项目开发控制计划

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1、项目开发控制计划（XX项目）目录1.项目开发战略：22.项目范围43.项目进度阶段控制目标54.项目风险管理8第7页共9页1.项目开发战略：1.1项目战略目标：（从产品领先、利润、质量、时间等方面阐述，在25个字之内）1.2项目经营目标1.2.1住宅部分A.根据集团对项目立项时的各项经济指标要求，并结合公司领导意见，确定住宅部分总体盈利目标为：a)住宅部分总项目利润达到3.1亿；b)毛利率达到20％（由于一期实际毛利率预计仅为12%，因此二期和三期的毛利率分别要达到24%和26%）；c)基于上两

2、个目标要求东海岸住宅均价不低于7592元/平米，平均成本不高于5653元/平米。在保证项目总体毛利和20％毛利率目标下，各期成本售价参见下表：B.资金运作要求及利润结算计划a)内部收益率达到16％；b)资金计划：c)项目利润结算计划（分年度）：年度盈利结算面积项目毛利2001年　　2002年　　第7页共9页2003年28,6528062004年92,14214,6102005年62,60812,3212006年17,5273,516合计200,93031,254a)基于上述目标，各年销售（签约口

3、径）须达到如下要求：1.1.1商业和车位：鉴于商业和车位在销售、经营方面具有较强的不确定性，其经营目标在具体操作时另行制定。第7页共9页1.项目范围1.1范围说明：占地面积：容积率：总建筑面积：可售面积比例控制目标：分期：XXX项目分期建筑指标成本目标提供项目利润一期建筑类型（住宅、商业、会所、公建、架空层、地下室等），及各自的栋数，层数及建筑面积二期三期……..说明性文字：1.2分期图第7页共9页1.项目进度阶段控制目标1.1一期进度控制目标（xxxxxx<年月日>审批生效）1.1.1制定一期

4、进度控制目标的前提条件例：n桩基提前开工n主体采用费率招标n外墙涂料采用吊篮施工n绿化……1.1.2一期进度控制性里程碑序号工作内容时间（日历天）备注开始完成工期1获得土地开发权　　　2取得土地证　　　　3市场定位　　　4规划设计　　　　5实施方案(含单体方案设计)　　　　6扩初设计7施工图设计　　　8景观施工图设计　　　9主体工程量清单计算10主体内部招标11主体施工许可证　　　12桩基础施工或地基处理　　　13主体结构工程　　　14取得预售许可证　　　15销售开盘　　　16主体装饰　　　17

5、室外配套、园建　　　18竣工验收　　　19产品交付　　　　第7页共9页计划内容说明：应至少包括如下方面：1.须注明实际开始或完成时间；对于同一期内进度不同的区域分别设定。2.上一版计划相比，计划变更的内容说明。3.项目开发关键路径的描述。4.请说明各节点完成前提条件及风险说明。5.项目管理过程中一些非常规措施的说明。6.从交付角度对销售配合范围及内容的详细说明。第7页共9页1.1二期进度控制性里程碑第7页共9页1.项目风险管理序号风险内容可能后果风险评估发展策略（回避、减轻、接受方案）考虑发生的

6、可能性如果发生风险对项目的影响第7页共9页