展览馆接待计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划展览馆接待计划  会展接待方案  “第八届中国家具展览会”接待方案  一、会展前  1、元宵节前完成新老客户的电话拜年工作、询问三月展会是否能来并做记录;2、2月22日—25日,邮寄邀请函,电话确认客户到访时间,同时发送短信息;(参考信息:您好!南京飞达会展公司诚邀您参加3月5——10日的第八届中国家具展览会,联系人:孙秘书,联系电话:---------)。  3、2月26日—27日对往届的观展客户做个统计,对那些没有成我们的经销商的客户进行电话拜访,向他

2、们传达我公司新的产品资讯,邀请他们来观展。4、2月28日至展会开幕对答应要来的客户进行详细联系;  5、同期在网上滚动发布公司参展及邀请信息,对没有请柬的潜在客户,告诉他们,我们会在展会门口接他们进来。吸引更多潜在客户的注意。6、3月1日—2日对接待员工进行必要培训。  在分工明确后要进行统一培训:  A、了解产品规格、型号、价格、材料、及基本的工艺、解说词等;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员

3、的业务技能及个人素质的培训计划  B、工作状态激励训练:晨会上大家统一当天的目标,互相激励、打气,鼓足精神;以饱满的热情接待客户以达到更佳的效果;  C、工具准备及动作规范:报价单、计算器;  D、根据岗位和任务交代简单的职责,让接待人员目的明确,相关业务内容统一对外口径;如介绍同一个新产品的特点时,不能从两名工作人员那里得到两个不同的推销卖点。  7、确定专卖店洽谈人选两人,有针对的接待。  二、会展中  1、尽可能让客户当场下单。  不论任何市场,若是客户问某某地有没有我们的经销商,可告诉他还没固定,谁都有机会。展会后根据市场决定是否发货,总之,在展会现场就是尽

4、快下单,黄金时间就是那么一两天,半年的业务量基本就在这些客户中产生。  2、快速接待  来展会的客户都是目的明确的,用不着绕圈子,主要的话术如:A、“您好先  生这些款式都是我公司最新推出的新产品,采用了最新的工艺和构思,我来帮您介绍一下。”B、“您好,先生,这几款是根据我们众多的经销商的市场反馈开发出来的原创新品,我来帮您介绍一下它们的特点”等等,大家可以再根据自己的说话习惯多备几句。  3、收集有效信息目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场

5、安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  在有限的时间内,精练我们的提问方式,尽可能多的了解客户的情况,在客户走后简单的记在卡片上,为下来的业务跟踪提供资讯。  4、回厂客户的食宿安排  三、会展后  1.客户资料的整理与录入  展会上收集来的客户资料,进行细致的甄别工作,对不同区域、不同市场、重点客户、一般客户、潜在客户进行分类。整理、录入工作完成后,还要有一个复核过程,一是核实是否遗漏掉有效的客户;二是有些客户是否划分错误;三是录入的公司名称、人员名字、电话和地址是否有误。  2、发致谢函:  致谢不仅是一种礼节,而且对建立

6、良好的关系有促进作用。如果在感谢信上就接待时一些问题发挥一下,感谢效果会更好,因为这已不是一般交流,而是比较近,比较深的交流方式,能表现出对参观者的重视。可有选择性的操作。  3.重要客户、意向客户的跟踪服务  整理、录入客户资料只是展后工作的起始。跟踪服务才是进一步夯实与对方关系的关键。  4、分区域专人负责,尽快达成交易:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  每

7、个买主在展览会上都会与许多参展企业建立联系,但是只会与少数企业建立实际的贸易关系。这一方面依赖于产品,价格等条件,另一方面依赖于工作效率和质量,要抢在竞争对手之前巩固与新客户的关系,谁的工作做的好,谁就可以争取到新客户。所以要明确负责后续工作的部门和人,制定客户跟踪时间表、安排定期汇报工作等。  国际传媒设计学院展览馆管理制度  国际传媒设计学院展览馆占地面积约190平方米,展馆里有三层展厅,展览总面积约400平方米,展览馆由教务办公室负责管理。  一、入场守则  1.自觉遵守展览馆管理规定,维护展览秩序,爱护馆内设施,共同营造安全文明,舒适温馨的展厅环境。  

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