农业科研创新管理模式探讨

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1、农业科研创新管理模式探讨　　摘要管理创新是农业科研工作的重要环节。阐述了管理创新的内涵，分析了农业科研创新管理模式，以期为农业科研工作提供参考。　　关键词管理创新；内涵；农业科研；管理模式　　中图分类号G322文献标识码A文章编号1007-5739（2016）10-0279-02　　AnalysisofAgriculturalScientificResearchInnovationManagementMode　　CHENLuWANGLi-fangYANZhi-mei　　（JiangsuAcademyofAgricultura

2、lSciences，NanjingJiangsu210014）　　AbstractManagementinnovationisanimportantpartoftheagriculturalscientificresearchwork.Theconnotationofmanagementinnovationwasexpounded，theagriculturalscientificresearchinnovationmanagementmodewasanalyzed，soastoprovidereferencesforagr

3、iculturalscientificresearchwork.　　Keywordsmanagementinnovation；connotation；agriculturalscientificresearch；managementmode6　　在国际发展竞争日趋激烈和我国发展动力转换的形势下，必须把发展基点放在创新上，充分发挥科技创新在全面创新中的引领作用。管理是农业科研单位可持续发展的关键环节，而科技创新则是从事农业科学研究的核心力量；管理创新是思想不断解放、思维不断创新的具体体现，是使生产关系不断适应生产力发展的内部调

4、节。本文初步探讨了农业科研单位如何围绕科技创新做好科研管理工作。　　创新是推动农业科研单位可持续发展的关键因素，而管理就是创新的主体，是当今农业科研工作中不可缺少的重要环节。党的“十八大”提出“创新驱动发展战略”，是将科技创新摆在国家发展全局的核心位置。随着社会的发展与进步，当前我国科研单位特别是非营利性科研单位的管理体制仍有一些制约发展的因素存在，作为科研单位的基层管理者应该清醒地认识到当前新形势下所面临的新问题、新挑战，及时准确地找出制约科技创新的因素，加快科技创新，从而为农业科研事业的发展发挥支撑和引领作用。　　1管理

5、创新的内涵　　创新是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系的一种能力。管理创新则是指组织形成创造性思想并将其转换成为有用的产品、服务或作业方法的过程。也就是说富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。6　　组织的结构、文化和人力资源实践是有利于组织管理创新的三大因素。一是从组织结构因素看，有机式结构对创新有正面影响；拥有富足的资源能为创新提供重要保证；单位间密切的沟通有利于克服创新的潜在障碍。二是从文化因素看，充满创新精神的组织文化通常有如下特征：接受模棱两可，容忍不切实际，外部控制少，

6、接受风险，容忍冲突，注重结果甚于手段，强调开放系统。三是在人力资源这一类因素中，有创造力的组织积极地对其员工开展培训和发展，以使其保持知识的更新；同时，他们还给员工提供高工作保障，以减少他们担心因犯错误而遭解雇的顾虑；组织也鼓励员工成为革新能手；一旦产生新思想，革新能手们会主动而热情地将思想予以深化、提供支持并克服阻力。　　2科研创新管理模式　　2.1建立科研绩效评价机制　　执行以科研成果为主要内容的科研绩效评价机制，是引导促成重大成果的产出，深入贯彻落实创新驱动发展战略的实际举措，也是不断推进科技管理改革的应时之举。围绕既

7、定的科研目标，采用科学的评价方法，系统评估科研单位、科研单元、科研人员的科研活动及其投入产出情况。开展科研业绩考核评价工作，能够有效调动科研单位科技人员的创造性、积极性和主动性。以江苏省农业科学院为例，在科研绩效评价机制中确立了“突出重大产出、突出创新质量、突出产出效用、突出实际贡献”的考核导向，把是否解决生产实际问题、是否促进产业发展、是否有利于重大成果形成作为创新工作评价、科研业绩奖励的重要标准，同时还制定了《江苏省农业科学院科研业绩积分制考核办法（试行）》，从项目经费、科技产出和效用影响三大类指标对研究所、科研单元和科

8、研人员的科研业绩按照给定权重和分值赋分。通过充分调动科技人员的创新积极性，提高科技创新能力，进而在争取科研项目、科研经费、发表论文等方面的能力和水平都有很大提高[1]，促进了科技活动出成果、出效益、出人才的基础[2]。科研绩效评价机制的建立是为了适应新形势下的科研管理创新模式。6　　2.2