日常管理总结(共9篇)

《日常管理总结(共9篇)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划日常管理总结(共9篇)　　日常管理工作的总结与体会　　翟运涛　　个人能力要有提高，需要不断总结经验，最好能定期把自己的工作心得或工作方法或一些好的想法记录下来，不断反思。　　一、领导角色　　1、树立榜样的力量，领导的示范效应极为重要，领导坚持的价值观、原则、思考方式、行为方式很容易传导给下属，是一种宣示和标杆，如果领导不重视、不认真、不细致，下属自然也会效仿；　　2、我的领导传导给我，我也会运用在对

2、下属身上，感同身受，下属反馈给我的，我也会运用到面对领导的关系中，同理心的运用对中层领导而言尤为重要；　　3、鼓励、激励、引导、启发、指点是领导的中心任务，给予信任是领导的首要观点，要善于启发、引领、示范下属；　　4、留心观察员工，回应下属的思想、情感诉求，体察团队关系的细微变化，而不是忽略而过、处之任之，往往激烈的、深远的隐藏更深、更细，要见微知著，防患未然；　　5、注意不要代替下属做事，应维护下属体现价值的机会。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水

3、平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、组织能力　　1、事件责任主体的分配，对所有到来的事情，考虑任务的分配，哪些自己做，哪些交代给其他领导，哪些分配给具体岗位做，要思考分配的准则和考量是什么？　　2、完成任务预计的时间先后顺序，预计完成的时间长度，多大的工作量，需要多少人员参加，主要责任人和配合人员的分配，懂得分配、组织是中层一项重要的管理技能；　　3、不要追随完美的感觉及思考方式，解决问题跟完成

4、任务仍是当下首要，甭想把整个太平洋的水煮沸；　　4、确认问题是领导组织工作的第一步，与解决问题同样重要，而实际上，错误和不足首先来自对问题的确认，往往是把次要问题当重要问题、把复杂问题简单化、抓不住问题关键；　　三、协调沟通　　1、首先弄清楚他人的站位和思考角度；　　2、就部门事务，与同僚经常性交换意见，不要仅局限在自己的分管工作；　　3、能打电话说清楚的，就不必当面打扰，需要面对面沟通的，就当面坦诚沟通；　　4、区别沟通的层次，哪些由下属去沟通、哪些需要自己去沟通；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解

5、，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5、坦诚的阐述自己的观点和想法，不必遮遮掩掩、欲说还休，着重于共同目标、相互利益和共识；　　6、运用《影响力》法则；　　三、请示报告　　1、向上级报告前充分理清思路，预计各种可能的局面，准备好相关可能的数据，尽可能考虑其他情况和局面下的应对；　　2、就领导布置要求的事情进度，应主动向领导报告进度，不要等领导问，同

6、样“不要报喜不报忧”，如确有难度和延误应坦诚说明，必要时降低领导心理预期；　　3、应注意哪些先准备可行或可选择方案再汇报，哪些先与领导沟通其主要思路和框架；　　4、凡事，事先应自己有思考、意见、答案或选项，领导通常喜欢做选择题、而非问答题；　　5、让自己最大程度适应上级的思维方式、沟通方法，不能意气用事、主观行事，能够尽快调整自己的情绪和心理状态；　　四、公共关系　　1、善于制造轻松、和谐的交谈氛围；　　2、由浅入深，循序渐进；　　3、关注彼此兴趣的交集；　　4、面对来访的各级目的-通过该培训员工可对保安行业

7、有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划政府组织、主管机关、客户、供应商、合作伙伴等，无论何级，都要充分表现尊重、热情；　　五、时间管理　　1、学会计划和统筹安排；　　2、养成预约习惯，凡涉及其他人和部门配合的事情，均考虑事先计划，如所需时间越长，预约的提前时间则越长；　　3、越重要的事，时间预估弹性越大；　　4、最重要的原则是，从最重要的事情入

8、手，一鼓作气做完；　　5、在重要的事情上所花的时间应是其他的事情的很多倍，在重要事情上不要吝惜时间和精力；　　6、运用GTD工作方法；　　7、明显的、容易的事速办。不确定的，自己看不透的事缓办。　　六、公文写作　　1、没有思路或没有想好时，也要把想到的写下来，一但下笔，就相当于完成了写作的一半；　　2、视情况，先内容、后形式，或则先框架、后内容，有的适合框架式写作，有的适合头脑风暴式写作；　　3、对