电力公司年度大修技改工作经验交流发言材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划电力公司年度大修技改工作经验交流发言材料　　附录1　　江西省电力公司典型经验申报表　　申报单位：申报时间：XX年9月25日　　第1页共42页　　附录2　　大型技改　　专业名称：运维检修日期：XX年9月25日填报单位:江西临川区供电公司　　[摘要]临川区供电公司以创建“国家电网一流县级供电企业”为目目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺

2、利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划电力公司年度大修技改工作经验交流发言材料　　附录1　　江西省电力公司典型经验申报表　　申报单位：申报时间：XX年9月25日　　第1页共42页　　附录2　　大型技改　　专业名称：运维检修日期：XX年9月25日填报单位:江西临川区供电公司　　[摘要]临川区供电公司以创建“国家电网一流县级供电企业”为目目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划

3、电力公司年度大修技改工作经验交流发言材料　　附录1　　江西省电力公司典型经验申报表　　申报单位：申报时间：XX年9月25日　　第1页共42页　　附录2　　大型技改　　专业名称：运维检修日期：XX年9月25日填报单位:江西临川区供电公司　　[摘要]临川区供电公司以创建“国家电网一流县级供电企业”为目目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　标，以建设“三集五大”体系和坚强智能电网为重点，以“

4、安全年”活动为载体，全力以赴保安全、保稳定、抓服务、促和谐，在国家电网公司“努力超越，追求卓越”的企业精神与“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业服务理念引领下，临川区供电公司组织197名技术骨干组成4个“共产党员电网改造服务突击队”，在确保安全措施到位的情况下，按计划集中赶赴各施工现场，全力以赴对临川区10千伏酒厂线、玉茗线双回44#-81#杆线路进行升级改造。在烈日当空的五月天，为了高效高能的完成该工程，缩短停电时间，供电服务队员们挥汗如雨，展开了一场与时间酷暑赛跑的苦战！经过13个多小时连续苦战，保质保量的提前完成了10千伏酒厂线、玉茗线双回44#-81#杆线路更换导线工程。有效

5、的改善了临川电网网架结构，提升了临川区的供电可靠性和电能质量，确保临川区居民在迎峰度夏期间正常用电。此举树立了共产党员服务队品牌，扩大了共产党员服务队的社会影响，彰显了顽强拼搏的企业形象，深化为民服务创先争优活动，为临川区政治、经济文化的建设发(来自:写论文网:电力公司年度大修技改工作经验交流发言材料)展提供坚强的电力保障。连续六年，临川区供电公司被评为“临川区政风行风综合测评第一名”。　　一、专业管理　　专业管理的理念或策略目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场

6、安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　以超前发展农网，打造优质精品工程、建设大型技改工程为理念，以坚持农网精益管控为管理策略，在大型技改工程施工中解决突出矛盾和问题。规范工程过程中的各个细节，加强突出管理、效益的核心地位。施工过程管理是工程结果的直接反映，也是企业管理效率、效益的直接反映。临川公司将大型技改工程作为农网改造升级工作的重点，在工程的计划、审计、安全、竣工验收、结果分析等各个环节采取管控措施。建立健全各个层次、各个部门的目标管控体系，使管控责任到部门、到岗位、到班组。从不同角度进行科学、深入的分析和部署，使工程各个环节始终处于受控状

7、态。　　专业管理的范围　　临川公司将大型技改工程列入农网升级改造工程的重点项目，采用层层落实责任制，坚持与公司其他部门落实安全责任。大型技改工程是一个创举也是一把双刃剑。在工程运行管理中主动追求管控、再管控、再提高的方针，最终实现大型技改工程在农网改造升级工程中产生巨大价值和效益。　　大型技改工程的目标　　大型技改工程的实施，是将过程管控运用到工程的各个环节，从而降低工程的风险性，提高工程的效率，做到各个环节有章可循、有章可行，通过对工程的有效