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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划车间先进员工评选报告 一、目的生产车间“优秀员工”评选标准 为充分发挥车间各岗员工工作热情和工作积极性，建立完善的岗位竞争机制，提高员工整体素质，在各岗位间形成比、学、赶、帮、超的学习氛围，鼓励员工爱岗敬业，努力学习各岗位技能知识，提高自我、塑造自我，成为车间多岗操作能手，展现优秀员工风采，形成人人争当先进，人人争为企业发展做贡献的良好氛围，以精良的员工及高效的团队创造企业最大效益
2、，为发现先进、鼓励先进，特制定本标准。 二、范围 本标准适用于生产一线员工。 三、评选办法 1.由车间主管和公司行政主管负责车间优秀员工考评工作； 2.车间结合评优标准将在每季度季末组织评选，每季度评选出1-2名优秀员工； 3.车间各岗位人员可以对车间每一季度评选出的优秀员工提出建议。 4.车间对优秀员工的评选本着公开、公平、公正的原则进行。对不符合标准的宁可缺额也不降低标 准。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确
3、保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 四、评选标准 1.基本条件： 1)热爱公司,自觉地维护公司利益和声誉，忠诚公司； 2)遵守公司各项规章制度,品行端正,遵纪守法,无处罚记录； 3)在公司供职满3月以上； 4)完全能胜任本职工作,月绩效考评分数均在95分以上的员工； 5)积极参与公司组织的各项学习及团队活动。 2.评选细则： 1)具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,能主动承担
4、工作任务,表现为敢于承担责任.尽职 尽责； 1/2 2)具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关工作；不计较个人得失,把公 司利益放在第一位,具有奉献精神； 3)业务熟练，专业技能强，能独立处理工作的疑难问题；技术水平超过公司要求。 4)积极追求工作效率,创造出令人欣赏的工作业绩；按质完成上级下达的工作任务,并具有可检 验性。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新
5、战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 5)具有创新思维,积极提交合理化建议，改进产品制造工艺； 6)擅于对自已的工作进行总结检讨,防止重现差错； 7)具有良好的个人素养,尊重上司、同事，说话和气，坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系, 但不偏离原则； 8)执行力强,灵活,不死板,不留下问题； 9)积极学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力。 五、奖励办法 1.对于选出的优秀个人，公司将以奖金300元/次、外出培训学
6、习等多种形式进行表彰或奖励， 具体由行政部研究决定执行。 2.公司年度先进提名。 3.公司加薪优先。 六、本评选办法解释权归行政部。 七、本制度从XX年5月1日期开始执行。 长沙市萨普新材料有限公司 XX年6月5日 2/2 生产部优秀员工申报 致评审小组：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人
7、素质的培训计划 XX年转眼已经过去，回望生产部一年的工作，其间涌现了不少先进的事迹和优秀的榜样。为了配合公司评先的工作，特将我部门在过去的一年里出现的先进人物事迹汇报如下： 立功员工 AA我部门员工AA在本年度的工作中，尽职尽责、忠于职守，在生产组长的岗位上做出了自已应有的贡献，并且出色的完成了部门安排的生产任务。该名员工入职以来，努力钻研认真学习。熟练掌握公司相关的各种业务技能。 在09年的工作中，该员工带领B组员工，圆满地完成了公司批量订单的生产。在全年的生产过程中，该员工作为组长，
8、带领本组员工多次完成了公司大面积的生产。多次的加班加点过程中，该员工总能冲在第一线，起到了模范带头作用。在年中的时候，该员工曾因为生产流程的变动，一人带领两个组进行工作，并且表现较好。在七八月份，由于公司订单较多，无法在上班时间安排新员工进行培训，该员工主动自发，利用下班时间，在租住处为自己小组的员工做生产相关的培训。 该员工在入职多年的时间里，连续多次被评为优秀员工。为公司的生产工作，立下了汗马功劳，该同志为公司所做的工作相信大家有目共睹，以上只是列举若干。据此，我部门强烈推荐该员工为本年度
