信用社(银行)今年工作总结最新

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1、信用社（银行）今年工作总结最新省联社****办事处：今年以来，在上级联社和县委、县政府的正确领导下，在人民银行、银监部门的大力支持下，我县联社认真贯彻省联社强化管理年精神，牢固树立科学发展观，围绕规范、质量、效益这一主题，着力加大改革力度，加快经营机制转换，强化内部管理，改善金融服务，抓好央行票据兑付、网络上线及标准化营业网点建设、贷款五级分类工作，以业务经营为中心，突出组织资金，不良贷款清收、信贷支农、增收节支和监督管理保障工作重点，积极支持县域经济发展和社会主义新农村建设，各项业务实现了快速健康发展，自身效益和社会效益进一步提高，开创了各项工作蓬勃发展的良好局面。

2、(一)各项存款持续增长,负债结构趋于合理。止12月底，全县信用社各项存款余额达　　　万元，较年初净增　　　万元，同比多增　　　万元，完成省联社办事处年度任务万元的　　%。同时，负债结构趋于合理，低成本存款余额　　　万元，较年初增加　　　万元，占各项存款总额的　　%，全县信用社存款余额占全县金融机构存款余额的　%，较年初提高了个百分点，市场份额进一步扩大。(二)各项贷款稳步上升，信贷管理进一步加强。今年以来，我们在农村信贷需求不足，农业生产贷款趋于饱和以及邮政小额质押贷款抢占农村市场的情况下，自上而下强化了经营意识，全辖上下创造性的开展工作，抢抓商机，抢占市场，1-12

3、月份全县累计发放各项贷款　　　万元，较同期多投放　　万元，余额达到　　　万元，较年初净增　　万元，完成省联社办事处年度投放任务万元的　　%。其中：农业贷款余额　　　万元，农贷占比　　%。(三)增收节支成效显著，创利能力持续增强。12月末，全辖实现业务总收入　　万元，同比增收　　　万元，增长幅度为%，业务总支出万元，同比多支出万元，增幅%，收入增幅高于支出增幅个百分点。全辖实现盈余万元，同比增盈万元。(四)重点工作稳步推进、成效显著。一是全县信用社贷款风险五级分类工作基础扎实，资料完整，分类准确，顺利通过省联社验收，信贷管理水平进一步提高。二是央行专项票据于今年二季度一

4、举申报成功，9000万元资金于月日到帐，成为全市首批成功兑付的联社之一。三是综合业务网络成功上线运行，全省通存通兑业务、农民工银行卡特色业务顺利开展，结束了农信社结算不畅、效率低下、电子化发展缓慢、业务创新不足的历史，翻开了全县农信社电子化建设新的一页。(五)抓降化险措施得力，资产质量进一步提高。1-12月份全县信用社累计收回不良贷款　　　　　万元，其中：收回双呆贷款　　万元。12月末，全县信用社不良贷款余额　　万元，较年初下降　　　万元，完成省联社办事处年任务万元的　　%，不良贷款占比　　％，较年初下降了　　个百分点，其中：“双呆”贷款余额　　万元，较年初下降　　　

5、万元，占比　　％，较年初下降　　个百分点。(六)标准化营业网点建设进程加快，网点达标率进一步提高。今年以来联社不断加大网点建设投入力度，整体办公环境得到明显改善。年内联社投资　　　万元新建的信用社宿办楼相继竣工投入使用；投资　　　万元对联社营业部、信用社及进行了高标准的装修改造，统一了门头标识，亮化了营业场所，整体竞争力进一步提高；并投资30万元对营业部、信用社等7个城内营业网点安装了电子监控设备，提高了防范水平。至此，全县信用社个营业网点中已有个网点实现了安全设施达标，整体达标率进一步提高。(七)党风廉政建设、纪检监察、员工队伍建设进一步加强，确保了各项业务平稳运行

6、。以“三项制度”改革为突破口，进一步加强了全员的思想纪律作风教育整顿，深入开展了案件专项治理、治理商业贿赂工作，提高了全员廉洁自律意识，净化了员工队伍。同时，强化员工的日常培训机制，年内开展信贷、财务、计算机基本知识及综合业务网络培训　　期，受训面达到　%，完善了薪酬考核办法，充分调动了全员的工作积极性。一年来，我们主要做了以下几个方面的工作：一、以三项制度改革为突破口，坚持不懈抓好全员队伍建设，用心打造精强廉能的员工队伍继2005年全面开展三项制度改革以来，我县联社始终把“三项制度改革”作为激发员工活力，强化队伍建设的突破口，不断总结经验，完善办法，加强考核，充分调

7、动了全员的工作积极性，为各项业务稳步发展提供了有力的人力资源保障。一是修改办法，加强考核，充分发挥薪酬考核的正向激励作用。今年以来，联社先后六次召开社务会，三次召开全县信用社主任会研究讨论薪酬分配考核办法，广泛征求意见，不断总结完善考核办法，细化考核制度，切实按照省联社文件精神和“四个不高于”的总体要求，以“控制总量、调整结构、强化考核、以绩取酬”为核心，进一步加大了绩效工资考核比重，真正拉开了收入差距，体现了“按劳分配，多劳多得”的分配原则，切实增强了全员的任务观念，调动了全员进百村、走万户、创业绩的积极性，促进了各项业务的开展。二是劳动用工制度改