“诘难式”教学方法在管理类课程中的运用

“诘难式”教学方法在管理类课程中的运用

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1、“诘难式”教学方法在管理类课程中的运用  一、“诘难式”的来源  “诘难式”来自于一个关于玄奘取经的典故:玄奘来到伽思弥罗国,国王也信佛,听说玄奘到此访问,携僧侣人众到国都西门迎接,把玄奘安排在哥耶因陀罗寺院休息。第二天,国王特意设宴招待玄奘,宴会结束,国王命国内知名的一位七十岁的高僧与玄奘辩论,实际上是考较玄奘的佛法道行,双方各坐在一个讲坛上,辩论采取一问一答方式进行。高僧从佛教的小乘佛法,再到大乘佛法的疑难问题,一一问起,玄奘对老和尚的提问,对答如流。国王大喜,极力夸奖玄奘的学识口才。伽思弥罗国

2、内的高僧听说王城大开佛学道场,又有唐朝和尚来此,四方高人,纷至沓来,到王城一睹佛学盛事。各路高僧齐集王城,登坛讲演,玄奘认真听讲,仔细揣摩,对他掌握各派佛学理论,收益匪浅。有人向各路高僧介绍玄奘,说他是:“佛学奇才,年纪轻轻,聪明绝顶,学力深厚,无人能比,有继亲菩萨之遗风,可惜生在中国,不能久居此地,否则弘扬佛法,前途无量矣!”有些高僧听了不服,尤其是一些年富力强的中青年大乘派教众,觉得玄奘徒有虚名,未必真的学识渊博。他们故意提一些偏僻深奥的佛家典故诘难,有意难倒玄奘。玄奘知其意,不慌不忙,谦恭有加

3、,一一解答,对佛学典故娓娓道来,对疑难问题形成原因,根据他的理解,讲的非常透彻明白,众人这才心悦诚服,觉得玄奘果然厉害,是难得的佛学奇才。玄奘的声望大震,很快传遍伽思弥罗国,传遍北印度各个国家。5  二、“诘难式”教学方法在实践中的运用  “诘难式”教学方法在当今实际教学方法中的运用主要是指教师结合教学内容,拟定一个讨论主题,将学生分成若干个小组,每个小组指派一位负责人,对经过小组讨论和商议的内容进行整理和统筹,并代表小组在讲台上讲出小组的想法和意见,待陈述完以后,由在座的其他非小组同学和老师对本小

4、组成员一一进行提问,小组成员需要根据别人提出的问题一一进行诘难。老师则依据小组的讲述能力、合作能力和辩论问题的思维能力进行现场打分。  以管理学中一个案例为例,北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此,他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为:由于各部门的目标决定了整个公司的业绩,因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后,他就把目标下发给各个部门的负责人,要求他们如期完成

5、,并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天,就集体上书表示无法接受这些目标,致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。试问:根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程,分析刘总的做法存在哪些问题?他应该如何更好地实施目标管理?5  具体实践如下:各自小组拿到案例以后,集体讨论,明确分工,充分调动大家的学习兴趣,讨论完毕指定一位同学总结并发言,把大家对刘总的做法的看法及建议陈述给在座的同学和老师听,如:对于目标高度认识错误,他认为目标越高

6、越好,在实施目标管理时,没有给予下属相应的权力。建议对各级目标的完成情况和取得结果,要及时地进行检查和评价,并且根据评价的结果,制定相应的奖惩措施,同学和老师依据目标管理的相关知识点进行提问,如对建议部分提问,奖惩措施如何制定?小组成员依据自己的见解诘难,涉及到薪酬管理的相关知识,加强了对管理学中的其他知识的应用,发散了学生的思维方式。如此循环下去,但后面的小组难度越来越大,因为前面显而易见的问题都被大家采纳了,小组就需要以新的思维陈述,同学也要以新的视角进行问答诘难。  “诘难式”教学方法的核心是

7、问题,以问题引领教学过程中的师生互动,或者是以教师发问而引发学生思索,从而不但学会解决某一具体的问题,还要体味解决一般问题的方法与路径。由于层层设问,层层诘难,历时久远而意蕴晦涩的诗歌主旨渐渐明朗,从而也使我们的教学在问题意识的引领下积极互动、不断走向深入,如拨云见日、水落石出。“诘难式”教学方法并非陈词滥调、昨日黄花,其在实际教学过程中的作用是显著的。可以说,运用的好,将起到开拓思维、拓展视野、增强实际的分析问题、解决问题能力的积极作用。  三、“诘难式”教学方法的优缺点  1.优点:  其一,有

8、利于问题意识与目标意识的培养与历练。“诘难式”5教学方法的核心观念是问题,带着问题教学、带着问题思考、带着问题互动,师生之间的目标明确,思维的着力点坚实,思维的发散性,思维的深度均有明确的问题导引,弄清楚了问题本身,也就弄清楚了教学的目的与意义,同时也培养了问题意识的铸就,从而能够形成能力、上升为思维方法。  其二,有利于提升学生思维能力的创新性。缺乏问题意识的教学注定是传统的灌输与填鸭。学生被动的接受现成的已有的传统观点,不加思考,不知道所以然,只知道答案,或者说对

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