我国高等教育体制改革研究综述_1

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1、从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果我国高等教育体制改革研究综述最近,关于我国高等教育体制改革问题的讨论如火如荼,学者纷纷撰文,提出自己的见解,这对当前我国高教改革的深入起到了重要的推动作用。笔者就有关问题的观点整理如下:一、关于高等教育管理体制改革这是争论较大的一个问题,主要集中在改革的突破口选择和办学主体是否应多元化两个方面。1.管理体制改革的突破口一种观点认为,当前管理体制的主要弊端是条块分割严重,因此应着重从打破条块分割的体制入手

2、。主要思路就是在宏观政策指导下加强省级政府统筹力度;主要任务是调整高校布局结构,使之“下移”;少数发达地区的地级市没有本科院校的,可以适当部署一些,在不发达地区的地级市,可以适当部署专科院校,如高等职业学校,在极不发达的地区不宜设置高等院校。但要注意高校布局下移不是外延的扩张。另一种观点认为,当前制约我国高教发展课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士

3、生必须有创新性的成果的主要因素是投入不足与资源浪费并存,其主要原因是高校办学层次不清,造成结构性浪费,因而提出我国高校应分为四个层次:第一层次为研究型大学,约10所左右,规模大,层次高,以培养博士研究生、硕士研究生、本科生为主,其质量水平接近国际一流大学;第二层次为教学科研型,以培养本科生、硕士研究生为主,个别专业培养博士生;第三层次为教学型本科院校,以培养本科生为主,招收少量硕士研究生;第四层次为高等专科院校,只培养专科生。后两类应占总数的90%以上。这样对各高校予以定位,并施以不同的评估标准。还有一种观点认为,高校管理体制改革是否

4、有成效,应直接通过人才资源开发的力度加以体现,因此应注重人力资源的培养与开发。这包括两个层面:①从理顺高校内部职能入手,建立管理新体制,确立权力分配新体系,把服务职能与经营职能从具有指导性管理职能中分离出去。②围绕开创人才资源开发的新局面而创新机制。另有的论者认为,高校管理体制改革的突破口在于“转制”,即改为“国有、民办、公助”三种类型。国有学校资产为国家所有;民办是改变国家包办性质,经费自筹,采用教师聘任制,学校实施董事会领导下的校长负责制,面向社会自主办学;公助是民办大学为国家、社会培养人才,在经济课题份量和难易程度要恰当,博士生

5、能在二年内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果上国家予以一定支持。所有高校都必须贯彻遵循国家的教育方针和法规。还有一些论者认为,推进高教管理体制改革,其切入点是各高校本身的机构改革。长期以来,行政人员过多是高校普遍存在的突出问题,高校干部不是因岗设人,而是因人设岗,各校、院、系小而全,万事不求人,严重挫伤了部分骨干人员的积极性,浪费了人力资源。解决的思路就是采取当前企业

6、和政府机构改革办法,打破铁饭碗、大锅饭。2.关于办学主体一种观点认为,我国目前政府办学能力有限,结构单一,缺乏活力,因此应使办学主体多元化。理由如下:①有利于理顺宏观管理关系。使学校成为面向社会自主办学的独立法人,国家对其管理通过法律、法规进行。标准统一,使原来部门职责不清的问题得以解决。②有利于扩大高校自主权的影响课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是

7、博士生必须有创新性的成果。③多元化办学主体的出现使各高校之间取长补短,共同提高。国有高校中长期存在的冗员可以分流到民办高校,解决其教师管理人员队伍不稳定的困境;实现设施、设备、仪器的互通,提高利用率;形成竞争机制等。④有利于国家九年义务教育的普及。⑤有利于平衡教育需求与教育供给的缺口。高等教育“义务化”导致公众对其需求近乎无限膨胀,一年一度的“高考战”不仅降低了教学质量,而且扭曲了教育的本来意义。⑥有利于我国高等教育增长方式的转变。另一种观点认为,民办高校应当缓行,其原因主要有两个:①经费问题。民办学校意味着政府对其投入的切断,私人经

8、费投入缺乏稳定性;另外,部分学生也难以承担高昂的学习费用,百姓负担因此而加重。②质量问题。民办学校脱离了原来的上级部门的硬性管束,质量保证的外在压力减小,同时由于失去稳定的经费来源,教育所需的各项仪器、设备是否符合要求,

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