欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:30094261
大小:24.50 KB
页数:4页
时间:2018-12-26
《管理处管理部(保安部)奖惩制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、管理处管理部(保安部)奖惩制度管理处管理部(保安部)奖惩制度 管理处管理部(保安部)奖惩制度提要:嘉奖一月内忠于职守、工作积极、文明执勤,表现优异者,给予表扬。密切联系顾客,为顾客做好事,助人为乐、拾金不昧、拒腐蚀 管理处管理部(保安部)奖惩制度 目的 为了完善管理部管理制度,加强管理员队伍建设,鼓励管理员认真做好本职工作,杜绝一切不良行为,以责、权、利相结合为原则,制定本制度。 内容 嘉奖 一月内忠于职守、工作积极、文明执勤,表现优异者,给予表扬。 密切联系顾客,为顾客做好事,助人为乐、拾金不昧、拒
2、腐蚀、贿赂,屡受顾客称赞者或本月内连续受表扬者,给予嘉奖。 发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者;在抢险救灾中,保护顾客和管理区内人民生命财产安全,有突出表现者,给予嘉奖。 对在辖区内抓获抢劫、盗窃案犯和其他违法犯罪分子挽回公司重大经济损失者,给予表扬和嘉奖。 努力学习业务知识,大胆提出合理化建议,对安全管理工作的改进做出较大贡献者,报请公司晋级。 管理部将根据具体情况报请管理处上报公司调整奖励方案。 惩罚 惩罚分为:口头警告、书面警告、最后警告、罚款、辞退。 有下列行为之一的处口头警告并处罚
3、金20元。 当值时不注意仪容、仪表、言行举止,未能达到标准要求的,连续两次提醒和教育无效者。 未经批准擅离岗位时间较短尚未造成事故损失者。 在岗位看书、看报、听音乐、吹口哨、抽烟、吃零食、聊天等。 不遵守宿舍管理制度、经劝告一次无效者。 不服从领导指挥,不服从工作安排者。 岗位职责和要求执行不力,尚未造成损失的。 不按规定参加培训、会议者。 有下列行为之一者处予书面警告并处罚金50元 违反条屡教不改者,处第二次书面警告。 迟到、早退15分钟以上,未请假者。 擅自离岗,情节严重。 使用公司设备办
4、理私事者。 上班私自会客者。 不服从领导指挥、不服从工作安排者。 岗位职责和要求执行不严、造成一定影响者。 无特殊情况未经允许私入顾客房内、仓库、办公室等。 当值睡觉者。 上岗前饮酒者。 有下列表现之一者立即辞退,并视其情节处以相当的罚金。 当值时滥用职权,以权谋私。 对工作麻木不仁,玩忽职守造成工作失误者。 监守自盗、敲诈勒索、无理伤人、见危不救、给人民生命财产造成损害者,立即辞退、情节严重者,交司法机关追究其法律责任。 不请假、连续旷工两天以上者。 无论何种原因,与业户、公司员工打架者。
5、 不服从上级管理,出于私利漫骂上级者。因主观失职而损坏或遗失公物者,除照价赔偿外,立即辞退。 .8当值睡觉,情节严惩重者。 工作时间内聚众赌博或围观赌博。 记录 《违纪处分执行书》由员工人事档案管理有关部门保存至员工离职后一年。 附件 《违纪处分执行书》
此文档下载收益归作者所有