信用社(银行)工作总结精品最新

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1、信用社（银行）＃＃年工作总结＃＃年，平原县农村信用联社在市行、市银监局、市办的正确领导下，以改革试点为动力，围绕经营抓重点，膨胀规模抓管理，大力组织资金，加强市场营销，全面做好信贷服务，各项工作取得了快速发展。截至＃＃年12月末，各项存款*万元，比年初增长*万元，完成市办任务的*%；各项贷款*万元，比年初增长*万元。其中：农业贷款*万元，比年初增长*万元，农业贷款占比达*%；不良贷款剔除市办调整因素比年初下降*万元，不良占比下降*个百分点，完成市办任务*%；抵债资产比年初下降*万元，完成市办任务的**%；股金余额*万元，比年初增长*万元，资本充足*%，按票据置换规定，超规定比例*%；账面

2、盈余*万元，盈余面*%，考核利润完成*万元，完成市办任务的*%；百元贷款收息率*%，完成市办任务的*%；应付息备付率*%，完成市办任务的*。固定产比率*%，费用额*万元，严格控制在了市办核定的限额之内；存款市场占有率达*%，比年初增长*个百分点。现将全年工作向市办领导汇报如下：一、顺应时代潮流，深化农村信用社改革（一）实施产权制度改革，增扩规范股金。根据银监会《关于规范向农村合作金融机构入股若干意见》的文件规定，按照股权结构多样化、投资主体多元化的原则，构建了新的产权关系，重新募集了股本。股本结构按股本来源和归属分为自然人股和法人股。按照《农村信用合作联社管理暂行规定》要求，募集非职工自

3、然人股*万股，占总股本的*%，职工股*万股，占总股本*%企业法人股*万股，占总股本*%。股权按投资性质设置为资格股和投资股。资格股是取得社员资格必须缴纳的基础股金。投资股是社员取得资格股金外投资形成的股金。自然人社员的资格股起点为1000股，法人社员的资格股起点为10000股。通过明晰产权关系，签定定向募股说明书，共有*人签署了《平原县农村信用合作联社发起人协议书》，其中自然人*人，企业法人*人；认购股本总额为*万元，其中资格股*万元，资格股占比为*%；投资股*万元，投资股占比为*%；内部职工股*万元，占比为*%；社会自然人股*万元，占比*%；企业法人股*万元，占比*%，符合有关规定要求

4、。最大一户自然人股东持股*万元，占总股本的*‰；最大一户企业法人股东持股万元，占总股本的*%。总股本中除万元为原平原县农村信用合作社联合社及所辖信用社社员作为发起人在自愿的前提下，根据平原县农村信用合作联社股本结构，将量化后的股金转增为农村信用合作联社的股份外，其余股份*万元为新募集股份。通过增资扩股，全辖法人股及投资股占比明显提高，增强了农村信用社抗御风险的能力，提高了资本金充足率。（二）完善法人治理结构，转换经营机制。根据国务院批准的《山东省深化农村信用社改革方案》等有关文件的规定，按照精简、效能的原则，经认真讨论研究，明确了组织管理框架，完善了法人治理结构，出台了平原县农村信用合作

5、联社机构调整方案。一是明确了“三会”职责和运行规则，形成了权力机构、决策机构、监督机构之间的制衡关系。完善了议事制度和决策程序，提高了决策的科学性和透明度。二是重新设置内部职能部门。县联社内设人事综合部、财务会计部(计算机网络支中心)、业务管理部、市场拓展部(客户服务中心)、资产管理部、稽核保卫部六个内部职能管理部门。内设职能管理部门负责人称谓为经理，通过竞聘方式产生、确定。三是设置专门委员会。县联社按照强化内控的原则，设立资产负债管理委员会、贷款审查审批委员会、内部控制委员会、新业务开发委员会、财务管理委员会、人事薪酬委员会、目标考核委员会等专门委员会。四是合理设置分支机构。县联社按照

6、有利于支农、有利于内部控制和效益原则设置分支机构，积极在本社范围内实行“扁平化”管理，并根据地方实际，合理确定有管理职责的机构。（三）票据兑付情况。截止＃＃年底，平原县农村信用合作社联合社资本充足率、不良贷款下降幅度已经达到人民银行票据兑付标准要求。计划于2005年*月10日至*月*日，在做好资本充足率指标和不良贷款下降指标监测的基础上，进一步建立健全内控制度，完善法人治理结构，确保达到兑付条件。2005年*月*日至3月**日，完成票据兑付申请及相关资料的撰写工作。2005年*月*日完成材料上报工作。（四）围绕“双降”目标，狠抓清收盘活。一是建章建制，把住源头。制定完善了《＃＃年不良贷款

7、分账管理实施办法》，对不良贷款的划分认定、新老划断、监测统计、压缩控制、考核奖惩等进行了系统规范。建立了信贷资产风险预警机制，对新增贷款实行余额3万元以上，联社计划信贷科人员到实地审查制度，使审贷分离、“三查”制度真正落到了实处，从源头上有效扼制和杜绝了违章、违规贷款和新增不良贷款的出现，贷款到期收回率达到了100%。二是在一、二季度中开展“清非竞赛”活动，大掀清非工作高潮。为确保“清非竞赛活动”的有效开展，鼓励先进、鞭策后进。联社