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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划我国项目管理现状报告 我国项目管理的现状分析与对策 摘要:本文对项目管理的意义和现状进行了分析,对我国项目管理中存在的问题进行了探讨,并提出了针对性的建议。 关键词:项目管理;现状分析;建议 一、引言目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安
2、保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 英国皇家特许建筑师对建设工程项目管理的定义是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。通俗地说,项目管理是指为实现预期目标,有效地利用资源,以项目为对象的管理,即通过计划、组织、人事、领导和控制等职能,设计和保持一种良好的环境,使项目参加者在项目组织中高效地完成既定的项目任务。项目管理是关系国家财产安全和人民生命安全的一项系统工程,是促进工程项目建设健康、持续发展的根本所在。工程项目管理水平高低直接反映企业的综合素质
3、和内部管理水平,是实现科学管理、文明施工的有力保障。项目管理贯穿于工程的全生命周期,业主方、监理方、勘察设计方、施工方、物资采购供应方、项目总承包方均有自己的项目管理工作。尽管各方的目标和任务不尽相同,但核心工作都是为工程的建设和使用增值,都必须运用科学的管理方法,统筹协调各要素,确保工程建设符合国家标准和业主要求。下面笔者以工程建设参与各方项目管理存在的共性问题,谈谈个人的看法,以期达到抛砖引玉的作用。 二、我国项目管理的现状分析 我国的工程项目管理起步于20世纪80年代,并很快被大多数工程项目所使用。历经
4、30多年,我国的项目管理工作不断规范,工程管理规章制度建设不断完善,工程质量不断提高,工程管理学科专业化建设不断深化,信息化建设取得重大进步,对促进我国的工程项目的进度、质量、成本控制起到了积极的作用。但不可否认,尽管我国的工程项目管理取得了一些成绩,但存在问题依然较多,一定程度上制约了工程项目管理工作的发展。 1.法律法规有待完善 尽管近几年国家出台了许多法律法规,对规范我国的工程建设行为发挥了十分重要的作用。但与发达国家相比,我国的工程建设法规建设仍然十分落后,欠账较多,许多法律法规也需要随着时代发展和科
5、技进步进一步修订完善。工程项目管理中执法不严,贪污腐败现象十分严重,致使有些法规形同虚设。 2.项目管理水平不高 □ 全球PMP发展状况报告目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 PMP全球分布 遍及192个国家 全球550,000名会员,360分会全球359,973名PMP XX-XXPMP专业人员年
6、增率平均值超过12%。 ????? XXPMP认证人数增长幅度在15-20%。 □ 中国PMP发展状况报告 ??? 中国约80万人参加了项目管理知识的培训 Totalaround700,000peoplehadjoinedPMknowledgetrainings. 超过9万人参加了PMP认证考试。 Morethan80,000hadjoinedPMPtests. 大约5万获得了PMP认证。(中国是除美国之外拥有PMP人数最多的国家) About40,000peoplehadobtainPMP
7、certificationsinChina.(No1PMPcredentialholdersinsinglecountryoutsideofUS) XX年4月目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 项目管理做为企业降低成本、提高效益、配置资源、应对快速市场变化的有力工具将会在企业得到更广泛的应用! 在PMI全球
8、发展趋势报告中谈到中国: ▼PMI预测,XX年中国至少增加17343-28092名项目管理专业人 士。 Morethan17,343-28,092peopleobtainPMPinXX. ▼预计今后五年,这个数字将增加700%。 (PMP,ProjectManagementProfessionals),expectedthenext fiveyears,thi
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