关于新常态下招商引资工作的思考

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1、word格式精心整理版关于新常态下招商引资工作的思考一、招商与经济发展的关系2016年中央经济工作会提出,推进供给侧结构性改革,推动经济持续健康发展。可以看出,发展仍是当今世界主题,而发展靠项目带动,项目牵动全局,决定发展地位,关系发展质量,代表发展形象。项目靠招商,抓住了招商就抓住了经济发展的“牛鼻子”。——招商引资工作是立足于日趋激烈的区域竞争的需要。县域经济发展的规律表明,“千快、万快、招商引资来的最快”,后发展地区要加快发展,很大程度上就只能借船出海、借梯上楼。随着市场经济的不断发展和国家产业政策的调整,近几年来,东南沿海如上海等地不断调整产

2、业结构,实施产业转移,给不发达地区带来了产业对接和承接转移的机遇,可以说,各地在抢商夺资上竞争异常激烈,手段层出不穷,对项目如猎犬的灵敏、执着,紧盯不放。面对你追我赶的竞争形势,如果不能加大招商引资力度,赢得更多的投资、争取更多的项目,特别是重大工业项目,那么区域发展不平衡将加剧,差距将越来越大。因此,各地都把新一轮发展和竞争的聚焦招商引资上,放在了对外开放水平的较量上,持之以恒地把招商引资作为经济工作的主旋律,作为推动发展的主动力。范文范例学习指导word格式精心整理版——招商引资工作是跨越发展的现实需要。作为经济欠发达地区,要想摆脱落后,只有加快

3、发展,脆弱的民营企业显然不能支撑起县域经济发展的大旗,那么我们的出路在哪里?就是招商引资!!只有始终抓住招商引资这个牛鼻子,县域经济发展才有希望、有出路。无数的经验也证明了这一点:如果没有敢闯敢试、敢为人先,改革开放,深圳就不会由“边陲小渔村”开创“深圳速度”,昆山也不会由苏南“北大荒”开拓出“昆山之路”,同样像我们宿松的经开区,也不会由荒芜的茶场演变成今天的工厂林立。因此,只有将招商引资摆在更加突出的位置,不争论、不讨论,大力实施“引进来”战略,做大做强招商引资成果,县域经济才能实现追赶发展。——招商引资工作是“调转促”的重要手段。当前,我国正处在

4、增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期政策消化期“三期叠加”的阶段,国家关、停、并、转一批过剩产业,推动产业结构调整和升级,实现转型发展。省、市分别召开加快调结构、转方式、促升级动员大会,下达了“调转促”目标任务,提出了新要求。但我们要看到,作为欠发达地区,工业尚处在初级阶段,产业规模不大,层级不高,质量不优,产品附加值低,市场竞争力不强。要想做大经济总量,提升产业结构,实现产业转型发展,就必须围绕供给侧改革需求,范文范例学习指导word格式精心整理版大力开展招商引资,通过招财引智引技,实现产业从量变到质变。二、新常态下招商引资存在的问题作为欠发达地区

5、,我们的基础工作仍显不足、招引水平还不理想,一些影响招商引资的短板问题客观存在,与新常态下的招商要求有一定差距。 1.在思想观念上,注重实际不够。虽然我市各县区目前的招商引资氛围很浓,但不少干部对新常态下招商工作认知模糊,观念意识存在误区。一是夸大实绩。随着各级政府对招商引资越来越重视,虚报、夸大招商引资已经成为一些地方和干部捞取政绩的一个手段,夸大注水现象屡见不鲜。二是重量轻质。部分地区不顾项目好坏,不计政府收益,有商就招,有资就引,“捡到篮里都是菜”,甚至出现对生态环境造成极大的破坏,影响区域的可持续发展。三是同质化严重。安庆各市县区工业园区在产

6、业定位上缺乏统筹安排,在产业定位上出现相近或相似,在项目引进中出现严重的同质化竞争,造成低水平重复建设。2.在招商模式上,注重创新不够。与发达地区相比,我们招商方式还不活,理念还不新,思路还不宽,还不能适应激烈竞争的需要。一是招商思路陈旧。作为后发达地区,我们在招商上的突破点主要集中在土地和税收优惠政策上,过分强调政策的激励作用,部分地区为争取到更多的外来项目和资金,甚至不讲规则、不守底线、不惜代价,致使拼政策、范文范例学习指导word格式精心整理版拼土地、拼环境等各自为战的内耗型的恶性竞争相当激烈。二是方式方法传统。专业招商、以商招商、中介招商和委

7、托招商等新型招商方式运用不够,招商引资的市场化机制弱化,基本上还停留在全民招商和行政推动阶段,不能适应新常态下招商要求。三是资源共享较少。由于项目有限,各地各单位在招商引资工作中各自为战,缺乏必要的协调和沟通,资源、信息等不能共享,难以在工作上形成合力,而且不可避免的引发了争商抢资现象,致使招商引资的显性成本和隐性成本都很高。3.在项目推进上,管理服务不够。目前,各地在招商项目总体上仍然存在重招商轻管理、重管理轻服务等现象,缺乏规范有序的管理和优质高效的服务。一是准入把关不严。虽然近几年来,各地都在开始逐步由盲目招商向挑商选资转变,建立了项目准入机制

8、,但缺乏科学合理的评价标准以及高层次专业人才,很难对所有招商项目做出科学论证和有效筛选,项目质量得不得保障。

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