社区商业发展浅析

社区商业发展浅析

ID:31383412

大小:73.50 KB

页数:14页

时间:2019-01-09

社区商业发展浅析_第1页
社区商业发展浅析_第2页
社区商业发展浅析_第3页
社区商业发展浅析_第4页
社区商业发展浅析_第5页
资源描述:

《社区商业发展浅析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、社区商业发展浅析前言一、社区商业概念以及发展1、什么是社区商业?2、社区商业的起源3、国外社区商业概况简介二、我国社区商业发展现状1、政策环境2、行业规模3、生存状态三、我国社区商业发展前景四、我国社区商业SWOT分析优势分析:社区营造活动重新凝聚社区情感劣势分析:社区商业发展条件尚不成熟机遇分析:中国经济的持续增长威胁分析:社区商业服务模式的构造五、社区商业应有的商业模式六、社区商业电商、店商结合的趋势七、社区商业具备金融运作条件八、社区商业必将成为高稳定性、可复制的商业模式九、打造优良社区商业的条件第14页共14页社区商业发展浅析前言纵观地产业近期表现,2013年末以及2014整年在

2、房地产销售和新开工下滑,本次房地产下滑与2008年和2011-2012年相比有很大的不同:不同地区由于潜在新增人口和现有库存的巨大差异,房地产价格走势明显分化,房价同比难有大涨大跌,本轮下滑并非受宏观调控或者外部冲击的影响,下跌幅度温和,持续时间更长,地产业黄金十年结束,行业进入调整期印象明显,地产业前路迷茫,短时间内难有定论。众多开发企业纷纷寻找新的发展之路,关注社区商业开发是其中的一个重要方向。集团公司一直以来以住宅开发为主营业务,2008年起开始关注社区商业发展,2012年成立商业管理公司,涉足社区商业开发、运营,旨在推动社区消费,方便业主生活,拓展零售业的发展空间,催生新的商机,

3、促进社区入住率提高,强化项目整体品牌形象,带动住宅及其他物业销售,使项目的开发形成良性循环。2014年企业审时度势,审慎论证,调整企业新的发展战略:一是:坚守住宅开发阵地,坚持住宅刚需产品的开发;二是:开辟社区商业开发、运营新业务,以基本型、标准型、辐射型社区商业为核心产品,筑建企业第二利润池。目前,我国在社区商业领域的政策理论和成功实践还很少,依据政策环境、行业规模、生存状态、市场前景的分析,深入研究社区商业,总结其发展趋势,对企业在社区商业行业良性发展有着深远的意义。一、社区商业概念以及发展关键词:【社区】:社区是指在一定地域范围内,由一定数量的人群组成的具有共同的地理环境、共同的文

4、化背景和生活方式以及共同的利益和需求的社会生活共同体。它包括五方面内容,即地域、人口、区位、结构和社会心理。【O2O】OnlineToOffline:即将线下商务的机会与互联网结合在一起的电商模式,让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算。O2O模式最重要的特点是:侧重服务性消费;消费者需到现场获得服务,涉及客流;库存中是服务;服务本地化。另外推广效果可查,每笔交易可跟踪。1、什么是社区商业?第14页共14页社区商业是一种以社区范围居民为服务对象,以便民、利民及满足、促进居民综合消费为目标的属地型商业。社区商业提供的服务

5、主要是满足社区居民需要的日常生活服务,这些服务具有综合性、经常性、便利性但不一定价格低廉的特点。社区商业“因住而商”,立足点是全面迎合社区消费特色,满足社区居民基本生活消费需要。这一商业形态是城市商业的基础,它的服务人口一般在5万人上下,服务半径一般在2公里左右,总规模一般应控制在3万平方米左右,商业业态的设置也有较强的针对性。“5.10.15”是衡量社区商业的基本指标,即可以实现居民步行5分钟到达便利店,步行10分钟可到达超市和餐饮店,骑车15分钟可到达购物中心。2、社区商业的起源社区商业最早于20世纪50年代在美国出现,60年代,英国、法国和日本等国家由于居民住宅的郊区化而出现社区商

6、业。70年代,新加坡的社区商业也开始大规模发展起来。由于家庭汽车的普及,以及城郊发达的高速公路网的建成,使得城市居民大量向郊区扩散,由此产生了专门为郊区新建居住区居民服务的社区商业。20世纪80年代末90年代初,国内城市不断发展,区域范围不断扩大,城市商业中心距离一些新兴的居住区越来越远。于是,一些零散的、由底层住宅改造的底商应运而生,这些底商的档次较低,数量却不断增加,初步形成狭义上的社区商业。到了20世纪末期,国内的社区商业得到了迅猛发展,尤其是进入21世纪后的几年,伴随着全国范围内房地产市场上掀起的住宅郊区化的热潮,社区商业已经逐渐成型。3、国外社区商业概况简介对社区商业管理最成熟

7、的是美国,对社区服务做得最细致的是日本。·美国美国人口居住密度不高,社区具有相对独立性。一般都实行开发和经营分离的做法:开发商负责前期开发,经营商负责租赁经营,形成良性的运作机制。在社区中,超市、餐饮店、快餐、自助洗衣店、邮局、银行、宠物服务等配置较为完备。美国社区商业中心有两大特点:一是以大型超市或购物中心为核心;二是呈块状发展,与周围的文化娱乐等设施连成一体。满足了人们“一站式”购物的需求,还向社区居民提供丰富的服务项目和休闲娱

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。