工期索赔计划工程应该和实际工期比较还是合同工期比较

工期索赔计划工程应该和实际工期比较还是合同工期比较

ID:30253288

大小:20.62 KB

页数:10页

时间:2018-12-28

工期索赔计划工程应该和实际工期比较还是合同工期比较_第1页
工期索赔计划工程应该和实际工期比较还是合同工期比较_第2页
工期索赔计划工程应该和实际工期比较还是合同工期比较_第3页
工期索赔计划工程应该和实际工期比较还是合同工期比较_第4页
工期索赔计划工程应该和实际工期比较还是合同工期比较_第5页
资源描述:

《工期索赔计划工程应该和实际工期比较还是合同工期比较》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工期索赔计划工程应该和实际工期比较还是合同工期比较  一、整体解读  试卷紧扣教材和考试说明,从考生熟悉的基础知识入手,多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力,立足基础,先易后难,难易适中,强调应用,不偏不怪,达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内,几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容,体现了“重点知识重点考查”的原则。  1.回归教材,注重基础  试卷遵循了考查

2、基础知识为主体的原则,尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及,其中应用题与抗战胜利70周年为背景,把爱国主义教育渗透到试题当中,使学生感受到了数学的育才价值,所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际,操作性强。  2.适当设置题目难度与区分度目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题,都是综合性

3、问题,难度较大,学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力,以及扎实深厚的数学基本功,而且还要掌握必须的数学思想与方法,否则在有限的时间内,很难完成。  3.布局合理,考查全面,着重数学方法和数学思想的考察  在选择题,填空题,解答题和三选一问题中,试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。包括函数,三角函数,数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几大版块问题。这些问题都是以知识为载体,立意于能力,让数学思想方法和数学思维方式贯穿于整个试题的解答过程之中。  进度管理专项案例:  一、解题步骤:  1.判断索赔是否成立:非承包商责任造成

4、的损失才可以索赔。  2.若索赔不成立,则索赔计算不予考虑;  3.若索赔成立,需合理计算工期索赔值和费用索赔值。  工期索赔计算:  ①找出网络计划关键线路;  ②若延误的工作为关键工作,则延误几天补偿几天;  ③若延误的工作为非关键工作,则与总时差比较:若小于等于总时差不影响工期,不予补偿;若大于总时差,则超过总时差几天,补偿几天。④若是工程变更导致工程量增加,增加的时间用比例计算法计算:增加的时间=原工作时间×目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为

5、了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4.判别工期提前或拖后  用两个工期进行比较:即实际施工期与合同工期比较。  合同工期包括原合同工期和新合同工期。  新合同工期=原合同工期+工程延期时间  实际施工期=原合同工期+所有的延误时间  用实际施工期与新合同工期比较来判别工期提前或拖后。  费用索赔计算  ①按题目中给出的实际损失补偿;  ②人员机械窝工:窝工费=每日窝工费补偿标准×窝工工日;③完成额外工作:补偿金额=日工资单价×工日数或补偿金额=机械台班单价×台班数

6、。  ④若是工程变更导致工程量增加:补偿金额=增加的工程量×综合单价  二、【案例1】  一、某建筑工程,建筑面积3.8万m2,地下1层,地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,增加的工程量原工程量目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  合同期600d。合同约定工期每提前(或拖后)1d奖励(或

7、罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误ld,分包方应赔偿损失l万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误ld,供货方赔偿l万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下图所示(单位:d)。  施工过程中发生了以下事件。  事件一:底板防水工程施工时,由于特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长5d,因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。  事件二:主体结构施工时,大模板未能按期到货

8、,造成乙方主体结构施工工期延长10d,直接经济损失20万元。  事件三:屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长3d,直接经济

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。