煤质管理章程

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1、华润天能徐州煤电有限公司煤质管理工作章程第一章总则第一条加强煤炭产品质量管理,为市场提供适销对路产品,提高企业经济效益,特制定本办法。产品质量指国家的有关法规、质量标准以及合同规定的对产品适应性的要求。第二条加强煤炭产品质量管理必须明确责任,煤炭产品质量责任是指因产品质量不符合要求,单位和个人未能履行职责给企业或用户造成经济损失后应承担的责任。在生产矿井内部,造成最终煤炭产品质量不符合要求时,应按工序逐级追查应承担的责任。矿井必须对煤炭产品质量进行严格管理,明确职责范围、监督所属生产区队把好质量关,保证产品质量,承担质量责任;管理和监督不力的应承担

2、连带责任。第二章质量保证体系第三条公司成立煤炭质量管理领导小组:组长:鲍杰副组长:李先海成员:生产技术部、经营策划部、财务管理部、人力资源部、销售分公司、各矿矿长。第四条公司各有关部室要做好相关管理工作,经营策划部负责掌握了解各矿煤炭销售及煤质情况,拿岀针对性的管理办法;生产技术部根据各矿井下工作面原煤赋存情况及生产布局,下达各矿月度煤质计划,指导煤质较差的矿井调整生产布局提高煤质;销售分公司要严格执行公司煤炭质量管理办法和煤灰销售管理办法,对各矿商品煤质加强监督、抽查,加强管理,按时统计上报煤质报表;人力资源部负责按照指标计划及完成情况对各矿进行

3、考核。第五条各矿必须建立煤炭质量管理领导小组,负责矿质量管理工作,各矿矿长为煤质管理第一责任人,明确一名付矿长具体负责,并由设计、计划、技术、地测、销售、财务、人力、企管等部门人员联合组成,领导小组的职责是:1、严格执行公司煤质管理领导小组的各项制度和要求。2、定期召开煤质分析会;3、明确规定各部门对产品质量的责任;4、结合矿实际制定煤质管理办法,明确各部门职责和奖惩措施。第六条各矿采制化人员应呪备齐全,其隶属关系和工资待遇由公司统一制定,并按照相关要求进行岗位轮换。第三章中心化验室的职能第七条中心化验室负责全公司各矿商品煤样、生产煤样、月综合煤样

4、的煤质全工业分析,为公司分管领导和相关部室提供煤质计划编制数据。各矿化验室负责所在矿的毛煤、原煤、商品煤、副产品的日常检测化验工作,对产品质量检测结果负直接责任,并接受中心化验室的技术指导和监督。第八条公司中心化验室是各矿煤炭产品质量检测和仲裁中心,有权对各矿的商品煤及备查煤样进行定期或不定期监督检查,每月不得少于两次。第九条中心化验室每月对各矿煤质进行不定期的抽检1、中心化验室定期或不定期随机对各矿商品煤进行现场实地取样,检验商品煤的实际质量,并与各矿上报数据进行对比,并抽查留存煤样与化验原始记录,核对原始记录与上报结果是否相符。2、抽查发往客户

5、的商品煤是否留取仲裁煤样。3、定期或不定期抽查各矿分析煤样采样、制备、化验是否合格和规范。4、检查煤层预测预报来源资料、数拯、存档情况。检查化验各项记录、台帐是否齐全。第十条做好化验员的技术培训以及相关业务的指导,做好公司及各矿化验设备仪器的标准化管理工作。第十一条负责对各矿化验员的工作业绩进行考核,制订有关考核细则。捉出人员调配意见。第十二条负责对各矿有争议煤质的复检和仲裁。第十三条中心化验室每月定期召开煤质例会,要求参会人员:各矿采制化人员(除正常值班外都要参加)、矿企管科长、销售分公司驻矿办主任等。第四章商品煤釆、制、化规程第十四条商品煤样的

6、采取1、化验员要有国家技术监督部门颁发的采制样资格证书,无资格证书不能参加采样。2、化验员对本矿发往客户的每一批商品煤都必须采样化验,由各矿化验员(矿企管部门人员)、销售分公司驻矿销售人员、客户共三方共同釆样、制样,每次采、制样留样分四份,矿化验室、客户、销售分公司驻矿办公室各一份,另一份为仲裁煤样,仲裁煤样市以上三方共同签字封存。若客户故意不到,视为买方弃权,由矿化验员取样,化验结果作为对客户结算依据。客户自行取样的化验结果,不作为结算依据。3、化验员必须按国标规定流程釆取煤样。采样方式以煤样有代表性为目的,原则上是随车取样或在发运过程中随铲车采

7、取截面煤样,特殊情况也可在煤堆(不提倡)、皮带机煤流上采取煤样。第十五条商品煤采样量标准1、基本采样单元(1000±100)t最少应采子样数目为60个;2、批量大于1000t的采样单元的子样数目按下式计算:m二npM/1000式中ni——实际应采子样数目(个);n——基本采样单元所规定的子样数目(个);M——实际发运的煤量(t)o3、煤量不足1000t吋,子样数目按实际发运量根据基本釆样单规定的数目按比例递减,但不得少于20个子样。4、每个子样不少于2kg。第十六条商品煤采样点分布标准1、运输工具上采样:在两条相交的对角线上及车体的两条中分线上均匀

8、分布取样。2、煤流上取样:应以等质量间隔或等时间间隔的原则分布在煤流流过的有效时间内。开始的第一个子样随机布置,以消除误差

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