朱巷小区住宅楼工程监理细则

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1、一、专业工程特点（一）工程概况1、建设单位：苏州高铁新城建设投资有限责任公司2、工程名称：朱巷小区1、6、10、13、16号楼3、建设地点：相城区相城大道西侧4、设计单位：苏州东吴建筑设计院6、施工单位：江苏聚峰建设集团有限公司7、监理单位：江苏创盛项目管理有限公司8、质量标准：合格9、合同工期：500天（二）土建专业工程特点1、建筑物具有不同的高度、建筑面积等；2、建筑物属超高层，部分基础砼浇筑量大；3、建筑物基础均有抗渗要求。二、监理工作的流程（一）工程监理贯穿于工程施工的全过程，根据不同的时间段和施工

2、内容，可将工程监理划分为三个阶段，即施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段。1、施工准备阶段是承包商为正式开工进行各项准备，创造开工条件的阶段。承包商各项准备工作完成，具备开工条件后，需及时向监理书面申报，经现场监理工程师和总监理工程师审核签署同意开工意见后方准开工。2、施工阶段是工程项目的实施阶段。这个阶段承包商必须严格按照设计图纸进行施工；施工工艺、施工技术要求及施工质量检查、控制的技术指标和标准必须达到施工技术规范所规定的指标；必须坚持每一施工项目的关键工序。未经监理工程师认可不得进行下一道工序的施工规

3、定；若发现由于承包人的施工原因而引起的质量缺陷或施工质量不合格项目，监理工程师有权责令承包人修复或返工，由此而发生的一切费用由承包商自理。3、竣工阶段是指各分项工程完成施工，要求承包商按照相关的工程质量检验评定标准的规定自检后，报请监理工程师审查、抽检进行质量验收和质量等级评定的阶段。竣工验收阶段所指的时间段是贯穿于施工阶段的全过程。即各分项工程完成施工后，承建的建设项目进行交工验收之前的这段时间内，对不同施工期所完成的分项工程进行质量验收和质量等级评定的阶段。（二）按照监理工程控制的种类，有投资控制、进度

4、控制、质量控制。依本程的实际状况、结合监理法规明确以下监理工作流程：1、工程投资控制1.1、工程投资控制的依据1.1.1、建设单位施工合同及其变更、协议；1.1.2、工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商；1.1.3、市场价格信息；1.1.4、江苏省工程预算定额、取费标准、工期定额等；1.1.5、《分项/分部工程施工报验表》；1.1.6、国家和本市有关经济和规定。331.2、工程造价控制的原则1.2.1、严格执行建设工程施工合同中所约定的合同价、单价，工程量计算规则和工程款支付方法。1.2.2、坚持对报验资

5、料不全、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核，拒绝该部分工程款的支付。1.2.3、处理由于工程变更和违约索赔引起的费用再增减应坚持合理、公正。1.2.4、对有争议的工程量计量和工程款支付，应采取协商的方法确定。在协商无效时，由总监理工程师做出决定。若仍有争议，可执行合同争议调解的基本程序。1.2.5、对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内。1.3、工程造价控制基本程序1.3.1、工程款支付基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写《工程计

6、量报审表》工程变更费用、索赔费用等监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包单位汇总已审核款项填写《工程款支付申请表》监理工程师审核三方协商总监理工程师签发《工程款支付证书》建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付331.3.2、工程款竣工结算的基本程序工程经各方竣工验收承包单位提交竣工结算资料监理工程师审核三方协商总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》建设单位审核、批准建设单位向承包单位支付1.4、工程造价的控制方法1.4.1、要求承包单位依据施工图纸、预算、合同的工程量建立工程量台账。1.4.2

7、、要求承包单位于施工进度计划批准10天内，依据建设工程施工合同将合同内价款分解切块，编制与进度计划相对应的工程项目各阶段及各年、季、月度的资金使用计划。1.4.3、审核承包单位的资金使用计划，并与建设单位、承包单位协商确定相应工程款支付计划。1.4.4、总监理工程师从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并在工程变更前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款或计算价款的原则、方法。1.4.5、对工程合同价中政策允许调整的建筑材料、构配件、设备等价格，包括暂估价、不完全价等进行主动控制。

8、1.4.6、依据施工合同有关条款、施工图纸，对工程进行风险分析，找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的因素和部位，并制定防范性对策。1.4.7、经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较，提出造价控制的建议，并应在监理月报中向建设单位报告。1.4.8、严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。1.4.9、通过《工程联系单》（B3）与建设单位、承包单位沟通信息，提出工程造