思政论文当代企业人力资源管理的重要性

思政论文当代企业人力资源管理的重要性

ID:30403872

大小:74.54 KB

页数:6页

时间:2018-12-29

思政论文当代企业人力资源管理的重要性_第1页
思政论文当代企业人力资源管理的重要性_第2页
思政论文当代企业人力资源管理的重要性_第3页
思政论文当代企业人力资源管理的重要性_第4页
思政论文当代企业人力资源管理的重要性_第5页
资源描述:

《思政论文当代企业人力资源管理的重要性》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、福州大学阳光学院2012级暑期社会实践报告系别:会计学专业:会计学班级:姓名:学号:目录论文摘要……………………………………………………………………2绪论…………………………………………………………………………2一、人力资源的含义………………………………………………………2二、人力资源存在的问题…………………………………………………21、人力资源管理观念落后……………………………………………32、未能建立科学、完善的人力资源管理体系………………………33、人力资源管理部门定位低…………………………………………34、未能建立有效的激励机制………

2、…………………………………3三、人力资源的培养和创新的对策………………………………………31、对内部员工人性化管理,促进竞争意识…………………………32、在外部招聘中针对人才做出吸引机制……………………………43、建立培训机制………………………………………………………4四、结束语…………………………………………………………………4五、部分参考文献…………………………………………………………44当代企业人力资源管理的重要性摘要:人力资源是在经济发展中最重要的战略资源,是企业能够进行发展的重要依托,也是对企业发展的一种重要保障。只有抓住人力资源管

3、理,将企业的资源进行充分的磨合开发,才能培养出合格的人才。同时在人才的培养和创新之中,人力资源管理也占有重要的一环。关键词:人力资源管理;战略资源;创新机制绪论:人力资源是企业的第一资源,是企业的核心竞争力。随着我国社会主义市场经济体制的建立,从政府职能到企业的经营管理方式都发生了很大的转变,对企业人力资源管理业提出新的要求。市场经济形势下,如何进行有效的人力资源管理,关系到企业的生存与发展,所以说人力资源管理是企业发展的重要保障。暑期两个月通过在集团人力资源部门实习,简单的接触了企业中的人力资源管理模块,包括人力资源规划、招聘与配置、培训与

4、开发、薪酬福利管理、绩效考核、员工关系以及最重要的企业文化。一、人力资源管理的含义主体:人力资源管理已成为目前企业管理的重要内容,但人们对于什么是人力资源,什么是人力资源管理,以及人力资源管理的核心问题是什么,似乎并不清楚。实践中让人们对此各抒己见,智者见智,仁者见仁。实践表明,企业之间,由于管理者对这一问题认识的不同,因而采取了不同的管理方式与策略,导致不一样的结果。因此,我们有必要首先对这一问题的内涵进行探讨。人力资源管理是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上,提出了人是最重要的资源、最宝贵的财富,提出了个性需求和精神健康的理论,在

5、实践中积极推行以人为中心的管理。具体来说,主要包括以下几层含义:1、依靠人一全新的管理理念,归根到底,一切经济行为都是人来进行的,人没有活力,企业就没有活力和竞争力,人是社会经济活力的主体。2、尊重每一个人是企业最高的经营宗旨,企业的管理者应当明白,一个企业成功与否,不能仅看财富报表,而是要看员工的满意度。3、开发人的潜能是企业最重要的管理任务,由于人才成为企业竞争力的源泉,成为决定企业兴衰成败的决定性因素。所以,企业要想在竞争中取得优势,唯一的途径只有利用和开发本企业的人力资源。4、塑造高素质的员工队伍是组织成功的基础,塑造一支高素质的员工

6、队伍,对企业发展来说是至关重要的。在日新月异的时代,企业应该把育人、不断提高员工集体素质,作为一项经常性任务。提高员工素质,也会提高企业生命力。我们可以在这几个方面来看到底什么是人力资源管理,其实也就是对于人的回归和实现人的自身的价值的有效手段。二、人力资源存在的问题4人力资源管理是指企业根据自身的需求,通过对企业的人力进行优化和重组,积极发挥出人的主观能动性,充分挖掘出企业人力资源的潜能,为企业在原有基础上创造出更高的价值,确保企业之前所制订的战略目标得以实现。也就是说,人力资源管理就是企业针对自身人力资源的配置所制定一系列政策或者实行相应

7、的管理机制的措施或者活动。这些活动一般来说包含以下几个方面:制定目标战略;人员选募;绩效以及薪酬管理;人员流动以及关系整理;以及员工的健康安全管理等。我国正处于发展中国家,故而我国的企业人力资源管理也存在许多问题:1、人力资源管理观念落后。目前我国很多企业的人力资源管理基础比较薄弱,观念落后,与传统的人事管理相差无异。传统的人事管理是以事为中心,未能树立以人为本的观念,强调一种静态的控制和管理,其目的是控制人,把员工视为被管理和控制的工具;是一种封闭式的、小注重培训与开发的、对员工欠缺激励的落后的管理观念,这种落后的观念已难以适应市场经济的发

8、展,其结果造成企业人才大量流失。市场经济的建立,我国企业面临严峻的挑战,同时也给我们带来了机遇,这将促使我国企业的人力资源管理更新观念。2、未能建立科学、完善的人力

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。