人力资源管理类任职资格标准

《人力资源管理类任职资格标准》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、人力资源管理类任职资格标准人力资源管理类任职资格标准第一部分概述第二部分级别角色定义和基本条件第三部分标准核心内容结构第四•部分标准核心内容描述一、行为标准二、素质标准三、技能标准四、必备知识第五部分附则人力资源管理类任职资格标准第一部分概述一、标准名称人力资源管理类任职资格标准。二、标准定义人力资源管理类任职资格标准是指从事人力资源规划、员工招聘调配、绩效管理、职位与任职资格管理、培训与开发、员工关系、薪酬福利管理、劳动关系协调与人事管理等工作的职位胜任要求。人力资源管理类任职资格标准包括招聘调配、考评（任职资格与绩效）、培训、人事管理、员工关系、综合等六个专业子类任职资格标准。三、

2、标准适用范围人力资源管理类职位。四、标准级别本标准共设五个级别，分别为：一级标准、二级标准、三级标准、四级标准。五、标准的结构本标准包括级别角色定义、基本条件、必备知识、行为标准、素质标准、技能标准。其中必备知识、行为标准、素质标准、技能标准为标准的核心内容。第二部分级别角色定义和基本条件一、级别角色定义级别角色定义即关于各级别可承担角色的描述，包括掌握本领域内知识技能的宽度和深度；能够解决问题的范围和难度；在木领域内的地位；能够承担的职责。级别角色描述一级掌握人力资源专业的一些基本知识或单一领域的某些知识点；在适当指导下能够完成人力资源领域某单一职能或局部的业务。二级正确理解公司人力

3、资源政策与制度，在人力资源专业单一领域内准确执行相关程序与方法，能独立开展工作。三级熟练掌握人力资源专业某一领域全面的良好的知识和技能，在某个方面是精通的，能够熟练地完成该领域一个子系统的工作任务；能优化木领域运作程序和方法，并能有效指导他人工作。四级精通人力资源某一专业领域知识和技能；能够指导该领域内的一个子系统有效地运行，对于子系统内复杂的、重大的问题，能够通过改革现有的程序/方法进行解决；熟练掌握人力资源专业其他领域的运作程序与方法；为公司人力资源战略的制定提供决策依据。二、基本条件基本条件包括以下内容：关于教育背景的要求，关于相关培训经历的要求，关于从业经验的要求，关于某方面特

4、殊经验的要求，其他相关要求。级别基本条件一级具有人力资源相关培训经历或具备人力资源相关知识，从事人力资源领域工作一年以上。二级已获得人力资源管理类或相关类别四级任职资格后，继续从事人力资源领域工作一年以上。三级己获得人力资源管理类或相关类别三级任职资格后，继续从事人力资源领域工作二年以上。四级已获得人力资源管理类或相关类别二级任职资格后，继续从事人力资源领域工作二年以上。第三部分标准核心内容结构一、招聘调配专业子类任职资格标准结构考察项一级二级三级四级必备知识人力资源基础知识+招聘调配专业基础知识关键行为（第2、3单元选一，其他单元均要求）1、人力资源规划；2、招聘活动组织（以招聘为主

5、的人员）；3、调配活动组织（以调配为主的人员）；4、人员甄选;5、体系建设（选其屮一个单元）1、人力资源规划；2、人员甄选;3、体系建设素质1、组织意识；2、影响力技能（选其中一项）1、素质测评；2、面试技巧（选其中两项）职位分析；2、职位评估；3、绩效指标设计；4、课程开发与设计；5、培训授课；6、冲突处理;7、组织气氛测评；8、薪酬设计二、考评专业子类任职资格标准结构考察项一级二级三级四级必备知识人力资源基础知识+考评专业基础知识关键行为（各单元均要求）1、设计与优化考评标准与方法；2、考评策划与组织;3、考评信息管理；4、考评体系建设（选其中一个单元）1、设计与优化考评标准与方法

6、；2、考评策划与组织；3、考评体系建设素质1、组织意识；2、影响力技能（选其中一项）1、职位分析；2、职位评估；3、素质测评；4、绩效指标设计（选其中两项）1、面试技巧；2、课程开发与设计；3、培训授课；4、冲突处理;5、组织气氛测评;6、薪酬设计三、培训专业子类任职资格标准结构考察项一级二级三级四级必备知识人力资源基础知识+培训专业基础知识关键行为（各单元均要求）1、培训规划与计划；2、培训活动策划与组织;3、培训资源管理；4、培训体系建设（选其中一个单元）1、培训规划与计划;2、培训资源管理；3、培训体系建设素质1、组织意识；2、影响力技能（选其屮一项）1、课程开发与设计；2、培训

7、授课；（选其屮两项）1、素质测评；2、面试技巧；3、职位分析；4、职位评估；5、绩效指标设计；6、冲突处理;7、组织气氛测评；8、薪酬设计四、人事管理专业子类任职资格标准结构考察项一级二级三级四级必备知识人力资源基础知识+人事管理专业基础知识素质1、主动性；2、服务精神1、组织意识；2、服务精神；3、关系建立1、组织意识；2、影响力；3、关系建立技能1、沟通；2、人事信息管理1、调查；2、冲突处理（选其中两项）1、素质测评；2、面试技巧；3、职