某医院xxx年第三季度临床路径依从性分析报告

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1、XXX第二人民医院临床路径依从性调查分析报告(XXX年第三季度)我院自2011年12月开始开展临床路径试行工作,由于临床路径的实质内涵是医务人员诊疗行为的规范性,在实际实施过程中发现,医务人员的观念及行为成为临床路径推行的重要阻力,特别是一线的医护人员,由于对路径并不十分了解也不够重视,存在无所谓的态度,表现在对临床路径各种计划指令的不规范执行上,即实施过程中的依从性差(我院xxx年6月在医护人员满意度调查中,大部分医护人员认为临床路径医护人员依从性较好,实际工作中仍不尽满意)。从路径实施的流程分析,不规范操作的主要问题在于:1、不按入径评估标准

2、,随意入径或不入径;2、入径后未按路径的计划运行,自由地实施医嘱;3、存在较多的误操作。其后果会导致:1、路径运行结果变异增多;2临床路径工作浮于表面,不利于进一步深入开展;3、为路径而路径,应付领导及检查;4、各种记录单记录不全等。所以,改善医护人员的依从性是临床路径工作深入开展的必要条件。为进一步提高临床路径管理质量,深入开展临床路径管理工作,医务部于XXX年9月份组织对临床路径试点科室医护人员依从性进行了调查,共调查58人次,其中医生24人次,护士34人次。现将调查结果总结分析如下:、医务人员对实施临床路径满意度调查总结(xxx年第三季度)

3、项冃检查内容检查结果调查对彖占比(百分数%)医牛(24人)护士(34Al环境领导重视重视243398%不重视012%其他科室配合配合2434100%不配合000%医护人员的积极性积极213393%不积极317%政策影响科室业务无影响203391%有影响419%影响奖金无影响203290%有影响4210%机器系统操作太繁琐不繁琐193084%较繁琐5416%信息统计支持243195%不支持035%路径设计合适223191%有缺陷239%方法步骤繁琐不繁琐213190%较繁琐3310%增加临床工作量不明显213190%较明显增加3310%对临床帮助有

4、帮助223395%帮助有限215%人员忘记路径不忘记233295%常忘记125操作熟练性熟练233397%不熟练113%我行我素,不听管理听从管理2434100%不听从管理000%对临床路径重要性认识不足认识223191%认识不足239%忘记医嘱不忘记233397%常忘记113%无所谓情绪没有2434100%有000%效果临床路径的实施是否有难度无213190%有3310%临床路径是否达到临床预期效果达到223090%未达到2410%您对开展临床路径管理整体满意212986%工作满意吗一般3514%不满意000%100%90%80%70%60%5

5、0%40%30%20%10%0%□合理性■不合理性表2临床路径依从性及不依从性柱状图二、调查结果分析(一)临床路径依从性分析临床路径合理性调查结果显示,其他科室配合度占100%,听从管理占100%,医务人员对临床路径工作重视占100%,领导重视度占98%,对操作熟练占97%,能记住医嘱占97%,信息统计支持占95%,对临床有帮助占95%,不忘记临床路径占95%,说明开展临床路径工作以来,在院领导的组织带领下,在职能部门的监督管理下,目前各科室医务人员都能积极配合开展临床路径工作;但医护人员的积极性占93%,认为对科室业务无影响占91%,路径设计合

6、适占91%,认识临床路径的重要性占91%,步骤不繁琐占90%,对增加临床工作量不明显占90%,对科室奖金无影响的占90%,认为实施临床路径无难度的占90%,认为临床路径达临床预期效果占90%,说明仍有部分医务人员对临床路径的重要性认识不足,临床路径工作仍不尽满意;对开展临床路径管理整体工作满意度占86%,系统操作不繁琐占84%,说明仍有医务人员对临床路径管理工作不满意,临床路径管理制度仍有待完善。(二)临床路径不依从性原因分析调查结果显示,7%的陕务人员对临床路径工作不积极,9%的医务人员认为对科室业务有影响,10%的医务人员认为影响奖金,16%

7、认为系统操作太繁琐,9%认为路径设计有缺陷,10%认为步骤较繁琐,10%认为较明显增加临床工作量,10%认为临床路径的实施有难度,10%认为临床路径未达到临床预期效果,14%对临床路径整体满意度一般,说明仍有部分医护人员不大认可实施临床路径管理的效果。从调查结果看,导致依从性低的原因较多较复杂,现就主要原因进行分析总结。1•操作步骤太繁琐,导致操作不熟练,常忘记医嘱,增加临床工作量。2.对临床路径重要性的认识不足,积极性不够:医务人员的观念及行为成为临床路径推行的重要阻力,特别是一线的医护人员,由于对路径并不十分了解也不够重视,认为实施临床路径对

8、临床帮助有限,存在无所谓的态度,认为临床路径限制了“个体化治疗”原则,潜意识对临床路径有抵制思想,表现在对临床路径各种计划指令的不规范执

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