就业形势分析—人力资源市场供求分析报告

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1、人力资源市场供求分析报告通过对县内重点企业用工情况的监测和对45个乡镇劳动就业和社会保障服务中心职业介绍、公共招聘网运行情况的统计,1・7月,全县累计发布用工信182条,提供岗位6748个,登记求职人员8324人,促进3421个岗位实现了供需对接,其中高校毕业生364人。一、我县人力资源市场供求特点(一)企业职工队伍呈年轻化趋势。7月,34户监测企业共有在职员工9144人,从在职员工年龄结构来看,30岁以下的4186人,占45.5%,30-40岁的2611人,占28.5%,40岁以上的2347人,占26%"80、90"后职工约占50%,这一群体受到了良好的基础教育,

2、成长于较为开放的环境,知识面和思维能力较上一辈都有较大的提升,但他们个性鲜明、因缺少职业规划而频繁跳槽的特点对企业管理提出了严峻的考验。(二)用工需求集中在有新增订单的企业。从监测企业用工需求来看,7月,34户企业用工需求共1057人,需求率达11.5%,但大部分企业不缺工或缺工较少,如逢春制药、阳光盛源、年丰食品等企业不缺工,金辉纺织、伍城家园等企业缺工在10人左右,不影响正常生产经营。用工需求较大的主要是湧德电子,因新增订单缺工800人。(三)员工流失是企业缺工的主要原因。用工需求企业普遍反映员工流失量比较大,原因主要是三方面:一是年轻员工好玩,向往大城市生活和

3、自由活动时间,跳槽到大城市企业情况比较常见;二是县内企业薪酬相对较低,部分熟练生产工人追求待遇而外出就业,如金辉纺织厂月熟练员工流失在20人左右;三是女职工因照顾家庭和小孩而离职。U!)专业需求与供给呈现不对等趋势。监测企业7月份用工需求中,生产一线普工924人,占87.4%;技术工78人,占7%;管理人员55人,占5.6%需求普工较多的主要是电子类、服装加工类企业,部分企业亟需会计、锅炉工、焊工等持证上岗技术人员。从全县劳动者求职登记统计数据来看,进入人力资源市场人员大多倾向于销售、文员等服务行业,需求和供给工种略显不对等。(五)薪酬待遇是供求双方的主要矛盾。从监

4、测企业在职员工月薪来看,2000元以下的有2436人,占26.6%,2000-3000元的有4820人,占52.7%,3000元以上的有1888人,占20.7%企业普遍将薪酬定位在2000元・3000元,部分管理、技术人员月薪在3000元以上。而从登记求职人员的期望待遇来看,求职普工的月薪要求在3000元左右,求职管理、技术岗位月薪要求在5000元以上,其中有外出务工经历的劳动者在对比沿海发达地区酬劳后,薪资要求普遍高于本地劳动者。用人企业的薪酬待遇低于个人预期,不仅直接影响了供需对接的成功率,同时也成为大量岗位需求不能满足,企业感到招聘难的重要原因。二、对策建议在

5、市场经济的条件下,企业之间的竞争往往是决策水平和人才素质的竞争,核心竞争力就是企业的员工。要想人员"招得进、留得住",不仅要求政府畅通招用工渠道,还要求企业苦练内功",以企业文化激励员工进步、以合理待遇保障员工生活,切实解决招用工存在的问题。(一)发扬企业文化,重视情感管理。情感管理是文化管理的主要内容,是一项重要的亲和工程。情感管理注重员工的内心世界,其核心是激发职工的正向情感,消除职工的消极情绪,通过情感的双向交流和沟通来实现有效的管理,其激发的深层次的内在精神动力却是相当巨大的。“情”能补拙,使员工切身体会到—种归属感和责任感,从而将其个人发展与企业发展融为一

6、体,心甘情愿地为企业繁荣贡献智慧和才华。(二)适当提高员工待遇。工资待遇是劳动者关注的第一要素,企业应紧跟经济形势,做好用工形势研判,构建合理的薪酬结构线,适当提高员工待遇,提升员工的’幸福感"禾『归属感",确保人员“招得进、留得住"。(三)加快建设我县人力资源市场。人力资源市场是用工和求职的重要桥梁,通过人力资源市场对人力资源进行交流和调配,及时有效的分享就业信息和人才信息,充分发挥市场聚集和储备人力资源的功能,有效解决招用工难题。

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