银监委文化建设交流材料

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1、银监委文化建设交流材料一、主要做法(一)用清明的政治文化引领廉政文化健全机制。分局党委把廉政文化建设纳入宣传教育工作的整体部署,确定形成了“党委主导、纪委主抓、部门协办、分管领导主事、岗位人员主干”的工作格局。建立了由纪检监察部门牵头,组织、宣传、工会、团委等部门参加的廉政文化联席会议制度,制订方案,分解任务,明确责任,强化措施,协力抓好工作任务的落实。教育引领。分局坚持以社会主义核心价值体系为基本框架,紧紧围绕党风廉政建设和反腐倡廉工作,大力倡导“八个坚持、八个反对”、“八荣八耻”、“八个方面的良

2、好风气”等富有时代特色新观念、新道德,精心提炼出“为民、务实、创新、清廉”的廉政文化价值理念,教育引导广大党员干部始终做到政治上清醒,思想上清静,作风上清廉。民主推进。分局党委积极推进党内民主建设,在“三重一大”等事项都能按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求办理,通过严格对权力的约束,形成了正确用权、公正用权、文明用权的领导文化,彰显了党的执政理念。积极推进政务、党务公开,在省局系统率先开通触摸式电子政务查询系统,建立起了局长接待日制度、设置了局长信箱,并通过民主生活会环节、年度考核

3、环节和职代会环节广泛听取群众的诉求,使党委的决策程序更加规范、决策过程更加阳光、决策结果更加科学合理并体现群众意志,树立了良好的党风政风。第14页共14页(二)用良好的监管文化支撑廉政文化确立新理念。银行监管是我们的主业,监管文化是以培养共同价值观为核心,凝聚员工归属感、责任感、激发员工积极性和创造性的现代人本管理理念。表现为监管部门的责任使命,追求目标、行为准则和职业精神。分局按照“构建优良监管文化,就是树立一种精神、培养一种工作态度、营造一种和谐氛围、提升一种职业水准、激发一种精神动力”的思想定

4、位,全力激活文化潜能,努力实现有效监管。培育新风范。为了规范监管人员的行为,分局组织监管人员认真学习银监会“约法三章”、“现场检查八不准”等规定要求,<莲山课件>纪委制订实施了“行业作风监督卡”制度,探索拟定了“跟踪监察试行办法”,聘请了行业作风监督员34名,与市纠风办共同在人民广播电台举办“行风热线”直播节目,广泛接受社会监督。监管人员寓监管于服务之中,坚持依法监管,努力实现金融公开,有所为有所不为,做到支持不干预,监管不越位,自觉养成了“不以检查拿架子,不以处罚耍态度,不因差错训斥人”的职业风范

5、,形成了和谐的监管关系。抓住新导向。以人为本是一切文化的中心和关键,为了打造一支“五型”监管队伍,分局在第14页共14页年率先在省局系统推行“中层干部竞争上岗”,变“相马”为“赛马”,使6名德才兼备的年轻干部脱颖而出,成为监管部门的业务骨干和中坚力量。这种公平的用人导向,促使监管人员加强学习、增强修养、提升能力,使分局的监管团队整体素质和履职能力大大提高,在危急的时刻经受住了考验。 年5月16日下午在余震不断的情况下,分管局长正主持与新设立的邮政储蓄银行部分高管人员谈话,期间先后发生了两次较大的余震

6、,为了安全和稳定谈话对象的情绪,中途把谈话地点转移到较为安全的门卫值班室进行,谈话顺利完成了。被谈话人深有感触地说:“在余震中谈话这是第一次,在监管中体现服务这应该是一个最好的例证”。在“5·12”地震发生后的日子里,分局坚持“急事急办、特事特办”,先后审批了25家银行业金融机构开业申请,为26家开业机构发放了金融许可证,与25名金融主管人员进行了谈话,表现出了良好的职业素质。(三)用严格的制度文化规范廉政文化固化于制。制度具有刚性约束的特性,解决的是“不能腐败”、“不敢腐败”的问题。分局基于这样的

7、认识,从规范从政行为入手,努力把廉政建设的制度、纪律变成党员干部的行为准则。制定了《党员领导干部廉政监督制度》、《领导干部谈话诫勉制度》、《领导干部廉政档案管理办法》等一系列的制度,党委成员逐级签订《党风廉政建设责任书》,进行述职述廉,有效地筑起了职务犯罪的高墙。让落实制度成为一种习惯和自觉行为,这属于制度文化的范畴,通过制度文化建设是要解决“不愿腐败”、“不想腐败”的问题,分局先后建立培养了一支廉政文化骨干,制定了廉政文化资料储备库等制度,将廉政文化建设纳入党风廉政建设责任制考核范围,将实践中的成

8、功经验和做法用制度的形式固定下来,为推动廉政文化建设提供了持久动力。第14页共14页内化于责。有人说:责任至上,尽责是金。分局在制度文化的建设中将其逐渐内化和提升为责任文化,针对个别工作人员存在的“不愿负责、不敢负责、不会负责”的问题,适时启动了“创建在岗位”的强责活动,在深入学习实践科学发展观的活动中,分局团委组织开展了“珍惜岗位,有所作为”的主题大讨论,大家在畅所欲言中形成了共识,立足本职是一种责任、爱岗敬业是一种责任、出色履职也是一种责任。同时我们还印发实施了“

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