【工程施工】某某某高速公路项目内业资料管理制度及奖罚办法

《【工程施工】某某某高速公路项目内业资料管理制度及奖罚办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、某某某高速公路项目内业资料管理制度及奖罚办法1、为进一步加强内业资料管理，有效督促质检及评定资料的准确填写、完善归档,以及迎接业主、总监办、资料公司的各类检查，确保内业资料的及时性，特制订本办法,明确责任分工，奖优罚劣，请各位技术、资料人员遵照执行。2、资料人员按路涵桥隧明确分工，各得其所，各负其责，不相互推诿；《内业资料责任划分明细表》：详见附表01。3、为了避免质检资料签字随意、代签等导致各类问题频发，内业资料管理混乱，特将各质检人员纳入签字范畴，使得一一对应，有条不紊；《自检资料测量、技术人员签名说明》：详见附表02。4、质检资料中各

2、类数据，宜结合施丁现场实际情况进行填写；规定值以施工图纸为准，偏差值及检查频次以施规及评定标准结合对应；以便日后分项、分部、单位工程评定。5、内业资料应按照已批复的《##至##高速公路#######合同段单位、分部、分项工程划分》组织归档；详见附表03。6、针对目前资料人员配备不足，质检资料任务繁重，有鉴于此，要求每个技术人员晚上加班做内业，各个专业分工相互对应，为资料人员减轻负担。为确保内业资料及时跟进，准确完善，特制订如下奖惩措施；每月25日，由工程部长组织，各分管技术主管参与，对本月检验批资料完成情况统计考核，奖优罚劣，有效提高资料人

3、员的积极性，维持制度的可行性，确保制度的执行效力。⑴工程、测量技术及资料人员每晚20:00〜22:00期间加班整理内业，对加班人员按10元/（人•小时）进行奖励；22:00-23:00期间加班整理内业，对加班人员按5元/（人•小时）进行奖励；23:00以后建议休息，以确保白昼工作效率，不再予以奖励；加班小时数以时点区间准确计算，公平公正，不得有所偏倚，照顾私念丛生。⑵工程、测量技术及资料人员每晩20:00〜23:00期间不得以听歌、打游戏等任何方式影响、干扰晩间加班人员；坚决杜绝玩大型网络游戏、下载电影观看及黄赌现象；对于不听劝阻、累教不改

4、的人员建议在每月技术大会上予以通报批评。⑶各技术主管必须及时准确的提供施工台账，资料员要熟悉规范、验标、图纸，做到心中有数；制定每天的完成计划，不要正常上班时间在办公室三五成群拉家常、说闲话，晚上加班，徒劳无功，要以每天完成的资料数量来衡量晚间加班意义的大小；检表及各类质检表总量，每天至少完成100张视同加班有效，反之无效。⑷各资料人员在每月25日工程部组织的内业资料考评中，完成当月任务（3000页或已紧跟工程进度）的一次性奖励500元/（人•刀），超额完成按1元/页进行加奖，完不成按0.5元/页进行罚款。⑸资料人员每日填写当天的资料完成数

5、量，作为每月25日考核评定的依据。《内业资料每份页数核定表》：详见附表04；《内业资料当天完成数量登记表》：详见附表05。7、测量、工程、实验等各部门技术人员要加强沟通、协调与配合；努力做到沟通无障碍，避免因沟通不畅引起的资料返工、误时误事、事半功倍等问题的发生。8、综合办公区内复印、签批、收发文等设专人、定职定岗，做好打印机的维护使用，做好收发文的签批、上承下达等工作。9、合理安排实习生、见习生，做好导师带徒及传帮带，让他们认真学习施工技术,深刻理解企业文化，努力践行企业精神，为企业的生存和发展增砖添瓦，建言献策，让他们在我们的带领下，迅

6、速成长，独当一面。10、大型施组、施工方案由康部长亲自主抓，由专人做好资料收集、影像资料整理，切实按照五化标准及管理处制定下发的《工程档案收集与整理作业指导书》抓好落实。2016年07月23日