(程序-8)201011更改产品实现的策划控制程序

(程序-8)201011更改产品实现的策划控制程序

ID:30745942

大小:53.50 KB

页数:7页

时间:2019-01-03

(程序-8)201011更改产品实现的策划控制程序_第1页
(程序-8)201011更改产品实现的策划控制程序_第2页
(程序-8)201011更改产品实现的策划控制程序_第3页
(程序-8)201011更改产品实现的策划控制程序_第4页
(程序-8)201011更改产品实现的策划控制程序_第5页
资源描述:

《(程序-8)201011更改产品实现的策划控制程序》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、1目的对产品实现过程的资源和活动顺序进行规定,达到对产品实现策划进行冇效控制的目的。2范围适用于公司承担的自研产品和I■办作配套产品的策划和控制。3术语3.1自研产品公司自主研发的产品。3.2协作配套产品指公司不承担设计任务,只承担生产任务的产品。3.3设计和开发过程专指产品定型批产前的设计和开发过程。3.4生产和服务提供指自研产品和I办作配套产品的生产过程。4职责4.1生产管理部门负责产品研制进度策划的归口管理。4.2质量管理部门负责产品研制质量策划的归口管理。4.3市场与产品开发部门、物资采购部门等负责本部门产品实现的

2、策划工作;并配合生产管理、质量管理部门完成公司产品实现的策划工作。4.4人力资源管理部门负责产品实现所需人力资源的保证及培训工作。4.5计划管理部门负责产品计划任务书的下达及计划执行的考核管理工作。4.6市场营销部门负责识别顾客的需求与期槊,组织有关部门对产品要求进行评审,代表公司与顾客签定合同。5程序5.1市场营销部门负责识别、收集、整理顾客的需求,组织对已识别的顾客要求及本公司确定的附加要求实施评审,具体按Q/OKG(QMS)7201-2009《与顾客冇关的过程控制程序》执行。5.2计划管理部门根据市场营销部门签订的合

3、同、协议或非合同启动中请批复情况向相关部门下达产品计划任务书。5.3各部门应对本部门的产品实现进行策划工作,策划内容包描质量及进度控制两部分。5.4生产管理部门组织相关部门对产品研制进度进行策划,并编制产品研制专题计划。质量管理部门组织相关部门对产品研制质量进行策划,并编制产品研制质量计划。5.5公司产品实现的策划分为设计和开发过程的策划、生产和服务提供过程的策划两个阶段进行,产品研制专题计划和产品质量计划应包括这两个阶段的内容。5.6设计和开发过程策划4.6.1自研产品的设计和开发过程见Q/OK.G(QMS)7301-2

4、009《设计和开发控制程序》,需策划的子过程包括:a)产品要求的确定;b)设计与开发;c)采购与外包;d)样机试制;e)监视与测量设备和控制;f)产品的检验、试验;g)交付及交付后的活动。4.6.2自研产品的设计和开发策划由设计主管部门按Q/OK.G(QMS)7301-2009《设计和开发控制程序》编制产品研发技术流程,生产管理部门按照产品研发技术流程和Q/OK.G(QMS)70010-2009《生产计划与控制管理办法》编制产品研发进度计划,产品研发进度计划应包括设计各阶段、各专项内容等。质量管理部门按照Q/OK.G(QM

5、S)70024-2009《质量计划编制和管理规定》编制产品研发质量计划,产品研发质量计划应包括质量目标、实现过程、控制手段及措施、验证和确认活动以及应建立的记录等。5.6.3协作配套产品的设计和开发策划由设计主管部门对顾客指定的图纸进行设计审查,并根拯审查结果编制产品设计优化方案及相关技术流程,生产管理部门按照技术流程和Q/OK.G(QMS)70010-2009《生产计划与控制管理办法》编制产品设计审查进度计划,产品设计审查进度计划应包括设计审查、设计方案优化、设计优化方案评审及技术流程要求的其它内容等。5.7生产和服务提

6、供过程的策划5.7.1协作配套和自研产品的生产实现过程见Q/OK.G(QMS)7501-2009«生产过程控制程序》、Q/OK.G(QMS)70010-2009《生产计划与控制管理办法》和Q/OK.G(QMS)70024-2009《质量计划编制和管理规定》,需策划的子过程包括:a)顾客需求的确定;b)生产准备;c)采购与外包;d)产品生产;e)监视和测量设备及控制;f)产品的检验、试验;g)交付及交付后的活动。5.7.2协作配套和自研产品实现的策划:a)生产管理部门按照Q/OK.G(QMS)7501-2009《生产过程控制

7、程序》、Q/OK.G(QMS)70010-2009《生产计划与控制管理办法》的要求对产品生产过程进行进度策划,并编制产品生产计划,计划内容应包括工艺技术文件准备,外购、外协的采购,工装、工具的生产等内容。按照Q/0KG(QMS)70010-2009《生产计划与控制管理办法》的要求对产品生产计划进行分解,编制零、部件生产作业计划。b)质量管理部门组织对产品生产过程的质量进行策划,并按照Q/OK.G(QMS)70024-2009《质量计划编制和管理规定》编制质量计划。质量计划应包括质量目标,实现过程所涉及的验证、确认、监视、检

8、验、试验活动及产品验收准则,控制手段及措施等,具体按Q/OK.G(QMS)70026-2009《检验控制管理办法》、Q/OK.G(QMS)70028-2009《试验质量管理办法》、Q/OK.G(QMS)70025-2009《计量管理制度》、Q/OK.G(QMS)7601-2009《监视和测量设备控制程序

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。