　　三分部3月份劳动纪律自查自改情况汇报目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三分部三纪管理考核小组在3月份里，组织每周

3、不少于2次的劳动纪律的专项检查，检查小组对起重班、卸船班、现场原料管理班等一线作业班组进行的全覆盖、无盲点地检查，相继查出3月3日#2码头皮带机生活室较乱，3月8日#2码头中控室“请销假记录”无批准人签字、3月16日原料现场管理班职工交班签字位置不对、3月31日起重班外用工未戴安全帽进入火车作业等违章违纪现象。针对查出的违章违纪行为，分部按照有关规定，对相关责任人进行了考核。目前分部已经形成了对三纪检查情况每周通报、每月领导讲评制度。在3月份，分部把迎接上级部门设备大检查、反“三违”活动与三纪管理工作结合起来，强调平时接卸作业时的三纪遵守、突

4、击检修作业时的三纪遵守、真空时段的三纪遵守，注重对扫舱作业、外用工清扫作业时的职工及外用工的三纪检查。在三纪检查过程中，分部个别班组还存在着交接班记录填写不认真、不严肃，外用工劳保穿戴不规范等问题，这些问题，分部将在今后的三纪管理中，加强检查、注重考核、着力教育和引导，努力使分部的三纪管理水平得到提高。　　某某分部　　二〇一五年四月二日　　一季度基础工作大检查劳动纪律专项讲评　　按照工厂关于开展一季度基础工作大检查的通知要求,为进一步强化内部管理监督、严肃工作纪律，工厂以消除管理死角、规范工作行为、提高工作水平、确保生产稳定为目标，通过多种形

5、式，严把劳动纪律关口，强化动态检查，确保了正常工作秩序和各项工作的稳步推进。　　一、一季度劳动纪律管理总体情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、加强引导、完善制度，促进劳动纪律深入人心。劳动纪律作为一项企业发展基本管理制度，是确保企业各项工作正常开展的重要保证。针对以往执行监督和考核力度中存在的不足，XX年，进一步修订了《劳动纪律考核

6、管理细则》，修订细则条款6项，增加细则条款5项，并将其纳入《XX年绩效考核方案》中。强化培训，组织员工学习《员工奖惩条例》，使员工进一步明确了日常工作规范，明确了“有所为，有所不为”。同时，也为劳动纪律日常检查提供了依据。　　2、落实责任，强化劳动纪律自检自查，有效提升劳动纪律自主管理水平。各车间都能结合自身特点，继续开展劳动纪律自检自查工作，一季度各车间合计开展劳动纪律自检自查115次，查出各类违纪问题48项，并严格进行考核和兑现，机炉一车间和除灰车间，在组织检查中针对性强，不走过场，并注重发现苗头性问题，针对问题制定措施，有效目的-通过该

7、培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　遏制了苗头性问题的出现，确保了生产的稳定运行；电仪车间、机炉二车间强化交接班管理，车间领导、技职干部都能按要求参加早晚交接班，进一步规范交接班程序，严格“十交，五不交”，并有效利用交接班会，及时贯彻工厂、车间调度会精神，使员工及时掌握公司、工厂要求的同时，进一步明确了工作重点和工作内容；这两个车间的技职干部还能利用交

8、接班会，安排布置当日重点工作，安全注意事项等，使交接班会更具实效性；**车间、**车间注重强化偏远岗位检查，车间领导动态组织对偏远岗位的劳动纪律抽查，确保了偏远岗位