新产品的设计与开发程

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1、教育训练教材课程主题:新产品的设计与开发程序适用对象:课时:1小时版次40工程部全体人员教官:扶承碧日期:2007.1.131.2.3.4.目的:为确保设计结果能完全符合客户需要及规格要求,制定各项程序以管制及验证产品设计.范围:凡自我研发设计、ODM委托设计或OEM委托开发皆适用.权责:于设计开发过程中参与作业、管制、产品检验、文件变更等活动Z单位与个人.名词释义:4.1ODM:OriginalDesignManufacture委托设计制造.4.2OEM:OriginalEquipmentManufacture委托制造.5.流程图:课

2、程主题:新产品的设计与开发程序适用对象:课时:1小时版次40工程部全体人员教官:扶承碧日期:2007.1.13流程责任部门说明使用表单(1)NO工艺审查爆炸图设计零件图绘制外购件规格订定设计审查校对估价及报价合约审查►开立新料品通知单►展开图绘制•NO展开图校对►新产品试作NO白检NN样品测试•NO送样认证*YES量产转移会议ES管检验YESYES专案工程师项目组组长及工程部经理工程、生技处、专案工程师业务部工程、品保、业务、生管业务部模治具开发外购件购买模治具、外购件检验蓝图及技术资料发行量产督导应依据法规、顾客需求及产品规格等类似产

3、品的抱怨对策等信息,为设计输入资料检讨蓝图,加工工艺能否达到图面要求确定试作时程,加工方式,制造重点,表处方式,标准件规格,外购件订定须每一个尺寸逐一校对制定计划,进度跟催模具自检完成须冇主管签样开认采购品保部参照供应商管理办法须严格依图面检验检验并如实记录样开、品保确认Z样品连同检验业务部,工程报告由业务交客户部工程部相关单位参照技术转移办法工程部参照文件及资料管制工程部办法量产前三批须全程跟绘图员展廿作业组专案工程师样开作业员专案工程师、报价单(FR07001)新料品制造通知单(FR07017)样品检验报告表(FR07020)样品检

4、验报告(FR07020)承认书(FR070⑻会议记录(FR07022)课程主题:新产品的设适用对象:课时:1小时版次:1.0计与开发程序工程部全体人员教官:扶承碧日期:2007.1.136执行方式6.1提案与评估6.1.1所有人员有新产站提案时填写设计中请单(FR07013)至业务单位或业务单位接到顾客需求时取得顾客需求记录并尽可能附新产品规格及样品给工程部.6.1.2针对自我开发设计项目,业务部搜集市场需求信息由业务部经理确定有市场需求时,业务部作出市场评估表(FR07005),由业务部经理审核,总经理(或以上人员)核准.6.1.3工

5、程部根据业务部所提供设计中请单(FR07013)及样甜规格进行检讨并将设计中请单反馈给业务,并根据设计中请单作出技术评估表(FR07014).6.1.4业务部主导邀请生技处副总、品保部经理、工程部经理对新产品进行可行性评估.6.1.5工程部设计组负责进行对新产晶提供一个初步的概念设计图,由组长审核,工程部经理核准,交业务,供客户确认.6.2设计输入:设计规划与产甜设计6.2.1工程部指派专案负责人,根据设计中请单(FR07013)或顾客需求记录资料,做项目开发和进度计划及新料品开发进度计划表(FR07015),如为ODM产品设计,其整体

6、性设计开发时程应吻合顾客之项目计划时程;否则应依原规划日程,尤其是审查、验证及试作阶段,如需调整应经顾客或总经理同意。6.2.2工程部依据新料站开发进度计划表(FR07015),由工程部经理、专案负责人、项目小组成员一同检讨项目开发计划,并做成新料胡规格评审表(FR07016)。6.2.3经核准之项目,由工程部专案工程师进行产品设计。如属自我开发设计产品,该工程专案负责A应依据法规、顾客需求及产品规格等并参考市场评估、公司行销策略、可靠度假设、过去研发项目与类似产品的抱怨对策等信息,为设计输入资料•对于ODM产甜设计,须送爆炸图与客户确

7、认后方可进行后续工作。6.2.4新料站开发进度计划表(FR07015).新料品规格评审(FR07016)尔后各开发阶段,若有需要改正则需于各阶段审查时经审查委员同意更改,总经理核准后进入下一阶段。6.2.5设计检讨时,针对新产品可能使用之新材料、新外购件,采购需咨询供应商,取得相关资料,提供给专案工程师.当设计概念成熟,准备拟定新产甜规格及进度时,为降低新外购站供应商之开发时间及成本,以配合整个新产甜开发之需求,必要时,专案工程师需要求采购选择合格供应商参与新外购件之意见提供.6.3设计输出:631针对试作样品,当业务部接获新料品订单后

8、,将图面交工程部及品保,样开进行工程审查,尔后估价,报价,并开具新料甜制造通知单(FR07017)会甜保,工程,样开;针对一次性量产的产甜,业务部开立订单一览表会生管,并将影印图面发放给生管、胡保、工程、组

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