恪守部门职责发挥表率作用

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1、恪守部门职责发挥表率作用中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》是党中央高瞻远瞩,面对国内外新形势提出的新要求。中国共产党是执政党,党的执政能力、业绩,直接关系到人民的富裕、国家的富强。学习贯彻《决定》是一项长期的任务。只有基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力增强了,我们党的执政能力才能增强。无论是“保持党同人民群众的血肉联系”,还是“建设高素质的干部队伍”,都要以基层党组织为基础。而基层党组织的能力如何,关键要看“一把手”。下面结合工作实际,谈谈如何发挥“一把手”的作用。一、唱好主角,当好表率。一把手特殊的岗位,决定了一把手是单位的形象,是单位的一面旗帜,一把手的言行对单位的干部职工有很大

2、的影响。正人先正已,要使单位的风气正,工作好,一把手当好表率、起模范带头作用非常重要。我认为,在当前形势下,“一把手”的模范带头作用应主要体现在以下三个方面。一是要带头学习,成为行家里手。职能部门都有专业的业务,一把手不仅仅是组织领导者,还是工作的决策者,如果不懂业务就会变成局长是鼓,科长是槌,局长捧鼓科长敲,不敲不响,工作难以与区委区政府中心工作合拍,难以创新上水平。因此,一把手要变外行为内行,在开展政治理论学习的同时,认真学习业务知识,努力成为行家里手,并以自己的学习行动,带动班子成员和机关干部的学习,形成学习的良好氛围,打造学习型机关。学习的形式是多种多样的。首先是自学。20多年来,

3、我在三个乡镇工作过,对农村工作比较熟悉,刚到劳动局做行政执法工作,比较生疏。在这种情况下,我只能像小学生那样从头学起。经过长时间的学习,我总结出了一套学习方法:整体法规普遍浏览、重点法律反复学习、常用法规死记硬背。我为自己确立了学习的目标:布置工作不说错话,处理问题不做错事,和群众对话能对答如流,群众基本满意。其次是积极参加上级主管部门的业务培训,我多次参加劳动部、省劳动厅和市局举办的业务专业学习班,和工作人员一道学习,通过考试取得劳动仲裁员、劳动监察员证。再次是在日常工作中向有经验的老同志学习,我经常深入到科室了解大家的工作职责、工作流程和适用的法规,和大家讨论交流,学习他们的工作经验。

4、为了促进机关干部学习,近年来,我局在全局范围内组织了3次业务考试,局领导带头参考。只有扑下身子学,才能进入角色,成为称职的局长。二是率先垂范,带头执行各项规章制度。部门人数少,规模小,相互工作在一起,单位建立的制度不能只让机关工作人员执行,而自己做特殊人。要求大家不迟到不早退,领导干部首先要不迟到、不早退。多数情况下我是上班第一人,下班最后一人。在我的影响下,我局的上班秩序井然。三是廉洁自律,反腐倡廉。机关部门和科室或多或少的有些权力,难免有基层的单位和群众有求于你,社会上的不良风气,会使办事人吃请等小恩小惠的现象出现,虽然为数不多,也会产生“不吃不请事情要等,一吃一请马上就行”的坏影响。

5、首先我不参加吃请,杜绝人情风。其次狠抓机关干部吃拿卡要现象,不准吃与工作有关的饭,下去工作必须回来吃工作餐,发现吃拿卡要现象的,按情节轻重扣发工资奖金,保持机关清廉的服务形象。二、建章立制,科学管理。人管人是治标,制度管人才是治本。一把手参加区委区政府、上级主管部门活动多,在单位坐班的时间少,如何保证“一把手”不在情况下的工作运转,关键靠制度。一是建立目标责任制。全年的任务分解到科室、落实到人头,一年任务早知道,千斤担子大家挑。二是建立各项管理制度。没有规矩就没有方圆。要使各项工作紧张高效,井井有条,必须做到有章可循,使工作人员知道怎么做才是对,不这么做就是错的。近年来,我单位制定了考勤机

6、制、财务管理制度、休假制度、学习考试制度、小车管理规定等,以制度强行入轨,形成优良的工作环境。三是建立奖惩制度。为了解决工作人员干好干坏一个样、干多干少一个样的状况,近年来,我单位制定了责、权、利挂钩的考核办法,在实行评选先进、精神鼓励为主的前提下,实行物质奖励,利用激励机制促成你叫我干,变成我要干的良好局面。三、做好当家人,带好一班人。劳动局属于社会事业口,为支持开发区优化投资环境,取消收费后,靠财政拨款过日子,经费紧张,人员待遇低。多年来机关干部没有分过房,也无钱搞购房补贴,干部职工思想比较复杂。作为一把手如何当好家,领好路,管好人,办好事,可谓“战战兢兢、如履薄冰”。但压力再大,区委

7、区政府交给的任务不放松,争先创优的目标不能动摇。在开展工作的过程中,我主要有以下几点体会:一是坚持民主集中制,保持班子的正常运转。班子管理好了能起大作用,管理不好会起反作用。我局副处以上13人,领导职数较多,班子成员来自各个方面,有来自乡镇的、有来自部队的、有来自机关的,政工干部多,业务干部少。如何使这样的一个班子成为有创造力、凝聚力、战斗力的班子,首先要依靠党的民主集中制度。民主集中制是党的根本的组织制度,把这一法宝运

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