钢贸电商运营计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划钢贸电商运营计划　　(此文档为word格式，可任意修改编辑！）　　XX年3月　　目录　　一、行业需求：传统钢贸退出加速，高效电商发展确保行业升级3　　1、传统钢贸退出加速、买方市场确立渠道空缺亟需填补3　　2、钢铁微利局面长期持续，拥抱高效电商变革发展5　　二、空间广阔：钢贸流通领域万亿市场空间，百亿级流量利润11　　三、盈利模式日：模块化服务与闭环盈利打造大宗电商样板14　　1、“模块”化服务是钢铁电商商业模式的升级趋势14　　2、“一站式闭环”盈利模式是钢铁电商乃至大

2、宗电商的最优选择22　　四、行业大宗延伸方向：钢铁电商加快大宗现货电商化、向铁矿石延伸初现端倪24　　五、风险因素24　　六、行业重点公司简况25　　1、上海钢联：线上战略布局长远，商业模式领先25目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、宝钢股份：供给端产品渠道优势独享，模块化建设与资金优　　势明显25　　一、行业需求：传统钢贸退出加速，高效电商发展确保行业升级　　1、传统钢贸退

3、出加速、买方市场确立渠道空缺亟需填补根据中国物流与采购联合会钢铁物流专委会，联合上海钢铁服务业行业协会等机构发布的最新调研报告中所透露的数据来看，自XX年钢贸危机发生以来，全国的钢贸商数量已经从20万家缩减至10万家左右；钢贸重地上海地区缩减近70%，全国其他地区近30%的钢贸商已退出行业。　　而在同期，国内粗钢表观消费仍保持提升态势，国内年均粗钢消费水平中长期预计会稳定在73亿吨左右。在钢铁行业流通　　总量仍处高位情况下，流通环节的传统钢贸退出，使得下游渠道大幅收缩，渠道需求急需填补。　　在过去中国钢铁行业的“黄金十年”中，钢贸商作为钢厂的资金“蓄水池”发挥了重要的作用。根据宝钢

4、等行业巨头的统计，大中型钢厂普遍有40%-50%的分销渠道交给钢贸商打理，小型钢厂的分销占比则会更高，在无须经营下游渠道的条件下，钢贸商极大提升了钢厂的回款效率，加快了钢厂的钢材周转。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　不过，由于卖方市场与信息不对称两个关键条件已经在这个快速改变与信息化的市场消失。取而代之的彻底买方市场与越发透明的交易市场。因此，大量以简单的囤货、赚取渠道差价模

5、式生存的传统钢贸彻底绝迹成为必然。同时，随着钢贸危机的持续影响，信贷政策会逼迫更多的高风险、低资质的传统“托盘”钢贸商退出历史舞台。　　不过，市场淘汰的更多是传统钢贸的多层级的商业模式和利用信息不对称的盈利模式，而非其提供的分销渠道。从一般重点钢企的分销习惯和渠道上看，在钢贸危机发酵的两年中，分销渠道仍是钢厂重要的销售保障。因此，传统钢贸的退出，所否定的更多的是其传统的贸易操作方式，而非钢贸存在的意义。因此，创建一个更合适的运营模式才是行业的真正诉求。　　【XX年09月】　　一、行业需求：传统钢贸退出加速，高效电商发展确保行业升级　　1、传统钢贸退出加速、买方市场确立渠道空缺亟需填

6、补目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　根据中国物流与采购联合会钢铁物流专委会，联合上海钢铁服务业行业协会等机构发布的最新调研报告中所透露的数据来看，自XX年钢贸危机发生以来，全国的钢贸商数量已经从20万家缩减至10万家左右；钢贸重地上海地区缩减近70%，全国其他地区近30%的钢贸商已退出行业。　　而在同期，国内粗钢表观消费仍保持提升态势，国内年均粗钢消费水平中长期预计会稳定在亿吨

7、左右。在钢铁行业流通总量仍处高位情况下，流通环节的传统钢贸退出，使得下游渠道大幅收缩，渠道需求急需填补。　　在过去中国钢铁行业的“黄金十年”中，钢贸商作为钢厂的资金“蓄水池”发挥了重要的作用。根据宝钢等行业巨头的统计，大中型钢厂普遍有40%-50%的分销渠道交给钢贸商打理，小型钢厂的分销占比则会更高，在无须经营下游渠道的条件下，钢贸商极大提升了钢厂的回款效率，加快了钢厂的钢材周转。　　不过，由于卖方市场与信息不对称两个关键条件已经在这个快速改变与信息化的市场消失。取而