机械设备管理规定(1)

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1、江苏先锋塑业科技发展有限公司机械设备管理规定编码：C/Q6.3江苏先锋塑业科技发展有限公司主管部门：生技部编码：C/Q6.3设备管理规定批准日期：2013-3-1生效日期：2013-3-1编制:李春审核:杜凯批准：欧世明11/11江苏先锋塑业科技发展有限公司机械设备管理规定编码：C/Q6.30目的为了加强公司机械设备管理，明确管理职责，提高装备素质，进一步增强企业竞争能力，为企业的总体发展目标和经济效益服务。1适用范围本规定适用于生产所用机械设备的使用维护与保养。2职责2.1生产部机械设备管理职责a.贯彻执行国家有关机械设备管理工作的法

2、律、法规、规定。结合公司实际，制定机械设备管理规定；b.提出年度机械设备管理工作目标，指导生产车间设备管理工作；c.编制公司的年度机械设备购置计划，并组织实施；d.负责设备固定资产的帐、物管理，办理固定资产的入帐、编号手续，做到帐、物清楚，防止固定资产流失；e.负责公司内部机械设备的调配；f.不定期检查、监督生产车间机械设备管理、使用、维护和大修情况；g.按时收集机械设备保养计划和完成情况报表，做好统计资料的积累和分析工作，及时、准确地报出各种统计报表；h.办理机械设备购置费审核和核销；i.组织对拟报废设备的检查审定工作，并办理机械设备

3、的报废手续；j.负责机械设备事故的管理工作，组织重大机械事故的调查和处理。2.2生产车间机械设备管理部门职责a.贯彻执行公司机械设备管理的程序文件、管理办法、规定；b.不定期检查、监督机械设备管理、使用、维护和大修情况；11/11江苏先锋塑业科技发展有限公司机械设备管理规定编码：C/Q6.3c.编制机械设备月保养计划，并组织实施；d.按时、准确填报机械设备保修计划完成情况报表；e.负责机械设备申请报废前的检查工作，对应报废的设备提出报废申请；f.组织一般机械设备事故的调查和处理，配合公司对重大机械事故的调查和处理。2.3专（兼）职机械设

4、备管理员职责a.贯彻执行公司机械设备管理工作程序文件、管理办法、规定；b.检查、监督在用机械设备安全装置的配置情况、设备状况和使用、维护情况。协调好设备使用、维修和保养的关系，防止拼设备的短期行为，防止设备事故的发生；c.指导、检查操作人员正确、及时填写设备运行记录；d.检查机械设备短期停滞期间的安全防护情况；e.完成领导交办的现场其他有关设备管理工作。3工作程序3.1机械设备购置管理3.1.1按照公司机械设备综合管理的总体要求，公司每年必须做好机械设备规划、选型、购置、验收及安装调试等管理工作。装备规划要以公司生产计划和科技发展规划为

5、指导，提高生产能力和生产需要制定。生产部年底根据生产需要编制下一年度《____年生产机械购置、更新计划》。3.1.2机械设备选型，要考虑标准化、系列化、通用化的要求，应采用技术先进、高效低耗、经济耐用、安全可靠、有利于环保、方便维修以及便于管理的机械设备。11/11江苏先锋塑业科技发展有限公司机械设备管理规定编码：C/Q6.33.1.3重要的、新型的或投资较大的机械设备的购置，应在分管经理的主持下，生产部会同经营计划、财务、技术等有关部门进行技术经济论证。生产部组织拟购置重点设备的考察工作，收集设备的资料和各种技术参数，为公司决策提供完

6、整的第一手资料，并由公司领导例会研究决定。3.1.4机械设备购置、更新计划，经公司批准后由生产部组织实施。a.生产部组织生产车间有关人员进行技术、商务谈判，并签订设备的购置合同；b.设备的购置合同应包括保修、保用、保赔条款。3.1.5生产部组织新购重点设备的验收和安装调试工作，对验收、调试过程进行监控和把关。3.1.6组织专业技术人员和操作人员进行新购设备的实物和技术资料验收，负责设备的安装调试。3.1.7新购置设备按照合同约定验收。a.验收包括随机资料、设备本体、附件、工具和配件的数量点收，外观检验和质量性能检验；b.对于验收中发现的

7、损坏或不合格情况，视程度轻重采取更换、修理等措施。对配件短缺、技术资料不全的应列出缺项清单及时向供货厂家索取；c.设备性能的验证和随机资料、设备本体、附件、工具和配件数量的点收。3.1.8安装调试包括设备的试运转和负荷试车。安装调试过程中要做好试运转记录。对安装调试中发现的不符合要求的部分，车间主任要及时督促设备维人员进行修理和更换。涉及索赔的按合同约定提出书面索赔资料报供销部，由供销部组织进行索赔。3.1.911/11江苏先锋塑业科技发展有限公司机械设备管理规定编码：C/Q6.3未经公司批准，擅自以自筹资金等名义购置机械设备的，除当事

8、人要作出书面检查外，并在全公司通报批评，同时按设备原值的5%予以罚款（领导3%、经办人员2%），罚款由责任单位从个人工资中扣除，全额上缴公司财务部。3.2设备的资产管理3.2.1凡为生产装备的机械设备、车辆