卓越领导力的提升

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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线：020—34071250卓越领导力的提升2018年10月31日北京2018年11月15日深圳

2、2018年12月06日上海

3、2018年12月19日北京2019年1月10日深圳

4、2019年3月21日上海

5、2019年4月25日深圳

6、2019年5月16日上海

7、2019年5月30日北京2019年6月27日深圳

8、2019年7月11日上海

9、2019年7月25日北京2019年8月15日深圳

10、2019年8月29日上海

11、2019年

12、9月05日北京2019年9月26日深圳

13、2019年10月24日上海2019年11月07日深圳

14、2019年11月21日上海2019年12月05日深圳

15、2019年12月19日上海【参加对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。【费用】￥2400元/人一天（含一天中餐、指定教材、茶点）【会务组织】森涛培训网（www.stpxw.com）．广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071250

16、；020-34071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）【值班手机】13378458028（可加微信）【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】532143968【温馨提示】本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！【网址链接】《卓越领导力的提升》(李革增)【报名方式】您可以选择点击：1、在线提交报名表；2、邮件或传真报名表【授课方式】内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练认证费用（可选）：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的

17、学员无须交纳)　备　　注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册中（高）级企业管理师（师）》职业资格证书”。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。3.课程结束后10日内将证书快递寄给学员；课程背景   美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，

18、无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%；德国人在过去的10年中，大概有一半的高级主管在管理方面是失败的，对中国企业来说也是同样的问题。如何提高领导者的管理素质，从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。课程收益1.5感谢您的真诚，愿我们携手共进！信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.st

19、pxw.com)客服热线：020—34071250了解领导者在企业管理中的地位与作用，确定正确的角色定位；2.认识管理下属正确工作态度的重要性；3.学习掌握卓越领导的方式和方法： 4.学习如何培养下属、合理授权；课程特色理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在

20、轻松愉快的环境中得到提升。课程提纲一、为什么要管理心态管理者职业素养---培养员工良好的心态是管理的第一要务心态管理有什么重要的作用1.心态决定事情能否成功2.心态决定工作的绩效3.良好的心态可以决定你的命运二、如何建设良好的工作心态1.你是为自己工作还是为公司工作 应付工作还是全心工作 解决问题还是推托问题 承担责任还是推托责任2.主动积极，自信向上、面对现实  3.每天只要努力一点点三、中层经理的管理误区1.什么样的管理是最适合企业的管理 只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的盲

21、目性2.管理、组织、领导三者的相互关系 管理者、领导者到底应该做哪些事？ 管理者在组织中到底应该扮演什么角色？ 给自己定位：到底是管理者还是领导者？ 管理者和领导者到底有什么区别和联系？3.中层经理的角色认知 中层经理如何确定角色认知  中层经理的角色分析 中层经理的工作重心 中层经理角色转变的难点四、领导力提升的技巧1.领导权威的来源 领导权威的八个素质特征★案例分析：什么样的领导是一个优秀的领导?2.5感谢您的真诚，愿我们携手共进！信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训