小学部教学工作汇报

小学部教学工作汇报

ID:31000644

大小:62.00 KB

页数:3页

时间:2019-01-05

小学部教学工作汇报_第1页
小学部教学工作汇报_第2页
小学部教学工作汇报_第3页
资源描述:

《小学部教学工作汇报》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、实验学校小学部教学工作汇报开学以来我们以区、校教学工作计划指导,努力实现“发展教师、发展学生、发展学校”的工作目标。工作中:以质量为核心,规范教学常规,强化过程管理;以教师成长为根本,创新校本教研形式,开展课例研究;以学生的持续发展为冃标,依托校本课程建设,在活动中求发展。现对本阶段的工作汇报如下:一、以课例研究为载体,促进教师专业成长教师的专业成长,是学校发展的重中之重,而课例研究是教师专业成长的重要推动力。开学后,我们以“一师一优课,一课一名师”的课堂研究活动为平台,以学科组、教研组为团队,开展了学科课例研究一

2、一促进教师成长的校本教研活动。首先,每个学科组根据教师的问题征集,确定了自己学科组内的一个或两个校本研究主题。第一轮的晒课活动就是教研员、骨干教师的主题引领课,并在课后开展理念培训,带领学科组的教师深度思考课堂,用新的理念叩问自己的课堂;第二轮学科组的老师根据自己的所学、所思,根据研究主题展示自己的特色课堂;在全员晒课的基础上,遴选出优秀的特色课堂,进行团队集中打磨,每位教师都要在主题活动研究下,体现自己学科组的教学理念,在学部内开展典型课堂推介活动;晒课结束后,为了更好的引领教师专业成长,为教师提供交流、展示和学

3、习研究的平台,开展了以课例研究为载体的教学论文评选活动。活动主题为:基于课例打磨的学科教学理论与实践研究。耍求教师要认真总结、反思、沉淀在“一师一优课”课堂打磨、展示过程中,自己的理论学习、理念体现和实践操作中的思考和经验。二、强化教学过程监控,全面提升教学质量教学过程管理继续秉承有制度、有方案、有检查、有通报、有落实、有整改、有奖惩的原则与流程,细致规范教师教学行为,提高育人效益。首先,根据学校学主流动性比较强的实际,全面强化了“师生牵手,结对帮扶”活动,通过建立学困生发展档案和每月两个一活动(一次谈心,一次辅导

4、),全面推行"低起点、小步子、多活动、多鼓励"的方法,努力提高本校的教学质量。其次,学部开展了学生作业审批制,督促老师实行作业分层布置,关注学生的基础差异和成长过程;再就是实行教学质量捆绑制,根据每次月质量检测的情况,开展学部、学科、年级组、备课组、班级的质量分析会,透过数据,分析成因,寻找差距,落实措施。三、让书香浸润校园为了丰富教师的寒假生活,也为了引领教师多读书、读好书,开学后,组织了首次教师读书推介活动。负责推介的六位老师,准备充分,畅谈自己的体会和感受,给我们真正展示了自己的读书之乐;其次我们还分别开展了

5、学生寒假读书汇报展示活动,中高年级的读书展示的作品有设计新颖的读书笔记,精致美观的书签,富有个性的读书卡、积累卡,记载着幸福瞬间的各类习作,图文并茂的手抄报、专题版面,低年级的“亲子共读”活动得到了家长们的大力支持,温馨和谐的故事表演、读书感悟、父母寄语都在洋溢着浓浓爱意。四、科研促教研,开展问题式主题教研为了更好的落实教研组团队建设,我们以小学部的市级课题《教研科研一体化的策略研究》为推动,在校本教研、集体教研的活动路径方面,进行了思考和探索。首先,每个学科成立了一个或两个主题教研项冃组,根据组内老师们的小课题研

6、究方向和教师们普遍存在的问题,确定了自己的教研组的研究主题。比如,低年级语文组,确定了绘本教师促进学生阅读兴趣的研究主题;中高年级语文组,在全区开展语文主题阅读的背景下,确定了读写结合点,促进学生读写的研究主题;数学组以市级课题为载体,确定了课堂即时性评价促进高效课堂的研究主题;英语学科确定了mind-map在英语阅读教学中的应用这个主题。两个月的时间,每个主题研究团队,制定了自己的研究计划和任务单,开展了理论培训、集体学习交流、课堂打磨等等形式多样、效果明显的研究活动,让问题教研不断向主题化、序列化、专业化迈进。

7、以上是我们本阶段工作的一些实践和思考,接下来的工作中,我们会认真坚持、努力探索,在平凡的坚守和创想中求发展!

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。