如何做好烟用物资的管理

《如何做好烟用物资的管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、如何做好烟用物资的管理?2009-08-27烟用物资管理是烟叶生产的重要环节。加强烟用物资的管理监督，确保烟用生产物资的有效供应，对于提高烟叶产量与质量，促进烟叶生产的稳步发展有着重要的意义。那么，如何做好烟用物资管理呢？笔者认为，烟用物资管理应围绕“实用实购、实购实发、实发实用、做好监督”的原则，以提高物资利用率和减少损耗为目标，重点抓好“两个环节”、“两个完善”、“两个加强”。两个环节首先，要抓好烟用物资的采购环节。烟叶生产农用物资的购置，应由烟叶生产部门按照烟叶合同面积和物资投入标准，统一编制购置计划，统一进行采购。企业内任何部门和个人，都不能以任何形式进行计划外烟叶生产物资的购置、供应

2、。其次，要抓好烟用物资的接收环节。各类生产物资到货后，应由烟叶生产部门统一验收其品种数量，确认无误后方可入库，并按实际接收数量分品种开具物资接收五联单（保管员、会计、承运人三方签字有效），五联单流向如下：第一联：保管员凭此据记账，并统一装订、管理；第二联：会计凭此据记账，并统一装订、管理；第三联：由承运人带回;第四联：公司生产科凭此据记账，并统一装订、管理；第五联：运费结算凭据。两个完善首先，要完善烟用物资的供应形式。从当前烟用物资发放的形式来看，原则上可分为“套餐”式、补贴式和用于新技术示范的免费式。“套餐式”物资，即由烟叶生产部门、财务部门共同制定出供应标准、价格及办法，然后以书面形式下达

3、到烟站执行。补贴式物资，即由烟叶生产部门和财务部门共同核定出供应价格，然后以书面形式下达到烟站执行。新技术示范的免费式物资供应，应按照新技术推广的范围、规模，以及烟叶生产实际来执行。其次，完善烟用物资的供应办法。依据核定的各品种物资的供应单价，由会计收取烟农交付的货款（扶持费凭证、现金）后开据烟用物资两联出库单（一联会计留存，一联交烟农提货并由保管员留存）。收回的扶持费凭证应加盖“已兑付”印章。用于新技术推广的免费物资的供应，由烟站开具出库单，说明用途后方可发货。两个管理首先，做好烟用物资的帐目管理。烟用物资的帐目比较繁杂，稍有不慎就会发生丢失、损失等问题，为工作的顺利开展带来麻烦。因此，烟叶

4、生产部门和烟站都必须制定专门的帐目管理制度，并安排专人妥善保管，确保各类帐目的完好无损。若发生丢失、损失现象的，应严肃追究有关人员的责任。其次，做好烟用物资的仓储管理。仓储保管员应定期或不定期对仓储物资进行检查，发现异常情况，及时处理。因仓储不当造成的损失，根据损失大小程度，追究保管员和有关责任人的责任。物资在仓库出现的亏库，应由保管员承担经济责任。物资损耗或过期失效的，仓储保管员应及时提出,经相关部门确认后方可进行处理。同时，审计部门应对烟站烟用生产物资的购置、发放、使用等情况进行审计，确保物资管理到位，不发生任何损失。