浅析房地产企业人力资源管理现状、问题和对策

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1、浅析房地产企业人力资源管理现状、问题和对策　　摘要：新时期下，我国房地产行业无可争议的成为社会经济发展的支柱产业，相应的，房地产行业对人才的需求量一直很大，是解决社会就业的主要行业，但随着房地产行业告别高速增长，调控和改革的力度不断加大，很多房地产企业陷入困境，房地产行业对人才的需求和管理也在发生变化，房地产行业人力资源管理面临许多新的挑战。具体到每个房地产企业，如何吸引、培养和留住更多的优秀专业技术人才是各企业人力资源管理面临的最大问题。本文便是对新时期下的房地产企业人力资源管理的现状和发展方向所进行地分析和探讨。　　

2、关键词：新时期；房地产；人力资源　　伴随着我国改革开放和社会经济的巨大发展，房地产行业已经逐步成为了国民经济的主导力量。然而，在全球经济下行以及我国市场经济自身周期性的影响下，房地产行业形势不容乐观。房地产企业想要在谋求更高经济效益的同时，在复杂多变的市场中保留并拓展自己的一席之地，提升人力资源水平尤为重要。然而，新时期下各房地产企业似乎还没有完全摆脱传统的管理模式的动力，很多企业依旧在人力资源管理方面沿袭传统的方式。了解房地产企业人力资源管理的现状，找出存在的普遍问题，提出应对措施，从而促进房地产企业改善人力资源管理模

3、式是本文试图达到的目的。　　一、房地产企业人力资源管理的现状8　　房地产行业拥有专业性强、投资额大、投资回报周期长、投资风险高等特点，其属于资金聚集型、人才密集型行业。因此，对于房地产企业而言，拥有扎实专业知识、较强的心理素质以及良好的综合实践能力是企业获得市场竞争优势的重要手段。虽然各房地产企业都意识到了人才的重要性，但由于我国房地产企业发展的不均衡性，一些在房地产行业人力资源管理普遍存在的问题制约着行业的发展。　　1、从业人员素质不平衡，专门人才紧缺　　房地产一直被人们认为是一个高收入行业，所以导致了很多的不同专业的

4、毕业生毕业之后争相进入这个行业，其他非大学生也想尽办法踏进这个行业的门槛，所以导致了这个行业从业人员整体素质的不平衡。从另一方面来讲，由于房地产产业在近年来的迅猛发展，导致这个产业的人才还未被完全的培养，再加上发展中对人才数量的急剧增多，所以在专业人才的供给上面是跟不上房地产产业发展的脚步的。这样的情况就导致了今天房地产产业人力资源的现状，越来越多的不专业的人进入这个行业。据调查，在我国房地产产业内的工作人员基本上受教育水平不高，86%的人教育水平是初中到专科之间。这个数字就意味着高学历人才的稀少。这样的人才结构在无形之

5、中会给以后的房地产企业带来压力，所以亟需改善目前这种人力资源管理的状况，完善其管理模式。　　2、人才流动性较大8　　目前很多的企业都存在留人困难的现象，企业不断的招聘员工，员工不断的辞职，这样的情况也折射出来了人力资源管理的不足。人才的流动性太大对企业的发展是存在阻碍的，也许会感觉这样的说法是小题大做，那么就错了，人才的流动意味着自己培养的力量跑向竞争对手的那一方，自己培养的人来打自己，这样也就相当于搬起石头砸自己的脚，是很愚蠢的做法，况且是在房地产企业，这个对人才饥渴的行业里。所以精明的企业人力资源管理者会更注重去留人

6、、育人，而不是整天的招人，招人确实也是很必要的，任何企业都需要新鲜力量的注入，但是在注入新鲜力量的同时要守护好本来就拥有的力量，保证人才的培养和利用，留住人才，更好的推动企业的发展。　　3、人力资源管理模式陈旧　　今天很多发展还不错的房地产企业很多上都是从一些民营小企业发展而来的，所以他们自身在管理上本来就存在着很多的缺点和漏洞，通常呈现“专制”的管理方式和决策方式，但是在新时期下，陈旧的管理模式已不能适应发展的需要。房地产企业要想做的更强更大，这样的传统的人力资源管理方式对企业发展是很不利的。需要打破目前企业中存在的这

7、种问题，只有这样才能在新时代下找出自己的存活之路，发展之路。　　二、我国房地产企业人力资源管理中存在的问题　　1、注重“用人”，忽视“育人”，人才流动率高。　　当前我国房地产行业的人才培养机制普遍不成熟。由于房地产企业以项目运作为主，周期短、见效快，以及成熟的综合型经营人才在市场上奇缺，使很多企业都不惜出重金四处猎取。他们宁愿付给有经验、能胜任的应聘者高薪，也不愿意自己培养。同时，由于人才供给和市场需求的巨大落差，在人才获取上大多采取高薪“挖墙脚”8方式。受房地产行业平均利润较高的影响，房地产行业人才的薪酬收入处于较高水

8、平。这更加恶化了房地产企业宁愿挖人，不愿育人的人才获取方式。　　2、缺乏具体的切实有效的绩效考核制度。　　人力资源管理中绩效考核制度是很重要的，对员工实施一些具体可见的奖励、惩罚、升职等措施，来增强员工工作的积极性和主动性，同时也可以让员工心中有个目标，有助于精神力量的提升，应该让更多的房地产企业明白其重要性，制定更