如何催领导交材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划如何催领导交材料　　关于催交XX年职称申报材料的通知　　校属各有关单位：　　根据校职改办《关于XX年度专业技术资格推荐评审工作的通知》文件要求，10月22日前各单位需把本单位申报高级专业技术资格人员的所有材料报送校职改办，现到今天为止，少部分单位未能按时上报材料。请尚未报送高级职称材料的单位务必于10月25日前将单位所有申报高级职称人员的有关材料上报校职改办，需报送材料要求如下：　　一、申报高等学校4个系列高级专业技术资格的需

2、经过“广西壮族自治区职称评定系统”审核录入相关单位考核意见，然后在系统中点击“按部门单位生成数据”选项，将生成的以ZCU为后缀的电子数据报送校职改办。　　二、申报其他系列高级专业技术资格的直接提交申报人员从个人版系统中生成的以RPU为后缀的电子数据。　　三、“单位审议推荐意见”纸质材料及电子文档。　　四、“专家答辩意见”纸质材料及电子文档。　　五、“任现职以来高校教师师德考核与思想政治工作考核意见”、“高校教师任期教学主要工作考核”纸质材料和扫描件。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的

3、专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　六、单位专业技术资格专业答辩、审议推荐小组成员名单及审议　　推荐小组的投票结果。　　附件：1.“广西壮族自治区职称评定系统”下载网址　　2．任现职以来高校教师师德考核与思想政治工作考核意见表　　3．广西高校教师任期教学主要工作考核表　　校职改办　　二〇一〇年十月二十二日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的

4、安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　催材料一、背景财务部李经理从老总那里拿了一份材料。这天，老总急着要那份材料，便让秘书于雪去财务部取回来。在电梯口于雪正好碰到有急事要外出办事的财务部李经理。他听于雪说要材料，立即说回来后马上给她送过去。面对这种情况，于雪应该如何处理？现在于雪有这么几种选择：a、严肃地对李经理说：“是老总让我来取的，你可不要不当回事呀！”b、问李经理大概什么时候能回来，回来后能不能马上把文件送回来。李经理说一个小时之内回来，回来后一

5、定将材料送过来。于是秘书回办公室向老总报告。c、听完财务部经理解释后，秘书叮咛地说：“你可千万别说话不算数呀！”d、秘书带着恳求的口气说：“李经理，我求你回办公室给取一下吧，不然我没办法向老总交待！”e、秘书爽快地说：“行，回来后就马上给我电话！”二、问题对于于雪以上几种选择，你认为哪种选择比较合适，请说明理由，并对其他几种选择进行评析。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从

6、业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　本题的最佳选择是B。选A显然是不合适的。作为秘书，于雪尽管是在执行老总的指示，但从职位上来看，她比财务部经理级别低，所以，不能用这种口气跟对方说话。如果用老总去压对方，这次对方可能会听你的，但从长远来看，只会给对方留下一个狐假虎威的印象，让别人看不起你；一有机会，就可能会给你穿“小鞋”。如果秘书工作得不到各部门的配合，那就无法开展。选C也显然不合适。既然对方已经答应回来后马上把材料送过来，还这么加一句“你可千万别说话不算数呀！”就是对对方的不信任，也是对对方不尊重的表现。作为秘书一定要掌握“用尊重

7、换取尊重”的原则，如果你不尊重对方，对方也就不会从内心尊重你。选D显然是不合适的。虽然于雪这种尽职尽责的精神难能可贵，但自己毕竟是在执行公务，不是求对方帮自己办私事，所以，没有必要“求”人家。只要把道理讲清楚就行了，对方作为一个部门经理自然会作出判断。选E显然也不合适。于雪这么处理问题，对方肯定会欣赏她的“哥们儿义气”，说不定下次她私人有什么事求他时，他也会用“哥们儿义气”予以回报。但是，对上司交办的事呢？怎么回复老总？别忘了自己是个秘书！秘书不能擅做主张，更改老总的指令！所以，作为一名秘书做事要稳重，不能太草率。选B之所以合适，就是它

8、能给老总一个明确的答复，即什么时候能看到材料。作为秘书，在接受了上司交办的工作之后，都要给老总一个明确的回复。即使没有圆满完成，也要让上司理解其中的原因。于雪在电梯口遇见了财务部经理，把事情的重要性讲清楚了