计划生育家属院

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划计划生育家属院　　关于住宅小区计划生育管理的思考与建议　　近年来，随着城镇建设步伐的不断加快，新建住宅小区日益增多，据初步统计，目前---地区开发的住宅小区多达---处，居住的户数高达一万多户，人数近三万人，人员结构复杂，有本城区住户，有外省市流入的住户，有本县外乡镇流入住户，给城区计划生育管理工作带来新的挑战。　　一、当前计生管理的现状　　1、小区计生育管理存在“三难”现象　　一是住宅小区居民门难进。这些小区自我封闭、自成体系，物业管理处为了保护“业主”的利益，往往不让计生人

2、员进去，也不配合，他的理由也很简单：“《物业管理条例》又没有要求我这样做。”由于在物业管理相关法律、法规和规定中，没有明确物业管理企业的计划生育工作职责，因此，物业管理部门对计划生育工作不了解、不配合，甚至个别物业管理小区以扰民为由，将计生工作人员挡在门外，使得计生干部对小区内住户的计生情况无法调查了解和掌握，城区的很多住宅小区成为“独立王国”和计生工作空白区。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的

3、培训计划　　二是小区居民婚育情况难查。住宅小区的人口结构相当复杂，既有常住人口，有流动人口、人户分离人口，也有空挂户等等，而且住宅小区内流动人口已婚育龄妇女占很大的比例,由于这些人员成分复杂，如果没有物业管理部门和业主委员会的配合,计划　　生育信息员很难掌握他们婚育情况。　　三是小区计划生育管理难到位。住宅小区的特点，决定其容易成为政策外生育的“避风港”。住宅小区政策外出生的情况非常复杂，既有本地户籍超生，也有外地户籍政策外出生的，还有因为包二奶、婚前同居而引起政策外生育的。由于多数小区住户“(来自:写论文网:计划生育家属院)人在户不在”，小区门难进，情况难查，居委会根本无法了解政策外出

4、生人员的真实姓名、职业、电话号码。另外，物业部门不愿正面提供住户的资料，不愿协助做计生工作，都使住宅小区日渐成为最佳的“超生避风港”。有的物业管理部门以小区内统一规划为由，拒绝计划生育部门在小区内设立计划生育宣传栏等。由于住宅小区的相对封闭，很多人借口保护私人空间，不愿接受其认为不需要的服务，因此，计划生育干部登门服务，常常不被欢迎，甚至冷脸相待，拒之门外，服务效果很不理想。　　2、小区计生管理责任不明确。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利

5、开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　住宅小区的开发商，有的是注册的建筑公司，如---、城乡开发公司等等，还有一部分是私人开发的，如――的商品房、――商住楼等等，有的有物业部门管理，有的却没有。建筑开发商只管售房取利，根本就没有考虑过业主的计划生育管理工作，也从未与社区居委会联系有关计划生育管理的事宜，也没有任何部门与社区协商有关小区内计划生育管理工作，致使小区计划生育工作责任不明，互相推诿，无人管理，出现真空地带。社区也无法管，社区管理经费不足，人员不够，情况也无法掌握。根据“属　　地管理、单位负责、居民自治、社区服务”的城区计划生育管理机制，社区只是负责计生业务的

6、指导、政策的宣传和服务，社区不可能派人直接管理到每一个小区。　　二、计划生育管理的建议　　如何做好住宅小区的计划生育管理与服务，我们认为应从以下几个方面着手：　　1、理顺关系，明确责任。县委县政府应高度重视与支持住宅小区的计划生育工作，根据管理的需要制定相应的管理规定。一是明确管辖范围，对城区内没有纳入计划生育部门管理范围的居民住宅区按性质分类属单位家属院的由建房单位具体管理；政府和开发商建房由政府分别协调相关部门管理。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项

7、目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二是明确责任，明确城建部门的计划生育工作责任，建设局负责组织、督促、指导各住宅小区物业管理部门落实住宅小区计生工作责任。在每审批一个小区建设时，须与建设局直接签订计划生育管理责任书，落实有关人口计生工作要求，接受属地人口计生部门的工作指导和考核，积极配合属地部门开展人口计生工作；，明确物业管理部门的责任。物业管理部门要建立计生联络员制度，配备兼职人员，具体负责住