小学业务校长年度个人述职报告

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1、小学校长年度个人述职报告一年来,以全面推进素质教育,提高教学质量为中心,以落实教学五环节为重点,以精细化管理为保障,以学生的兴趣培养、习惯养成、全面发展为目标,以提高课堂效率为重点,以培养名师、提升弱校、弱师为着力点,以教学全过程精细化为保障,全面加强中小、村小的教学工作,努力实现了课堂的高效率,教学的高质量。具体做了如下工作:(一)深入推进了课程改革,促进教师专业化发展1.课程实施。强化素质教育课程意识,开足、开齐、上好每一门课程,积极贯彻落实《山东省普通中小学管理基本规范(试行)》的精神和要求,抓实抓好,努力保证新课改的顺利推进。充分

2、利用校本教研的有效平台——双周大教研,单周村小分片联研,进一步建立健全校本教研组织网络,针对双休日的实际,切实制定校本教研计划,把原来的集中教研改成分散教研并认真抓好街道内的“分片联研”,开展丰富多彩的校本教研活动。以解决教学的问题,提高课堂教学效率为目标,抓实“集体备课通案的修改”、“教学反思”、“案例解剖”,强化了校本教研活动的针对性和有效性,实现了教师在对话中思考,在沟通中学习,真正解决教学中的困惑和问题。2.教师专业发展。本学期我们制定并落实了教师专业发展规划,把培养教学新秀、壮大骨干教师队伍作为重要的教研任务,重点培养有潜质有前

3、途的青年教师,特别是暑假刚上岗的教师。采取结对子、拜师傅等形式,制定帮扶措施,实行骨干教师与弱师捆绑制。对青年教师通过随堂听课、同步备课、指导教法等形式,开展“我向名师名家靠近”等活动,加大指导和培养力度,帮助他们度过教学适应期,力争“一年站稳讲台,两年做出成绩,三年成为骨干”。10月底我校组织青年教师每人一堂汇报课活动,活动从教师讲课、说课到教研员点评,再到总结表彰。本次活动的提升了青年教师的课堂教学水平。3月底,学校组织部分教师到潍坊观摩高效课堂,参加教师学习归来之后,每人写出心得体会,由学校教科室编辑成册。4月1日,结合我校市级结题

4、课题《自主-研讨教学模式之研究》,推广、移植、嫁接潍坊的自主互助学习模式,组织教师听汇报课,举行了语文、数学、英语高效课堂研讨会,分别开展了数学、英语研讨课,作了《自主-研讨教学模式》的专题报告,就自主、研讨的教学理念,学习小组的构建、分工、制度建设及评价做了深入细致的解读。9月份市教科研中心来我校调研教育教学工作,对我校的小组合作学习给予充分肯定并提出了宝贵的意见和建议,对促进我校的小组合作学习教学策略的研究具有重要的指导意义。11月份作了英语教学专题报告《小学英语教学技巧》,12月份在班主任经验交流会上作了《如何培养学生自我管理班级》

5、的报告。3.读书学习。继续贯彻落实《市中中小学“建设书香校园,创学习型学校”实施方案》,进一步建立健全读书制度,进一步充实图书资料,不断创新读书学习形式,积极开展活动,督促教师养成读书学习的习惯,在全处营造浓厚的读书氛围,5月初,举行全处书香校园评选活动。以师生读书活动为切入点,提升师生的文化底蕴。强化师生读书活动的开展,促进学生拓宽知识面、扩充知识量,从而促进教师提升文化底蕴,并为专业发展提供理论支撑。加强课内阅读教学,指导学生掌握科学的阅读方法,提高阅读能力;加强课外阅读指导,充分发挥图书室、阅览室和班级图书角的平台作用,切实落实每生

6、每天半小时的课外阅读,学校将研究制定具体的阅读书目及翔实的阅读计划。全体教师在继续学习《给教师的建议》的同时,广泛阅读关于“高效教学”的理论书籍,引导教师养成藏书、读书的良好习惯,大力扶持教师著书立说;举办形式多样的读书展示活动,创建了书香班级和区“书香校园建设示范学校”。(二)进一步强化教学五环节精细化管理。1.课堂教学。以建构高效课堂为突破口,实施“两手抓”策略,一手抓示范课、优质课,深入实践学科课堂教学策略,优化课堂教学模式;一手抓常态课,采取“同上一节课活动”的办法,深入研究教材教法,切实提高课堂教学效率。4月份的“课堂教学活动月

7、”一改以往课堂活动月的单一形式,将活动贯穿教学始终,三月份,先让骨干教师和有经验的教师进行示范课、引领课,四月份进行达标课、过关课,五月份进行了青年教师汇报课、验收课、对不达标教师进行课堂教学追踪,由骨干教师及教研员与之结成帮扶对子,帮扶指导,整个主题活动体现引领、层次、过程、课型、点评、评价。进一步建立健全课堂教学达标跟踪档案,对薄弱教师、青年教师课堂达标活动进行跟踪指导。做细做实了小组建设,小组模块、小组划分、小组座次、小组优化分工均作了明确的要求,要求四人一小组,在划分小组时本着组间同质、组间异质、优势互补的原则,在座次上采取秧田式

8、,优化了小组分工,规范了小组建设,贯彻实施“一帮一”,努力实现“对对红”。2.备课。集体备课进一步发挥骨干教师的示范作用,积极开展“大教研”活动,深入研究方式方法,围绕教学的难点、困惑深入进行

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