地税绩效管理总结

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划地税绩效管理总结  枣阳地税以绩效管理助推改革  近日,枣阳市地税局开展一季度绩效管理考核,对该局所属单位及全部干部职工一季度工作的完成情况进行量化考核打分。  按照中办、国办印发的《深化国地税征管体制改革》,今年湖北地税承担的一项专项改革试点是建立税务干部数字管理制度体系。围绕此项改革,枣阳市地税局通过日常考勤、工作纪实和评价评鉴等形成长期多维度的人事信息累积,为每位地税干部制作成长“档案”,

2、实现干部人事管理的数字化、累积化和可比化,进而树立干部人事管理的正确导向,为有能力、有作为的干部提供发展平台。  从该局XX年实施绩效管理考核的效果来看,它客观评价了组织和个人的工作质效,有效改进了工作作风,绩效管理“指挥棒”和“紧箍咒”作用不断显现,逐步解决了“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题。  灵璧县地方税务局  XX年度绩效管理自评报告  单位主要负责人:一、绩效管理工作概述目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确

3、保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  全省地税系统全面启动绩效管理工作以来,我局高度重视,认真按照市局的统一部署,逐步推进绩效管理工作有序开展。成立了绩效管理工作领导小组,确立了专职绩效联络员,制定了工作方案和管理办法及考核指标体系,并对系统绩效管理工作进行了2次专项检查,推进了该项工作的开展。  二、绩效计划执行情况分析  本系统主要工作绩效评估  1、改革发展类主要指标  强化组织收入。XX年共组织入

4、库各项税费收入62636万元,同比增收9361万元,增长%。其中:地方税收入41597万元,同比增收7217万元,增长21%,占年度计划任务的%。基金费等其它收入21039万元,同比增收2144万元,增长%。地方税收入增幅据全省前列,受到县委县政府的通报表彰。  认真落实税改政策。正确落实各项税政策,我县认定的小微企业153户,实际享受税收优惠80户,减  免金额19余万元;强力推行房产税、土地使用税明细申报;按时完成城建税“两税”比对;强化土地增值税管理工作,年内清算入库税款1547万元。  积极推进依

5、法治税。按照县级地方税务局职能和权限,清理出税务行政审批项目:承接国务院,省政府下放项目4项,保留项目4项,取消项目4项,并在县政府网站、县局内网以及县局税务e站等多种方式进行公布;按时上报重大税收违法案件信息,落实税收“黑名单”制度。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  大力开展“便民春风行动”。全面公

6、开税收执法权力,规范执法行为,实行首问责任制,扩大“同城通办”范围,推行免填单服务,不断提高办税效率,减轻了纳税人的负担,让纳税人办税更方便、快捷、满意。  严厉打击发票违法犯罪活动。XX年共检查企业241户,查处违法企业67户,查处非法发票1606份,涉及金额万元,查补税款万元,加收滞纳金及罚款万元。同时,推广网络发票应用127户。  扎实开展党的群众路线教育实践活动。严格按照规定的时间节点开展活动,获得县督导组“动作规范,成效明显”的评价。但上报市局材料滞后,扣1分.  该类指标自评得分274分。  

7、2、依法行政类主要指标  强化征管质量管理。落实企业所得税和个人所得  税考核;开展存量房评估和土地信息比对清查,年内征收土地使用税1009万元。  注重风险防控。采取按月考核,重点跟进的措施,提升达标率。  开展信息化应用提升年活动。分类举办了信息化应用知识培训,全面推进财税库银横向联网和网上申报工作,开展了信息安全工作检查。但内外网混用1次,已认真整改,扣1分。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战

8、略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  执法效能得到提升。一是建立健全依法行政机制,深化执法检查监督,XX年,灵璧县地税局再次荣获宿州市依法行政示范单位称号。二是大力开展“阳光稽查”和“税收专项检查及区域税收专项整治”活动,切实提高了纳税人税法遵从度。不足之处是在执法文书的使用上不够规范,以后要规范执法流程和文书使用。扣1分。  内管效能方面。一是稳步推进绩效管理工作

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