安全奖惩管理规定

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1、安全奖惩管理规定E-2009兴澄特钢一热电分厂安全奖惩管理规定山东电建二公司兴澄维护项目部二00九年一月-265-安全奖惩管理规定E-20091总则1.1为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，实现“安全生产不仅要做到可控，而且要做到在控”的要求，促进各级安全生产责任制的落实和公司安全管理水平的提高，实现公司党委提出的“人身重伤及以上事故、重大机械、交通、火灾事故“零”目标”，创建国家一流火电企业，本着从严治企、奖罚分明的原则，特制定本规定。1.2本规定按照“以责论处、重奖重罚”的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产

2、中取得好成绩的项目部、专业工程处、先进个人予以表彰和重奖，对发生事故的单位及责任者从重处罚。1.3安全管理必须认真执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》和MSOP-00-47《安全施工责任制》中各级人员、部门的职责规定，在强调安全工作齐抓共管的同时，严格履行各部门的安全管理职责。1.4对工程分包方的管理是电建施工安全管理的重要环节。分包工程必须严格执行MSP-00-14《工程分包方控制程序》，实行按施工专业划分对工程分包方管理的原则，决不能以包代管，一旦出了事故将追究管理单位责任。1.5本规定适用于公司人身事故考核。1.6

3、对于机械设备、火灾、交通等事故的处罚，将按上级及各分管部门制订的规定执行2奖励2.1奖励资金来源及使用2.1.1公司每年年初根据公司经营状况和有关规定核定的奖励指标，由公司安监部掌握分配。2.1.2各项目部根据本项目的情况核定奖励指标，由项目部安监部掌握分配。2.1.3各种安全处罚金专款专用,由财务部负责收缴和保管,各项目部安监部掌握分配。2.1.4上级有关部门给予的安全嘉奖，专款专用，由公司安监部掌握分配。2.2奖励办法2.2.1安全考核奖2.2.1.1公司安监部对完成安全难度大、施工风险大的生产项目，安全风险分析和过程控制

4、较好、安全管理有特色的,给予该项目0.1—1万元的奖励，对项目施工、技术和安全负责人分别给予200—1000元奖励；对在安全检查或季度考评中发现的安全管理较好的单位、班组和个人，给予集体500—5000元的奖励,个人100—1000元的奖励，由公司分管领导审批。-265-安全奖惩管理规定E-20092.2.1.2项目部、实业各单位可结合本项目和本单位的实际，参照2.2.1.1条款进行安全考核奖励。2.2.2专项奖在正常的施工计划之外，受上级有关部门或公司的指派进行抢险的项目，安全、优质、按时完成后，由施工单位提出奖励申请，安监

5、部审核，公司领导批准后，给予奖励。专项奖限额0.1-2万元。2.2.3目标奖2.2.3.1在建项目，全年无重伤及以上人身事故（含分包单位），无其它重大考核事故，轻伤负伤频率不超过2‰，文明施工，公司给予该项目部党政主要领导一次奖励1000-3000元，副职800-1600元。2.2.3.2全年无重伤及以上人身事故（含分包单位），无其它重大考核事故，轻伤负伤频率不超过3‰，公司给予该单位党政主要领导一次奖励1000-2000元，副职500--1000元。2.2.3.3留守项目、基地全年不发生任何人身伤害事故，无其它重大考核事

6、故，公司给予该单位党政主要领导一次奖励500-1000元。2.2.4安全先进个人奖。对安全工作做出突出贡献的或在违章治理活动中表现突出、效果显著的先进个人，由公司安监部组织评选，给予200-1000元奖励。2.2.5公司相关安全管理职责的人员年度奖励由公司确定。2.2.6对于机械管理、消防、交通等考核奖励，将按上级及各分管部门制订的规定执行。3处罚3.1对事故单位的处罚。3.1.1发生重大事故不论是人员责任事故，还是其它责任事故均扣罚25万元。3.1.2发生死亡1人及以上事故，扣罚所在项目部20万元，人均扣发奖金100元。

7、扣罚所在专业工程处（专业公司）10万元，取消当月奖金。3.1.3发生一次重伤事故，扣罚所在项目部10万元，人均扣发奖金50元。扣罚所在专业工程处（专业公司）5万元，扣发当月奖金50%（不少于200元）。3.1.4发生一次轻伤事故扣罚所在项目部2万元，扣罚所在专业工程处（专业公司）1万元。3.2对事故责任者的处罚。3.2.1发生死亡1人及以上事故。-265-安全奖惩管理规定E-20093.2.1.1直接及主要责任者：开除厂籍。3.2.1.2次要责任者：开除厂籍或留用察看1至2年。3.2.1.3主要领导责任者：给予行政记

8、大过、降级使用或撤职处分，经济处罚1000-2000元。3.2.1.4次要领导责任者：行政警告及以上处分，经济处罚500-1000元。3.2.2发生重伤事故。3.2.2.1直接及主要责任者：留用察看1至2年。3.2.2.2次要责任者：行政记大过处分，经济处