会议营销公司领导致辞

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1、用企业文化引领企业发展落实营销“五做”共同做大做强尊敬的各位来宾、水电工朋友:大家好!很高兴与各位朋友欢聚一堂，首先我谨代表金牛公司欢迎大家在百忙之中出席此次会议，你们的到来让现场蓬草生辉！衷心感谢大家一直以来对金牛品牌的信任与支持，我再次对一路相随并推动金牛事业发展壮大的各位新老朋友表示最诚挚的感谢!武汉金牛经济发展有限公司（简称“金牛管业”）成立于1999年，是一家以塑料管道研发、生产和发展住宅成套技术为主的民营高新技术企业,是中国塑料加工工业协会管道专委会副理事长单位、湖北省优秀民营企业、武

2、汉市百强企业。15年来，金牛始终践行“求实创新，服务社会”的企业宗旨，以企业文化为先导，以人才战略为支撑，坚持产品创新、技术创新、营销创新、管理创新，以差异化的策略占领中、高档市场，为创立百年名企而努力奋斗。在此过程中，我们形成了独特的金牛精神。“金牛”首先是牛的精神，勤劳耕耘，任劳任怨，吃的是草，挤出来的是奶是血。这是一种无私奉献、无怨无悔的宝贵精神。“金”是指牛的精神之宝贵，闪闪发光，是价值宝贵的体现，从“牛”到“金牛”，寓意要勤劳致富。“金牛”是创新的牛，奋进的牛，在创新和奋进中体现其价值。

3、“金牛”也是孺子牛，是全心全意为社会、为人民服务的牛，体现出金牛人的忠诚、可靠、勤劳和朴实，值得信赖。在企业发展战略的指引下，我们恪守中高档定位，借助产品创新和技术创新，金牛产品线不断丰富，产品配套和系统成套水平不断提高，多项技术已达国际先进水平，赢得了金牛“专做好管”的口碑。通过营销创新和管理创新，我们奠定了金牛营销的基石：货真价实的产品，全品类、全业务型态渠道布局，名副其实的行业领军品牌。这些成绩是我们贯彻落实金牛“负责”的企业核心价值观和“首先卖信誉，其次卖产品，把用户的烦恼降为零”营销理念

4、的必然结果，使得金牛产品品质得到用户的广泛好评，“金牛产品质量好”已成为行业的口碑，真正体现了对社会负责、对用户负责、对金牛品牌负责、对营销体系的合作伙伴们负责。发展是时代永恒的主旋律。我们有“百亿金牛、百年金牛”的发展愿景，致力于把金牛打造成百年老店、名店、国际一流企业。为落实企业发展目标，公司董事会制定了“十二五”营销目标。1、市场销售目标：“十二五”末，管道产品销售规模50亿元，PPR和PE-RT管市场占有率继续保持行业第一，占据相对垄断地位和品牌制高点，PVC排水和线管销售规模达到15亿元

5、。2、渠道建设目标：在金牛品牌旗帜下，培育一批有竞争力的大渠道和核心渠道；实施市场绿化工程，树木成林，大树成荫；共成长，做大做强。3、营销管理目标：把金牛建设成为有价值的一流品牌，维护良好的市场秩序，确保市场健康、可持续发展，保障各层级的利益。我们非常有信心、有能力实现上述营销目标，因为我们有公司董事会的坚强领导，有公司各方面围绕舞活营销龙头创造性工作的鼎力支持，有营销的主要方法，即全面贯彻落实“五做”。1、做市场。即在市场调研的基础上做好市场规划，细分市场、细分产品、细分渠道、细分管理，全业务型

6、态、全品类推广金牛六大类十五大系列、技术领先成套配套的管道产品。2、做营销。实现零售分销、家装暖通、中小乙方、大甲方和大乙方等多种业务型态的均衡发展，配合经销商朋友做好业务拓展，共同做大做强。3、做品牌。即做出金牛品牌氛围，建立与金牛“中高端”定位相匹配的一流品牌形象，树立金牛良好的品牌口碑。4、做管理。重点是市场管理，其根本II的是确保各业务型态、各层级渠道能够赚取合理的利润，实现“多赢”局面。5、做服务。即建立销售服务体系，让用户安心、放心使用金牛产品,对于市场上出现的产品与安装上的突发问题，

7、即时、迅速处理，妥善解决。我们希望在落实营销“五做”的过程屮继续得到各位朋友的支持与配合，群策群力，成为志同道合、密不可分的事业伙伴以及受人尊敬的企业或老板，与金牛共成长，一起做大做强。最后，预祝本次会议圆满成功，祝大家身体健康、财源广进、阖家幸福、万事如意！谢谢大家!