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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划联合体合同管理存在的风险 毕 题目: 办学单位: 班级: 学生: 指导教师: 提交日期:业 论文 浅谈建设工程合同管理 【摘要】合同管理是建设工程管理的重要内容之一,随着建设市场风险加大、市场监管力度增强、建设市场管理体制的进一步完善。合同管理对承发包双方来说都在变的越来越重要。本文对合同管理的注意事项进行了分析,并提出了合同管理风险的对策建议。 【关键词】合同管理注意事项审计对策建议目的-通过该培训员工
2、可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 【Abstract】Thecontractmanagementofconstructionprojectsisoneoftheimportantcontentsofmanagement,withtheconstructionofmarketrisksincrease,marketsupervision,enhancet
3、hemanagementofconstructionmarketsystemperfectfurther.Contractmanagementofcontractbothsidesarebecomingmoreandmoreimportant.Thisarticleoncontractmanagementmattersneedingattentionareanalyzed,andputsforwardthecountermeasuresandsuggestionsofcontractmanagementrisk. 【Keyword】C
4、ontractmanagementMattersneedingattentionAuditCountermeasuresandsuggestions 目录 前言????????????????????????????????????????3 一、合同管理主要研究内容?????????????????????????????3 二、建设工程施工合同管理存在主要问题???????????????????????3 1、法律意识淡薄,合同签订不规范??????????????????????????3 2、忽视合同的严肃性,违背
5、等价有偿的原则??????????????????????3 3、缺乏健全的合同管理机构?????????????????????????????3 4、合同管理专业人才缺乏??????????????????????????????4目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 三、合同管理的注意事项???????????????????
6、???????????4 1、合同总价的确定????????????????????????????????4 2、材料供应????????????????????????????????????4 3、施工合同管理??????????????????????????????????4 4、工程索赔???????????????????????????????????5 四、建设工程合同风险管理审计???????????????????????????6 1、对合同主体进行识别性审计?????????????????????
7、???????6 2、建设工程总承包合同标的、工期审计????????????????????????6 3、对设备、材料招投标情况进行审计?????????????????????????6 4、承揽加工项目工作成果审计???????????????????????????6 5、工程竣工验收情况审计?????????????????????????????7 五、合同管理风险的对策建议?????????????????????????????7目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可
8、提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1、采取组织措施??????????????
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