公司人事半年工作总结

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1、公司人事半年工作总结　　公司人事半年工作总结（一）　　随着夏季的到来，20xx年已经过去一半，这也是xx实业重要的半年：厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等，这标志着我公司的进一步发展壮大！上半年除了人事工作外，还有xx纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年年工作总结：　　一、人员现状：　　总部现有员工50人，工程公司x人，残疾人x人，玉龙x人，xx纪念馆x人。总部新入职员工x人，工程公司新入职员工x人。总部离职员工x人，工程公司离职x人。总体而言公司流动率与同年相比有所减少，公司员工30-5

2、0岁员工比例较大，20-30员工比例略少。　　二、人事档案：　　1、根据公司、部门进行分类，并且对档案进行健全补充：包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等；　　2、人事档案分类：在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。　　三、组织员工体检：　　5月份组织公司全体员工在南院进行体检，共119人，　　费用17850元。无重大疾病，部分高血压。　　四、考勤及薪酬福利　　1、对员工考勤机和考勤

3、表核对；　　2、对未打卡的收集打卡异常单；　　3、对每月考勤和奖惩进行公示；　　4、根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表，核对车间、　　工程公司工资表；　　5、根据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社　　保（含签订合同、增减表、报盘等）；　　6、办理员工退休2名，工伤0，生育0，失业1名。　　五、招聘　　1、了解各部门岗位需求情况；　　2、通过网络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘；　　3、招聘岗位：已招聘，仓库管理员1名，化验员1名，行　　政专员1名，基建管理员1名；还需招聘：业务员、保安

4、；　　六、培训：　　1、针对新员工入职培训：公司企业文化、陈列室、产品展　　示厅、公司考核制度等培训；　　2、培训计划：专业技能、安全生产、员工思想教育等培训；　　七、考核制度：　　1、1-5月配合人事经理月底进行制度考核统计；　　2、6月份组织制度考核，统计考核结果；　　3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善，并组织征求意见；　　八、陈列室整改　　1、根据陈列室现有问题进行总结并方案规划；　　2、针对问题组织实施整改，保持美观、持久；　　九、xx纪念馆　　1、每月对xx纪念馆巡查1-2次，并总

5、结归纳汇报总经理；　　2、近半年来李纲纪念馆解决问题：标志牌更换、主楼维修、别墅渗水维修、玉龙食堂清理维修、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生管理制度等；　　十、办公室相关工作　　1、会议纪要、通知等文字撰写；　　2、通讯录的制作、更新；　　3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传；　　4、总经理相关工作温馨提醒；　　公司人事半年工作总结（二）　　20xx上半年人事工作根据公司的战略思想，积极配合公司的整体经营和管理，整体工作如下：　　一、招聘工作　　1、网络招聘：蚌埠公司与新安人才网签订长期合作协

6、议，同时借助集团媒介发布招聘信息，自今年元月到目前，xx公司自主有效招聘10人。　　2、现场招聘：本年度共计参加3场蚌埠本地现场大型招聘会，因招聘岗位的专业性及特殊性，现场招聘效果不明显，不能有效的满足公司的招聘需求。　　3、截止目前蚌埠公司共计54人，各个岗位人员已到岗。　　5、负责建立和维护当地招聘渠道，基于集团确定的城市公司岗位设置方案，制订、上报人员需求计划。　　二、培训工作　　1、新员工培训。按照集团要求加强新员工培训工作，截止目前，共培训新员工5场，培训人员10人。　　2、通用流程培训。针对

7、今年新入司人员众多，组织全员对通用流程重新进行了一轮培训。组织全员流程考试1次，企业文化考试1次，新员工考试2次。　　3、开展部门专业培训，监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。涉及部门有项目部、成本部、营销部，涉及到各个模块的专业流程，共计21场。　　4、管理者培训。参照年度KPI要求，组织管理者进行不低于8小时的培训，配合高管选定课题，组织1场管理者培训。　　5、拓展培训。为了加强团队合作性，增强团队凝聚力，于今年3月份进行了

8、拓展素质培训，并要求每人就此次培训提交个人心得体会，将优秀的个人心得体会上传至群共享。　　三、绩效考核　　1、完成年度各部门的月绩效考核。每月按时对绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放。　　2、认真兑现考核结果，将月度考核结果运用到年度优秀员工的评选活动中。　　四、加强员工关系管理，完善员工福利体系。　　1、参照《员工福利管理作业指引》，发放节日礼金，夏季降温费；婚嫁祝贺、丧葬吊唁。极大的提高了公司的规范化管