煤矿调度汇报要符合要求

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划煤矿调度汇报要符合要求　　玉华煤矿调度管理办法　　为了加强生产信息调度管理工作，进一步强化调度信息管理水平,健全强有力的生产调度指挥系统,使信息调度真正成为安全生产的指挥部和信息参谋部,特制定本管理办法:　　一、调度管理方面:　　1.要严格按照煤矿煤矿安全规程组织和指挥生产。在日常工作中，始终要坚持“安全第一、预防为住”的指导思想。按日、按班、按旬、按月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺。各

2、项重点工程和各项生产任务，坚持生产预测、预报，及时有效的解决安全生产中出现的各种问题。　　2.组织召开调度室，解决生产中出现的问题。督促检查各单位生产计划的执行情况，按上级主管部门核实的生产能力组织生产，凡是涉及影响当前安全生产的问题，有权对同级部门统一行驶调度职权。　　3.理解和及时掌握产、运、销、存、计划和实际完成情况，并要求及时上报和填写，按时出生产报表。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新

3、战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4.在实际工作中对威胁安全生产的重大问题，有权下达调度命令，并督促有关部门积极采取措施。凡发生重大安全生产事故时，调度室值班人员应根据有关领导指示，按规定的时间和汇报程序向上级调度汇报。并积极组织有关部门调动所需人力、物力进行抢救，并组织尽快恢复正常生产秩序。　　5.随时掌握安全生产动态，对影响安全生产的重大问题和发生　　重大影响生产的事故，要进行事故追查和参与事故追查。并有处理意见。　　6.认真做

4、好上情下达，下情上报工作。对领导指示以及上级的各种传真电文应及时提交领导阅示或交有关部门办理，并做好登记纪录。对基础反映的安全生产等重大问题，如实地、迅速地上报，对上级下发的安全生产指示、通知、通报、命令按时转发，并认真传达贯彻落实。　　7.调度工作人员要经常深入实际，掌握了解生产情况和解决安全生产中的关键问题，掌握指挥生产的主动权，及时向有关领导提出报告和有利安全生产的建议性意见。　　8.落实各类调度工作人员岗位责任制。按业务范围要有业务保安责任制，按专业指责要有岗位责任制，各类责任制要分工明确，

5、内容具体，责任到位。　　9.建立完整的原始纪录、台账、记录本、图表、调度资料要定期归档保存，各种图表应按时填写。应建立的原始纪录、台账、记录本、图表如下：　　当日调度值班综合纪录台账　　调度解决安全生产问题，掌握安全动态记录本。　　矿年、月、旬安排的重点工程记录本。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划

6、　　调度会议记录本。　　调度业务及安全规程学习记录本。　　矿领导重要指示，命令、安排记录本。　　上级传真电文、指示、通知、通报命令登记和转发本。　　事故登记本，应如实填写影响安全生产2小时以上的事故，并按事故登记程序要求如实登记伤、亡事故，并按规定存档保存。　　调度主任、调度工作人员深入实际，解决问题。　　影响安全生产，参加事故追查处理登记本。　　注：要求以上各种记录本，纪录如实准确，内容规范齐全，字迹工整、清晰、条理清楚。应具备原始性，做到件件有着落、事事有回音、条条有纪录。并按时间顺序分类进行存

7、档，以备待查，并安排专人保管。　　台账：　　1.全矿的产、运、销、存，综合台账，　　2.矿安排的重点区队台账。　　注：台账数字准确、字迹工整、账面整洁、内容齐全。并按规定输入计算机，打印好当日生产报表，确保正常联网。　　图表、牌板：　　1.调度事故汇报程序表　　2.矿领导值班牌板　　3.采掘工程平面图及施工图目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制

8、定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4.矿井灾害预防、避灾线路图　　5.通风、运输、供电、通讯、管路系统图　　6.按业务范围有业务保安责任制　　7.按专业人员职责有岗位责任制　　二、调度汇报：　　1、南风井及北风井主扇每天下午6点、瓦斯抽放站每天上午7点必须向调度室汇报主扇和抽放泵的一天运行情况和规定的相关参数。　　2、各单位跟班干部必须每班至少向调度室汇报三次，入井、班中、升井前及生产过程出现问题时都必须汇报，否则当班无工并由党群工作部进行谈话。　　3、