邢台学院工商管理系毕业论文开题报告

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1、邢台学院工商管理系毕业论文开题报告书班级本科一班学号学牛姓名系式联方毕业论文题目应收账款恶性膨胀的原因分析和对策选题的背景和意义:选题的背景:近年来,由于我国的企业信用制度一直处于不断完善和健全中,一部分企业未严格遵照商业信用制度来开展业务活动,企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场策略,而未对应收账款采取冇效的事前、事中和事后控制,由此带來的后果是企业的资金紧张应收账款余额激增,维持止常运转的现金不足和坏账的成倍增长,陷入财务危机,不少企业因此而倒闭。而一手交钱,一手交货一不能是企业处

2、于竞争优势,谁不学会赊销,谁就会被淘汰,因此我们国家的企业必须学会赊销、学好赊销,争取在赢得客户的同时又能将应收账款控制在企业可接受的合理的范围内,已经成为企业经营管理者和决策者非常关心的问题。选题的意义:可以提高企业判断力、正确有效的制定信用政策,提高企业竞争力,确保企业的正常生产经营不受影响,对金业的经营发展冇着十分重要的意义。木课题的研究现状和参考文献:国内研究现状:应收账款恶性膨胀是当前我国财务管理工作研究的一个重点问题。很多学者研究在企业信用制度方而和应收账款的管理方而进行研究的到一些

3、成效,可是,由于宏观环境不见改善,导致企业各种措施的成效有限。国外研究现状:应收账款恶性膨胀与社会的信用基础和信用体系的完备性冇着密切的关系。在西方,企业信用管理是一门重要的学科,它作为一门研究学科已有100多年的历史。并通过各种制度建立一个公正独立的企业信用制度如1、建立企业信用网络数据库2、企业和个人信用评级制度。在国外,西方国家针对应收账款恶性膨胀提出是应收账款有价证券化和保理业务的应收账款管理方法。本文在前人研究的基础上着力提出加强企业产品质量提高销售人员索质、将销售和回款结为一体、重新

4、组合应收账款管理人员等重要问题。参考文献:[1]赵德武.财务管理[1]・北京:北京高等教育出版社,2000.[2]陈显峰•企业应收账款的控制与管理[J]•广东财经职业学院学报,2003,(4):19-21.[3]贺芬.邮政企业应收账款拖欠的成因及对策[N].广西财政高等学校学报,2004,⑵).[4]黄林艳.企业应收账款拖欠的成因与清理对策[J].山西统计,2003,(6):52-53.[5]赵伟峰,刘菊.关于中企业应收账款的管理[J].中国乡镇企业,2002,(7).[6]陈显兰•企业走出应

5、收账款困境的思考[J]•四川会计,2002,(6).[7]林钧跃.企业赊销与信用管理[M]北京:中国经济出版社,1999.[8]张云起.营销风险预警与防范[M]北京:商务印书馆,2001.[9]方斌.加强金业信用管理的若干建议[J]・财务与会计,2002,(1):15-16.[10]陈雪芬.浅谈应收账款的管理[J].中国乡镇企业,2003,(9).[11]刘国强•浅谈应收账款风险损失的防范与控制[J]・商场现代化,2005,(31):20-21.邹翠筱•健全资金管理制度降低应收账款回收风险[J/

6、0IJ.中华学习网,http://www.chinaxuexi.com/research/finance/managcmcnt/,2005-04-27.[12]黎庆元,罗国锋.应收账款恶性膨胀的原因[EB/OL].http://www.chinalw.com/20060914/115823164226233.shtml,2006-09-14.[13]黃红艳,陶晓燕•关于应收账款全程管理策略的探讨[EB/OL].http://www.studa.net/caiwuli1un/060323/1057

7、0734.html,2006-03-23.[14]袁园.关于企业应收账款管理问题的探讨[EB/OL].http://mnovel1800.com/P45/A77B6025,2006-09-21.[15](美)道格拉斯•爱默瑞(DouglasR.Emery),(美)约翰•芬尼特(JohnD.Finnerty).公司财务管理[1]•北京:屮国工商出版社,2002.[16](英)E.J•麦克拉尼(E.J.Mclaney).公司财务管理理论与实践[M]・北京:对外经济贸易大学出版社,2003.[17]

8、李保全.浅析应收账款管理[J]・科技情报开发与经济,2006,(13).基本思路、方法和主要观点:基木思路:通过了解国内外应收账款的状况的其恶性膨胀的现状及对比。分析其原因有社会的信用环境、企业自身存在的产品和财务管理问题、相关人员的索质和相关法律的惩罚。然后针对企业能够通过白身努力在产品,就企业管理方面问题着力提出从加强销售人员素质和回款责任紧密挂钩,组织冇销售人员和财务人员的小组和及时捉取坏帐准备的重要性加大法律惩罚力度等对策。基木方法:观察法、调查法、文献资料法、数据分析法主要观点:原因方

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