物流管理定量分析方法期末复习答疑(文本

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1、(2008.12.19)物流管理定量分析方法期末复习答疑(文本)考试说明(一)首先,我在这里再一次强调:本课程的考核实行形成性考核和期末考试。形成性考核占课程总成绩的30%,即形成性考核的成绩满分为30分;期末考试成绩占课程总成绩的70%,即期末考试成绩满分为70分。课程总成绩满分100分,60分为合格。请各位注意!考试说明(二)因为考试题型、难度等方面有过调整,因此各位老师、同学要以最近两次考试试卷为参考,切记不要以其它时间的考试试卷为参考。也可参考电大在线这门课的教学辅导中的物流管理定量分析方法教学补充说明(2007年7月3日发布)。试题结构详细说明是一

2、、单项选择题单项选择题有5小题,每小题4分,共20分。其中第1章、第3章、第4章各1题,第2章2题。二、计算题计算题有3小题,每小题7分,共21分。其中第2章、第3章、第4章各1题。三、编程题编程题有2小题,每小题6分,共12分。其中第3章、第4章各1题。四、应用题应用题共47分。其中第1章、第2章、第3章各1题。模拟试题一、单项选择题(每小题4分,共20分)1.若某物资的总供应量小于总需求量,则可增设一个(),其供应量取总需求量与总供应量的差额,并取该产地到各销地的单位运价为0,可将供不应求运输问题化为供求平衡运输问题。(A)虚产地(B)虚销地(C)需求量

3、(D)供应量2.某物流企业计划生产A,B两种产品,已知生产A产品1公斤需要劳动力7工时,原料甲3公斤,电力2度;生产B产品1公斤需要劳动力10工时,原料甲2公斤,电力5度。在一个生产周期内,企业能够使用的劳动力最多6300工时,原料甲2124公斤,电力2700度。又已知生产1公斤A,B产品的利润分别为10元和9元。为建立能获得最大利润的线性规划模型,设生产A产品公斤,生产B产品公斤,则对于原料甲,有如下约束条件()。(A)3+2=2124(B)3+2≤2124(C)3+2≥2124(D)3+2≤63003.设,则=()。6(A)(B)(C)(D)4.设某公司

4、运输某物品的总成本(单位:百元)函数为C(q)=500+2q+,则运输量为100单位时的边际成本为()百元/单位。(A)202(B)107(C)10700(D)7025.已知运输某物品q吨的边际收入函数(单位:元/吨)为MR(q)=100-2q,则运输该物品从100吨到200吨时收入的增加量为()。(A)(B)(C)(D)二、计算题(每小题7分,共21分)1.已知矩阵,求:AB+C。2.设,求。3.计算定积分:。三、编程题(每小题6分,共12分)1.试写出用MATLAB软件计算函数的导数的命令语句。2.试写出用MATLAB软件计算不定积分的命令语句。四、应用

5、题(第1题、第2题各14分,第3题19分,共47分)1.某物流公司生产某种商品,其年销售量为4000000件,每批生产需准备费1000元,而每件商品每年库存费为0.05元,如果该商品年销售率是均匀的,试求经济批量。2.某物流公司下属企业欲制定生产A和B两种产品的生产计划。已知生产一件A产品需要原材料1吨,动力1单位,生产设备3工时;生产一件B产品需要原材料2吨,动力1单位,生产设备1工时。在一个生产周期内,可用原材料16吨,动力10单位,生产设备24工时。每件A产品利润3千元,每件B产品利润4千元。试建立能获得最大利润的线性规划模型,并写出用MATLAB软件

6、计算该线性规划问题的命令语句。3.某物流公司下属化肥公司下设A1,A2和A3三个供应站,定点向B1,B2,B3和B4四个城镇供应同一品种的化肥。已知各供应站每月能供应的化肥量及四城镇每月的需求量、单位运价分别如下表所示:化肥供需表单位:百吨/月供应站供应量城镇需求量6A1A2A3700200100B1B2B3B4500250100150单位运价表单位:千元/百吨城镇供应站B1B2B3B4A1A2A31045536213324问如何制定运输计划,使每月总运输费用最小?李林育:计算题中求导数法则,计算题中求导数,考除法法则吗?胡新生:除法法则要考胡新生:模拟试题

7、答案件参考答案一、单项选择题1.因为总供应量小于总需求量,即供不应求,应增设一个虚产地,该虚产地的供应量取总需求量与总供应量的差额,该虚产地到各销地的单位运价为0,便可将该不平衡运输问题化为平衡运输问题,故应选A。2.生产A产品x1公斤,需要原料甲3x1公斤;同时,生产B产品x2公斤,需要原料甲2x2公斤;一个周期内,原料甲能够使用的数量最多为2124公斤。因此,原料甲应满足:3x1+2x2≤2124,故B正确。3.,故选择C。4.边际成本函数为MC(q)=2+2q,运输量为100单位时的边际成本为MC(100)=202,A正确。5.由定积分的定义,A正确。

8、二、计算题1.     2.3.三、编程题61.>>

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