xx轨枕车间管理年终工作总结

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1、XX轨枕车间管理年终工作总结轨枕车间管理年终工作总结律回春晖渐，万象始更新。我们告别XX,迎来了充满希望的xxo过去的一年，我们有付出也有收获；过去的一年在公司领导的关怀和支持下，在各部门的密切配合下，轨枕车间始终以“安全生产，质量第一，团结拼搏、持续改进”为准则，高标准，严要求，认真完成了公司安排的各项任务。全年车间共计生产各种型号轨枕383640根，岔枕600多组，轨枕全年一次合格率：%,最终合格率％,外形尺寸方面III型枕，II型枕上保护层合格率在80%以上，横断面高度在92%以上，长度合格率在80%以上，与往年相比都有了大幅度的提高！现将过去的一年工作总结汇报如下：一、质量控制在质

2、量控制方面制定实施了严格的考核细则，奖罚分明，针对平时在生产中车间和质检所发现的问题和信息及时反馈给班组进行处理，车间要求各班班长在班前例会中对本班人员进行工艺操作规程的培训学习，大大的提高了全体员工操作的水平，全年基本上没有大的违规现象。在外观控制方面，严格执行自检、互检制度，杜绝不合格流入下道工序，例如：在生产II型岔枕及ill型套管岔枕、me枕、电容枕等特殊枕形的外观质量都有了很大的提高，全年基本上没有出现废品，另外，对成品辐道进行改造，使成品掉角现象大大降低。在外形尺寸控制方面，车间针对钢模变形、开焊等及时进行维修，对底部压板螺栓及时补焊，从而保证了上保护层的合格率。顺利通过900

3、0外审和岔枕认证。二、安全管理在安全生产管理中，我们认真贯彻落实公司的安全生产操作规程，认真学习《安全生产法》和《安全生产条例》,并且制定了严格的安全奖罚措施，实行班班讲安全、周周做总结，在平时利用闲暇时间组织车间员工进行安全培训，施行每班安全操作规程的学习，并且对各相关岗位人员进行提问打分，今年上半年车间组织员工进行安全培训由机修班班长李自力针对氧气、乙烘、灭火器材的使用方法进行了一次培训让大家懂得了在日常生产中出现意外事故时的应急处置方法，也使大家从内心深处认识安全生产的重要性，另外，在平时生产中所发现的安全隐患，及时解决。例如：年末车间为了配合公司安全达标工作顺利进行，完成了车间安全

4、达标的硬件设施及软件的准备工作，利用板报等形式宣传安全的重要性，从而增强了员工的安全生产意识和自我保护能力，时时刻刻把“安全生产，预防为主”落在行动上，车间在全年的生产中，没有发生过较大安全事故。安全工作不能掉以轻心，今后我们还会-如既往狠抓安全生产工作。三、管理措施为了提高班长素质，充分发挥他们的作用，车间对各班制定了班组的各项管理制度，如质量管理