社区商业发展状况浅析

社区商业发展状况浅析

ID:23898601

大小:93.51 KB

页数:12页

时间:2018-11-11

社区商业发展状况浅析_第1页
社区商业发展状况浅析_第2页
社区商业发展状况浅析_第3页
社区商业发展状况浅析_第4页
社区商业发展状况浅析_第5页
资源描述:

《社区商业发展状况浅析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、社区商业发展状况浅析目录前言一、国外社区商业发展概括及特点二、中国社区商业发展现状分析1、政策环境2、行业规模3、生存状态4、理论及实践的缺失三、中国社区商业发展趋势相关因素1、中国城市化进程概况:2、中国连锁经营企业发展进程概况:3、中国电子商务等新兴商业模式概况:4、中国社区型消费行为分析5、社区商业规划布局与业态组合6、中国社区商业开发模式研究四、社区商业发展趋势趋势一:政府对社区商业的规划力度加强趋势二:购物中心造就大型社区商业趋势三:便利店、生鲜超市、菜市场是社区商业的重要组成部分1、便利店、菜市场之类的商业形态历来是社区商业的重要组

2、成部分。2、生鲜超市、菜市场以及净菜市场对社区的作用不言而喻。趋势四:社区商业也开始细分市场趋势五:专业化操作是社区商业成功的保证五、中国社区商业前景社区商业发展状况浅析前言社区商业是一种以社区范围内的居民为服务对象,以便民、利民,满足和促进居民基本综合消费为目标的属地型商业形态。社区商业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务,这些服务具有经常性、便利性但不一定价格低廉的特点。因此社区商业具有稳定的市场基础,并将随着居民收入水平的提高得到更大的发展。提供怎样的社区商业服务是开发商需要研究的重要课题。一、国外社区商业发展概括及特点社区商业最

3、早于20世纪50年代在美国出现。当时由于家庭汽车的普及,以及城郊新建的发达的高速公路网,使得城市居民大量向郊区扩散,由此产生了专门为郊区新建居住区居民服务的社区商业。国外的社区商业主要以购物中心的形式出现,购物中心是一种现代的零售业态,是一个由零售商店及其相应设施组成的商店群,作为一个整体进行开发和管理,一般有一个或几个核心商店,并有众多小商店环绕。购物中心有宽敞的停车场,其位置靠近交通要道,顾客购物来去便利。国外社区商业中心一般都实行开发和经营分离的做法:开发商负责前期开发,经营商负责租赁经营,形成良性的运作机制。二、中国社区商业发展现状分析

4、我国的社区商业还处于起步阶段,社区商业主要以历史形成的沿街商铺为载体。这种商业形式是自然形成的,缺乏统一规划,业态档次普遍较低,社区商业功能不全,管理无序。随着商业房地产的逐渐成熟,社区商业开发得到了巨大的推动,国内的社区商业设施向着成为一种:综合建筑、景观、空间、声音的体验式场所;为社区居民创造沟通交流、休闲娱乐场所的方向发展。总的来说目前国内的社区商业普遍带有浓厚的住宅底商特点,与国外成熟的社区商业模式相比还有很大差距。客观了解中国社区商业现状,需要从政策环境、行业规模、生存状态、等主要问题着手:1、政策环境在我国,目前社区商业是国家商务部

5、内贸领域重点工作之一,也是民政部社区服务体系建设的重要组成部分。商务部于2005年下发《商务部关于加快我国社区商业发展的指导意见》,指导各地商务主管部门做好社区商业规划;制定标准、分类指导;丰富社区商业服务类型;为社区商业的布局、规划、结构、功能、发展动力及未来方向提供了政策依据。2011年,国务院办公厅印发的《社区服务体系建设规划2011-2015》等文件,首次明确提出了新建社区的住房小区商业和综合服务设施面积占社区总建筑面积的比例不得低于10%,同时提出地方政府应支持居民生活必备的商业网点建设以及严格社区商业网点用途监管,不得随意改变必备商

6、业网点的用途和性质,拆迁、改建时应保证其基本服务功能不缺失。这些文件政策的出台,有力的保障了社区商业在中国的健康、持续发展之路。2、行业规模目前,全国有6923个城市街道,8.7万个城市社区,全国共建成街道社区服务中心3515个,社区服务站44237个。改革开放30年,中国每年开工的建筑面积保持在20亿平方米左右,加上老旧社区民房的拆改建面积,国内可称作“社区商业”的服务网点,总面积约在8亿平方米上下,城市中,60%以上的城市商业消费及一般性商业活动在社区完成,尤其集中在餐饮、个人及家庭服务等领域。综上所述,社区商业已经成为城市商业中一个重要组

7、成部分。通常社区商业中心覆盖面积在千米半径左右,步行5-10分钟的距离,提供生鲜超市或净菜市场,附带30个左右生活需要的业种组合,所需业态包括零售、餐饮、休闲娱乐、教育培训、社区服务配套等。从中国目前发展水平来看,2万方左右的社区商业可覆盖1到2.5公里商圈范围,服务约4、5万人口。3、生存状态我国现阶段社区商业整体面临着“规模不适合、布局不合理、业态不齐全、结构不适用、运营管理不规范、整体不和谐”的困境;社区商业网点的布局存在"供给不足、需之未有"、"业态单一、配之不齐"、"规模低效、供之扰民"、"城乡分离、享之不均"等问题。面对大型百货及购

8、物中心的结构性过剩,居民便利性消费的需求越来越旺盛,社区商业的巨大潜力吸引着每一个开发商;但是城乡统筹发展对社区商业的业态配置、空间供给和管理模式提出

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。